管理的本质是人与人的互动与影响！道德经上讲：“知人者智，自知者明！”。深刻的自我认知，是管理者自我改进的起点！高效的认知他人，是管理者引领团队的关键！
如何能够全面、系统、高效的认知自我，认知他人呢？MBTI是一个非常有效的工具！MBTI(Myers–Briggs Type Indicator),中文名称为迈尔斯-布里格斯类型指标，目前是全球使用最广泛的性格分类与测评工具，每年有超过300万人接受测评，世界前100强中有89%的公司引入MBTI，把MBTI作为人才选拔、自我发展、业绩提升的重要方法！
本课程将帮助管理者掌握如何运用MBTI进行自我认知，进而实现管理改进！
课程特色：
1、将MBTI理论工具与管理改进相结合，提升管理者的成长改进效率。
2、通过会识MBTI企业级测评工具，帮助管理者全面系统的自我认知。
3、帮助管理者学会根据团队性格开展个性化管理，提升管理效能。
内容大纲：
一、MBTI自我认知的底层逻辑
1、MBTI性格分类核心依据
2、MBTI认知性格的四个维度
3、MBTI测评报告内容要点解读
二、如何通过MBTI提升沟通协作效率
1、阻碍沟通协作的关键因素
2、MBTI沟通协作方法论
3、不同性格类型的沟通协作策略
三、如何通过MBTI提升团队凝聚力
1、高效团队凝聚的三大步骤
2、团队凝聚会前准备事项
3、团队凝聚会中关键流程
4、团队凝聚会后落地安排
四、如何通过MBTI实现个性化管理改进
1、团队领导者的三项修炼
2、如何用MBTI共启愿景
3、如何用MBTI授权赋能
4、如何用MBTI激励人心
