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商务礼仪与团队管理
作为一名职场人士,商务礼仪是必修课,每个人都应该了解商务礼仪里面的穿衣、接待、会客、办公等基本的礼仪。 作为一个技术型人才,被提拔为团队管理者,更应该做好管理者的角色认知和定位,掌握团队管理者应该懂得的管理技巧和方法,从而使团队更加高效的工作
刘飞
#团队管理
#职场礼仪
商务礼仪与谈判技巧
本课程从宏观层面分析了影响政府、国企的高层的各个关键决策角色,并且以最快的方法识别客户的决策链;同时又从微观角度深度剖析不同决策角色内心深层次的本源性需求,找到影响关键决策人的关键要素,并制定针对关键要素的攻关策略和方法,让客户高层坚定成为我们的支持者,从而建立深度信任。 本课程结合刘老师多年的大客户销售经验以及政企高层的公关经验,结合知识讲解、案例教学、行动学习工作坊等多种形式,帮你打通任督二脉
刘飞
#职场礼仪
#沟通技巧
独孤求“拜” --销售拜访与沟通技巧
您在拜访客户时有以下困惑吗? 约不到客户?约到客户见面以后很难建立信任?不知道如何向客户进行提问?不知道如何激发客户兴趣从而让客户见你。见面以后不知道如何开场?每次挖需求以后,又不确定是不是客户的真实需求,搞不清客户的潜在需求?不清楚客户的性格特点和沟通风格。
刘飞
#沟通技巧
团队实战执行—非物质激励
开篇.学什么与怎么学? 单元1.为什么需要非物质激励—团队实战执行? 1)为什么生活幸福指数一降再降 2)影响多少人决定收入的多少 3)为什么我们既有的管理方法对90后、95后不管用了? 4)团队成员的态度与能力对执行哪个更重要? 案例:李店长的尴尬(如果给我五星酒店工资,我就能够提供五星酒店前台的服务)
龚勋
#团队管理
#执行力
AI提升管理技能与效率
传统管理方法在动态决策、精准激励、人才培养等场景中逐渐显现局限性——经验驱动的决策存在盲区、标准化激励难以满足个性化需求、人才成长速度跟不上业务迭代节奏。DeepSeek作为国产领先的AI大模型,凭借强大的语义理解、数据分析与场景化生成能力,为管理者提供了“智能副脑”级解决方案。 本课程专为追求管理效能跃迁的职场人士设计,突破传统培训“重理论轻工具”的局限,独创“管理场景×AI赋能”双螺旋结构。
龚勋
#中高层管理
#MTP
华为销售人才能力提升与管理实践
1、系统了解销售人才培养的症结,规划面向未来的人才培养框架和能力模型; 2、掌握华为对于销售流程的规划和优化经验,了解华为铁三角运作思路和流程化组织建设的经验; 3、充分发挥移动互联网的优势,构建销售人才培养的后方支持平台
杜祥林
#中高层管理
#MTP
AIGC-ChatGPT实战培训课程
1.1 AIGC课程概述 1.2 AIGC技术发展 1.3 人工智能基本概念 1.4 人工智能发展史 1.5 人工智能技术应用场景介绍 1.6 (课堂动手练习)ChatGPT的基础使用介绍
陈则
#行政办公
AI智能办公:ChatGPT+Office从入门到精通
1.1 初识ChatGPT 1.1.1 访问与登录ChatGPT平台 1.1.2 ChatGPT的界面布局与功能 1.1.3 用ChatGPT初次生成文本 1.1.4 让ChatGPT生成有效文本 1.1.5 管理ChatGPT的聊天 1.2 ChatGPT的提问技巧 1.2.1 编写指令的3个原则 1.2.2 挖掘指令的3个方法 1.2.3 编写指令的7种技巧
陈则
#行政办公
AI助力Excel效率提升
模块一:AI平台概览与行业应用 1.AI技术发展趋势与企业应用场景概述 2.主流AI平台功能特点对比分析 3.文心一言与通义千问:文本生成与问答助手 3.1文心一言基本操作与功能演示 3.2利用文心一言优化文档撰写、报告生成等办公场景实例 3.3通义千问交互式问答体验 3.4 应用通义千问提升信息检索效率、解答内部知识库查询示例 4.通义万相:AI绘图与创意设计 5.讯飞星火:语音识别与转写
陈则
#行政办公
AI助力办公效能提升与BI可视化
模块一:AI平台概览与行业应用 1.AI技术发展趋势与企业应用场景概述 2.主流AI平台功能特点对比分析 3.文心一言与通义千问:文本生成与问答助手 3.1文心一言基本操作与功能演示 3.2利用文心一言优化文档撰写、报告生成等办公场景实例 3.3通义千问交互式问答体验 3.4 应用通义千问提升信息检索效率、解答内部知识库查询示例 4.通义万相:AI绘图与创意设计 5.讯飞星火:语音识别与转写
陈则
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公开课
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SQE供应商质量管理及工具运用
