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公文写作与演讲表达能力提升
公文,是企事业单位内部管理及沟通的重要载体和渠道,学好公文、用好公文也是各级管理者与行政工作者的一项基础技能。 但在日常工作中,人们却常常见到一些很糟糕的公务,严重降低了内部传达信息的效率,在外部一篇只有几百字的小小错漏公文给组织带来了极大的麻烦,组织不知要花费多少成本才能挽回损失,这真是“一字值万金”。 其实出现这些现象都是因为公文执笔人不了解公文写作的基本原理,未掌握公文写作的基本方法与技巧,
杨辉
#行政办公
DeepSeek等AI工具在公文写作中的应用
如何应用好DeepSeek等AI工具在企业公文写作中? 本次课程将通过朴实的材料、真实的案例、生动的语言、现场的互动让学员全面掌握AI公文写作的知识与技巧,运用后将让人对您刮目相看。
杨辉
#行政办公
*保密法政策解读与企业日常保密工作
在新修订保密法的背景下,如何做好国家和企业的技术及商业机密? 这是所有企业必须正视的命题,特别是承担维护国家国计民生的大型企业国网公司,在涉及国家重大技术秘密的情况下,国外敌特势力和商业对手虎视眈眈,做好信息安全和保密管理显得尤为迫切和重要。 作为企业管理人员,一定要重视信息安全和保密管理工作,学习信息安全和保密工作知识,掌握信息安全和保密的工作技能,既是让自己和下属员工不要在工作中不小心而行差踏
杨辉
#行政办公
基层管理人员管理能力提升实战训练
基层管理人员如何提升管理能力? 本课程将采用大量案例进行讲解,穿插管理游戏与训练互动,使学员在体验之余学有所得进而意识改变,最终行为改变 ,促使学员向企业发展大目标靠拢,自觉以企业战略为行动指南,形成良好的职业素养,逐步建立坚定的执行力意识,对部门内部形成强有力的领导力,从而提升所在部门的工作效能,使企业的绩效大幅度提升,实现企业的快速发展!
杨辉
#领导力
#MTP
MTP-中层经理管理技能提升
中层管理人员在企业中起着承上启下的作用,一方面贯彻执行高层决策,一方面指挥组织基层操作。作为一名优秀的管理人员,既要有把握全局的宏观视野、凝聚团队的领导魅力、又要具备驾轻就熟的业务能力和综合管理素养。 MTP(Management Training for Development Program)系列课程,借鉴在欧美及日本风靡多年的企业管理能力培训体系,针对中国本土企业管理实际需求深入研发,集科学
刘原彰
#MTP
教练式管理
“伟大的CEO就是伟大的教练。” ——通用电气前CEO杰克·韦尔奇 企业发展早期,很大程度上要靠创始人个人英雄驱动,但这却成为企业下一个阶段发展的瓶颈, 很多企业发展都卡在了这个地方,无法迈向团队的有效管理。 如何从个人英雄到团队成功,聚焦于人而不是事,通过帮助下属的成长,让团队把业务做好,取得组织目标的成功?这是作为创始人、管理者最重要的课题,同时也是公司实现从个人能力到团队能力、再到组织能
罗建华
#领导力
#教练技术
MKT管理者的关键任务
任何企业的发展离不开外部环境、内部要求、自身努力程度等三方面的要求,企业在外部环境方面遇到了空前的挑战和压力,无论是面对来自于竞争对手和业务发展的压力、还是自身内部创新的要求,管理者都需要提高应对的管理技能。如何在压力中突出重围,取决于管理者的职业竞争力。 有些管理者,自己是个专业高手,但不懂如何管理团队,对下属没有要求; 有些管理者,不会跟领导汇报工作,汇报工作主次不明,领导听得云里雾里;
罗建华
#领导力
高绩效团队激活与沟通技术
1、了解高绩效团队的定义和关键构成要件; 2、学习团队成员角色认知的技巧与方法; 3、掌握团队建设过程中如何更好的激活团队; 4、协调团队合作沟通与协作的关键; 5、掌握人际风格与沟通技术; 6、掌握团队不同发展阶段的沟通策略;
罗建华
#团队管理
#沟通技巧
高效执行力——抓管理促结果
随着时代背景的变迁,依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去,效率和创新将是企业的主旋律。企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力,高效执行力是团队能力最重要的体现。一流的战略加一流的执行是一流的组织,二流的战略加一流的执行是优秀的组织,但一流的战略加二流的执行可能就问题很多,团队建设的过程从根本上来讲是一个执行力建设的过程,那么到底是什么在影响着一个组织的执行力?他们之间相互影响的关系有是怎样的?我们
罗建华
#执行力
MTP管理干部综合管理技能提升
1.本课程主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。本课程的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础,最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架,注重实际管理问题的解决,对训练成效给予明确的承诺和保证。其训练内容既紧跟当代企业管理前沿理念,又充分结合企业的特点。 2.从管理者与管理对象情景模拟入手,强调实战经验。将管理理念与管理方法有机地结合,并授以学员通用管
