内训课程

MBTI团队领导力

一个人可能走的很快，一个团队可以走的更远！企业之间的竞争，本质上是人与人的竞争，更重要的是团队之间的竞争！打造卓越团队，实现合作共赢，是所有企业的核心竞争能力！所以，提升团队领导力，是企业各层级管理者的必经之路！在学习常规的团队管理方法基础之上，我们需要注意的是：每个团队领导者的性格都是不同的！每个团队成员的性格也是不同的！人与人之间的差异，对团队管理将会产生至关重要的影响！

张志强

#领导力 #团队管理

基于MBTI的自我认知与管理改进

管理的本质是人与人的互动与影响！道德经上讲：“知人者智，自知者明！”。深刻的自我认知，是管理者自我改进的起点！高效的认知他人，是管理者引领团队的关键！如何能够全面、系统、高效的认知自我，认知他人呢？MBTI是一个非常有效的工具！MBTI(Myers–Briggs Type Indicator),中文名称为迈尔斯-布里格斯类型指标，目前是全球使用最广泛的性格分类与测评工具，每年有超过300万人接受

张志强

#领导力 #角色定位

双赢沟通技巧与关系协调

　一、正确认识沟通　　 1、沟通过程及其重要性　　 2、沟通的三个要素　　 3、沟通的五个层次　　 4、沟通的心理学原则　　练习：心理感受　　 5、与人相处的基本法则　　 6、常见的处事准则　　 7、使别人喜欢你的方法　　练习：情境模拟　　二、高效沟通的技能　　 1、微笑训练　　2、看的艺术　　 3、倾听艺术　　4、发问技巧　　5、赞美技巧　　

汪洱

#沟通技巧

提升公众演说与完美表达的绝佳工具

1、丑话先说——给演讲者的几句忠告 2、这是一门遗憾的艺术 3、最有效的方式：真实的去表达 4、不要试图征服听众 5、最聪明的方式：让听众“动”起来 6、怎么说比说什么更重要 7、成年人对演讲的4种心理需求 8、阻碍人们学习的4种关键要素 9、三种传播方式的接受度 10、不同传播方式的记忆程度练习：打开心扉《破冰小游戏》

张鹏浩

#演讲

高效执行力特训营

通过大量的训练，包括案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式，让学员在紧张、热烈、投入的状态中，体验作为职业精英，应该具备什么能力。讲授的观点简单实用，容易记忆，学员可以系统地学习执行的理念、原则和方法，可以学完就用，而且用之有效。

胡永富

#执行力

基层管理者沟通与激励技能修炼

咨询式授课：咨询师背景的讲师，对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分； 2.课程氛围活跃：讲师妙语连珠，有问有答，课堂氛围活跃，寓教于乐； 3.互动体验式：现场穿插管理游戏和情境模拟，让学员在体验中领悟管理精髓； 4.PK竞争模式：分组PK激励机制，增强学员参与度，有效激活学习热情； 5.可操作落地：有理论、有工具，现场咨询式辅导，保证大家学以致用。

胡永富

#领导力 #沟通技巧