开课时间:
2026年11月19日
上海 - 上海市
敏捷供应链与物流管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
降低采购成本谈判技巧与供应商管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
采购人员核心技能提升训练
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
高级采购管理--采购经理必修课
开课时间:
2026年12月16日
广东 - 深圳市
办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班
开课时间:
2026年11月18日
广东 - 广州市
观点文章
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让自我管理 “持续优化”
很多人在自我管理中会遇到这样的问题:制定了计划却总是无法完成,努力了很久却看不到明显进步,甚至重复犯同样的错误。究其原因,是缺乏 “复盘” 意识 —— 只关注 “做了什么”,却不总结 “做得怎么样”“为什么没做好”“下次如何改进”,导致自我管理停留在原地,无法迭代优化。复盘管理,是自我管理的 “优化器”,它能帮我们从经验中学习,找到问题所在,调整方法,让自我管理不断精进,逐步接近目标。
#自我管理
为自我管理 “持续充电”
在快速变化的时代,知识、技能的更新速度越来越快 —— 今天掌握的技能,可能明天就会过时;今天的认知,可能明天就会被颠覆。若停止学习,自我管理就会陷入 “停滞”,甚至倒退:无法应对新的工作挑战,无法实现更高的目标,最终被时代淘汰。管理自己,必须做好学习管理,保持持续学习的习惯,为自我管理 “持续充电”,让自己始终具备适应变化、实现成长的能力。
#自我管理
让压力成为自我管理的 “助推器”
压力是自我管理中无法回避的 “常客”—— 面对未完成的目标、复杂的工作任务、突发的生活难题,我们都会感到压力。很多人将压力视为 “敌人”,认为压力只会带来焦虑、疲惫,却忽视了 “适度压力” 的积极作用:它能激发我们的潜能,让我们更专注、更高效地解决问题;它能提醒我们正视不足,推动我们主动提升自己。
#自我管理
给自我管理 “减去负担”
现代社会,我们被无数欲望包围:想考更多证书、想掌握多种技能、想在社交平台获得更多关注…… 过多的欲望就像 “沉重的包袱”,会让我们的自我管理变得杂乱无章 —— 同时推进多个目标,最终却因精力分散而一事无成;盲目追求他人眼中的 “成功”,却忽视了自己真正的需求,导致内心疲惫不堪。管理自己,需要学会管理欲望,懂得 “取舍”,给自我管理 “减去负担”,让注意力聚焦在真正重要的事情上。
#自我管理
为自我管理储备 “核心能量”
很多人在自我管理中会陷入 “误区”:认为只要拼时间、靠意志力,就能实现目标,却忽视了精力的重要性。其实,精力才是自我管理的 “核心燃料”—— 若精力不足,即便制定了完美的计划,也会因疲惫、注意力不集中而无法高效执行;长期透支精力,还会导致身体亚健康、情绪低落,陷入 “越努力越焦虑” 的恶性循环。管理自己,必须先管理好精力,让自己始终保持 “高能量” 状态。
#自我管理
用 “微小坚持” 塑造更好的自己
我们每天的行为中,约 40% 是由习惯主导的 —— 早起、晨跑、睡前阅读、拖延熬夜…… 这些看似微小的习惯,长期积累下来,会深刻影响我们的状态、能力与人生走向。管理自己,本质上是管理自己的习惯:培养好的习惯,能让自我管理 “自动化”,无需消耗过多意志力就能稳步提升;而打破坏的习惯,则能摆脱内耗,减少自我管理的 “阻力”。
#自我管理
给自我管理安上 “导航系统”
没有目标的自我管理,就像在大海中漂泊的船只,缺乏方向感,容易被风浪带偏。管理自己,需要一个清晰的 “目标导航系统”—— 明确自己要去哪里,才能知道该往哪个方向努力,该如何分配资源。合理的目标不仅能激发我们的动力,还能让我们在迷茫时保持专注,在遇到挫折时坚定信心,是自我管理的 “核心驱动力”。
#自我管理
让每一分钟都 “创造价值”
时间是最公平的资源,每个人每天都只有 24 小时,但有人能在有限时间内完成目标、实现成长,有人却总是忙碌却一无所获 —— 差距就在于时间管理能力。管理自己,本质上是管理自己的时间:若不能合理分配时间,再完美的计划也会沦为 “纸上谈兵”,再清晰的目标也会遥遥无期。高效的时间管理,能让我们的每一分钟都 “创造价值”,实现自我提升的 “加速度”。
#时间管理
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