内训课程

Excel/PPT/Word三件套培训大纲

1. 表格设计的效率快速创建和选择工作表快速在工作簿之间复制和移动工作表 2003与2007中需要复制和移动需要注意的地方漂亮工作表界面，让您耳目一新 2. 标示重要的、特殊的数据根据条件标示特殊数据，及时了解财务经营状况将工作表隔行着色，便于查看数据根据某列是否有数据设置边框，使表格更加美观实用应收账款、应付账款的提前提醒，做到心中有数

陈则

#行政办公

Office办公软件培训方案

1 没有逻辑的页面会怎么样？ 2逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构 3 页面内的内容逻辑怎么梳理？ 4 PPT整体逻辑结构设计 4.1 常见的四种PPT逻辑结构 4.2 善用导航系统：目录页的设计 4.3 善用导航系统：转场页的设计 4.4成功有力的结束页设计 4.5 标题要突出 5逻辑修改综合案例

陈则

#行政办公

PPT商务设计培训

为什么我的PowerPoint设计不够专业？为什么我的PPT演示文稿总是得不到老板认可？如何高效的做出专业水平的PowerPoint演示文稿？本课程基于国内PPT设计普遍存在的色彩、版式等问题，结合国内外专业PPT设计实案，从情景、内容、色彩、版式、效果、输出等各个方面帮助学员整体提升PPT演示文稿的专业设计水平及制作效率。

陈则

#行政办公

公文写作培训大纲

第一章:公文沟通理念新知　　　　　公文的沿革　　　　　　公文沟通新理念新思维　　　　　公文写作的职场意义　　　　　　公文的写作理念:公文写作是一种文理与法理的融合。　　　 ※【案例分享】:文革时期的公文实例分享　　　　　　　　　　　　第二章:公文的简要概述及写作基本步骤　　　　现代公文的分类、文种与特点

陈则

#行政办公

职业经理的领导力提升

1.了解领导者在企业管理中的地位与作用，确定正确的角色定位； 2.认识管理下属正确工作态度的重要性； 3.学习掌握卓越领导的方式和方法； 4.学习如何培养下属、合理授权。

李大涛

#领导力

执行力与狼性团队的打造

随着经济局势的变化，依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去，这将是一个同质化的时代。以后企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力，而现状是： 1、对员工的素质需求远远超过员工的成长速度。 2、老板有方向，但员工没想法。 3、有责任心的员工越来越少，打酱油的越来越多。 4、工资越来越高，效益却越来越低。 5、好话不多，抱怨不少。 6、自以为是，不配合，没有大局观……

李大涛

#团队管理 #执行力

如何打造高绩效团队

进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率。那么团队究竟是什么？为什么团队如此盛行？在组建团队的过程中有哪些问题？如何引导和带领不同阶段的团队？怎样培育团队精神？如何打造高绩效的团队？上述一系列的问题正困扰着许多企业总经理和人力资源部经理。本课程将能使学习者透彻地理解打造高绩效团队的方法和技巧，它涵盖了团队的概念、诊断团队的发

李大涛

#团队管理

中层管理者--管理技能修炼

企业中层干部是企业的中流柱石、核心力量，在企业中起着上通下达的作用。能不能准确领会领导意图，贯彻全局性的方针与计划；能不能带好下属员工，把自己的团队打造成高效、卓越的队伍，这都需要中层干部牢固地掌握一些重要的管理技能。那中层干部如何培养上通下达的执行力？如何带领团队提升绩效？*实战派专家李大涛老师凭借多年的实战经验、结合亲身经历的案例，助您在管理工作中充满自信、游刃有余大量生动案例教学，实用性

李大涛

#中高层管理 #MTP

跨部门高效沟通、协调与冲突管理

研究表明，我们工作中70%的错误是由于不善于沟通，或者说是不善于谈话造成的。但大多数人都没有意识到，人生的诸多的不顺遂都是因为自己在特定的时空中扮演着不恰当的角色，表现着不恰当的言语和行为，从而在工作关系处理，家庭关系的处理，个人生涯发展等各方面显得处处碰壁，被人际沟通的迷雾所困扰而困惑。而这一切都是根源于人们与自己的沟通、与同事伙伴的沟通，与家庭成员的沟通，以及与社会沟通交流方式不当。只有良好

李大涛

#沟通技巧

沟通与冲突管理务实

在现实生活中，人际交往无处不沟通无处不协调，企业管理需要高效沟通发挥工作绩效，夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭，人际交往需要信息交流建立人脉财富，跨部门项目协作与沟通密切相关，发挥团队精神、互补互助以达到团队*工作效率的能力。对于团队的成员来说，不仅要有个人能力，更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调作的能力。……可见人生在世，沟通是第一重要生产力。