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作为一名职场人士,商务礼仪是必修课,每个人都应该了解商务礼仪里面的穿衣、接待、会客、办公等基本的礼仪。 作为一个技术型人才,被提拔为团队管理者,更应该做好管理者的角色认知和定位,掌握团队管理者应该懂得的管理技巧和方法,从而使团队更加高效的工作
本课程从宏观层面分析了影响政府、国企的高层的各个关键决策角色,并且以最快的方法识别客户的决策链;同时又从微观角度深度剖析不同决策角色内心深层次的本源性需求,找到影响关键决策人的关键要素,并制定针对关键要素的攻关策略和方法,让客户高层坚定成为我们的支持者,从而建立深度信任。 本课程结合刘老师多年的大客户销售经验以及政企高层的公关经验,结合知识讲解、案例教学、行动学习工作坊等多种形式,帮你打通任督二脉
您在拜访客户时有以下困惑吗? 约不到客户?约到客户见面以后很难建立信任?不知道如何向客户进行提问?不知道如何激发客户兴趣从而让客户见你。见面以后不知道如何开场?每次挖需求以后,又不确定是不是客户的真实需求,搞不清客户的潜在需求?不清楚客户的性格特点和沟通风格。
开篇.学什么与怎么学? 单元1.为什么需要非物质激励—团队实战执行? 1)为什么生活幸福指数一降再降 2)影响多少人决定收入的多少 3)为什么我们既有的管理方法对90后、95后不管用了? 4)团队成员的态度与能力对执行哪个更重要? 案例:李店长的尴尬(如果给我五星酒店工资,我就能够提供五星酒店前台的服务)
传统管理方法在动态决策、精准激励、人才培养等场景中逐渐显现局限性——经验驱动的决策存在盲区、标准化激励难以满足个性化需求、人才成长速度跟不上业务迭代节奏。DeepSeek作为国产领先的AI大模型,凭借强大的语义理解、数据分析与场景化生成能力,为管理者提供了“智能副脑”级解决方案。 本课程专为追求管理效能跃迁的职场人士设计,突破传统培训“重理论轻工具”的局限,独创“管理场景×AI赋能”双螺旋结构。
1、系统了解销售人才培养的症结,规划面向未来的人才培养框架和能力模型; 2、掌握华为对于销售流程的规划和优化经验,了解华为铁三角运作思路和流程化组织建设的经验; 3、充分发挥移动互联网的优势,构建销售人才培养的后方支持平台
1.1 AIGC课程概述 1.2 AIGC技术发展 1.3 人工智能基本概念 1.4 人工智能发展史 1.5 人工智能技术应用场景介绍 1.6 (课堂动手练习)ChatGPT的基础使用介绍
1.1 初识ChatGPT 1.1.1 访问与登录ChatGPT平台 1.1.2 ChatGPT的界面布局与功能 1.1.3 用ChatGPT初次生成文本 1.1.4 让ChatGPT生成有效文本 1.1.5 管理ChatGPT的聊天 1.2 ChatGPT的提问技巧 1.2.1 编写指令的3个原则 1.2.2 挖掘指令的3个方法 1.2.3 编写指令的7种技巧
模块一:AI平台概览与行业应用 1.AI技术发展趋势与企业应用场景概述 2.主流AI平台功能特点对比分析 3.文心一言与通义千问:文本生成与问答助手 3.1文心一言基本操作与功能演示 3.2利用文心一言优化文档撰写、报告生成等办公场景实例 3.3通义千问交互式问答体验 3.4 应用通义千问提升信息检索效率、解答内部知识库查询示例 4.通义万相:AI绘图与创意设计 5.讯飞星火:语音识别与转写
模块一:AI平台概览与行业应用 1.AI技术发展趋势与企业应用场景概述 2.主流AI平台功能特点对比分析 3.文心一言与通义千问:文本生成与问答助手 3.1文心一言基本操作与功能演示 3.2利用文心一言优化文档撰写、报告生成等办公场景实例 3.3通义千问交互式问答体验 3.4 应用通义千问提升信息检索效率、解答内部知识库查询示例 4.通义万相:AI绘图与创意设计 5.讯飞星火:语音识别与转写

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