罗建华
#中高层管理
#MTP
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公开课
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SQE供应商质量管理及工具运用
开课时间:
2026年11月19日
上海 - 上海市
敏捷供应链与物流管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
降低采购成本谈判技巧与供应商管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
采购人员核心技能提升训练
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
高级采购管理--采购经理必修课
开课时间:
2026年12月16日
广东 - 深圳市
办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班
开课时间:
2026年11月18日
广东 - 广州市
观点文章
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让自我管理 “持续优化”
很多人在自我管理中会遇到这样的问题:制定了计划却总是无法完成,努力了很久却看不到明显进步,甚至重复犯同样的错误。究其原因,是缺乏 “复盘” 意识 —— 只关注 “做了什么”,却不总结 “做得怎么样”“为什么没做好”“下次如何改进”,导致自我管理停留在原地,无法迭代优化。复盘管理,是自我管理的 “优化器”,它能帮我们从经验中学习,找到问题所在,调整方法,让自我管理不断精进,逐步接近目标。
#自我管理
为自我管理 “持续充电”
在快速变化的时代,知识、技能的更新速度越来越快 —— 今天掌握的技能,可能明天就会过时;今天的认知,可能明天就会被颠覆。若停止学习,自我管理就会陷入 “停滞”,甚至倒退:无法应对新的工作挑战,无法实现更高的目标,最终被时代淘汰。管理自己,必须做好学习管理,保持持续学习的习惯,为自我管理 “持续充电”,让自己始终具备适应变化、实现成长的能力。
#自我管理
让压力成为自我管理的 “助推器”
压力是自我管理中无法回避的 “常客”—— 面对未完成的目标、复杂的工作任务、突发的生活难题,我们都会感到压力。很多人将压力视为 “敌人”,认为压力只会带来焦虑、疲惫,却忽视了 “适度压力” 的积极作用:它能激发我们的潜能,让我们更专注、更高效地解决问题;它能提醒我们正视不足,推动我们主动提升自己。
#自我管理
给自我管理 “减去负担”
现代社会,我们被无数欲望包围:想考更多证书、想掌握多种技能、想在社交平台获得更多关注…… 过多的欲望就像 “沉重的包袱”,会让我们的自我管理变得杂乱无章 —— 同时推进多个目标,最终却因精力分散而一事无成;盲目追求他人眼中的 “成功”,却忽视了自己真正的需求,导致内心疲惫不堪。管理自己,需要学会管理欲望,懂得 “取舍”,给自我管理 “减去负担”,让注意力聚焦在真正重要的事情上。
#自我管理
为自我管理储备 “核心能量”
很多人在自我管理中会陷入 “误区”:认为只要拼时间、靠意志力,就能实现目标,却忽视了精力的重要性。其实,精力才是自我管理的 “核心燃料”—— 若精力不足,即便制定了完美的计划,也会因疲惫、注意力不集中而无法高效执行;长期透支精力,还会导致身体亚健康、情绪低落,陷入 “越努力越焦虑” 的恶性循环。管理自己,必须先管理好精力,让自己始终保持 “高能量” 状态。
#自我管理
用 “微小坚持” 塑造更好的自己
我们每天的行为中,约 40% 是由习惯主导的 —— 早起、晨跑、睡前阅读、拖延熬夜…… 这些看似微小的习惯,长期积累下来,会深刻影响我们的状态、能力与人生走向。管理自己,本质上是管理自己的习惯:培养好的习惯,能让自我管理 “自动化”,无需消耗过多意志力就能稳步提升;而打破坏的习惯,则能摆脱内耗,减少自我管理的 “阻力”。
#自我管理
给自我管理安上 “导航系统”
没有目标的自我管理,就像在大海中漂泊的船只,缺乏方向感,容易被风浪带偏。管理自己,需要一个清晰的 “目标导航系统”—— 明确自己要去哪里,才能知道该往哪个方向努力,该如何分配资源。合理的目标不仅能激发我们的动力,还能让我们在迷茫时保持专注,在遇到挫折时坚定信心,是自我管理的 “核心驱动力”。
#自我管理
让每一分钟都 “创造价值”
时间是最公平的资源,每个人每天都只有 24 小时,但有人能在有限时间内完成目标、实现成长,有人却总是忙碌却一无所获 —— 差距就在于时间管理能力。管理自己,本质上是管理自己的时间:若不能合理分配时间,再完美的计划也会沦为 “纸上谈兵”,再清晰的目标也会遥遥无期。高效的时间管理,能让我们的每一分钟都 “创造价值”,实现自我提升的 “加速度”。
#时间管理
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