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市场内卷加剧,企业普遍陷入增长焦虑,面临竞争突围难、难以打动用户、转介绍乏力、需求激活不足等痛点。本课程运用立体营销思维,解析当下营销底层逻辑,传授快速击中用户心智、激活用户需求的实操方法,打造高杀伤力转介绍体系。结合大量商业实战案例,通过互动研讨,帮助学员跳出单点营销思维,构建立体化营销系统,实现业务弯道超车。
在此背景下,降本增效也就成了一剂良药,拿自己“开刀”,好好“剖析”自己,把一切浮余的、浪费的习惯动作都剔除出去。精益求精,将业务一切活动做到“极致”,不希望放过一次机会,不希望犯一次错误,明确、正确、准确和精确需要我们管理者不断优化,持续优化,才能绝处逢生,才能立于不败之地。
1.实体店持续增长3大底层逻辑是什么? 2.辅导红狮年增长65亿的核心是什么? 3.辅导福耀天地人网全网营销新增长? 4.如何抓住时代红利的3大关键命脉? 5.洞察中国商业40年四大流量变迁 6.如何抓住流量密码决定增长速度? 7.如何挖掘用户底层需求决定增长空间? 8.产品如何让用户爱死、让对手恨死? (痛点:行为地图与场景、差异化:3C+6个步骤) 9.实体单店盈利模型与全网流量打法
重点解决传统渠道与终端实施新零售遇到的4大挑战: 1、挑战1:渠道上下对为什么要做新零售,没有达成一致理解; 2、挑战2:渠道上下对如何实施新零售,没有达成共识,以至于踩坑; 3、挑战3:针对渠道带货,如何搭建新零售的业务场景,并规划新零售方案; 4、挑战4:新零售规划方案如何有效传导到一线终端与导购,让他们强力执行。
向学员阐述:如何在不对等的进店率中以弱击强 向学员阐述:如何在雪上加霜的困境中快速突破 促使你坚信:没有哪一家店铺强大到不能被挑战 促使你坚信:没有哪一个店铺弱小到不能去竞争 鲜活的案例:大胆运作,复杂中突破,困境中反弹 鲜活的案例:充满张力的剖析,冲击店铺业绩智慧的火花
★ 向学员阐述:如何在不对等的进店率中以弱击强 ★ 向学员阐述:如何在雪上加霜的困境中快速突破 ★ 促使你坚信:没有哪一家店铺强大到不能被挑战 ★ 促使你坚信:没有哪一个店铺弱小到不能去竞争 ★ 鲜活的案例:大胆运作,复杂中突破,困境中反弹 ★ 鲜活的案例:充满张力的剖析,冲击店铺业绩智慧的火花
本课程专门为网球教育培训机构招生团队量身定制,从客户所思所想出发,紧紧围绕“主题、价值、温度”核心营销理念,洞察客户心理,锻造狼性团队,掌握独门绝技。

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高效达成目标,是每个企业对门店的期待,也是每一个店长为之努力的终极目标。但往往在执行过程中存在各种问题。 目标下达时不理解、不接受、抱怨多 跟进完成时有心无力,没思路,缺方法,缺工具 团队成员处于三无状态:无激情、无目标、无所谓 店长无法调动团队状态,甚至处于无配合或者不配合的状态 执行落地难,不执行、拖沓执行、变相执行、折扣执行存在于普遍门店 顾客处于游离状态,粘性不足,复购较低,大多数会员属于
课程收益:1、 提升管理者在团队建设中的角色意识和领导艺术; 2、 重点强化管理者在团队建设中的责任意识、协同精神、创新理念和共赢智慧; 3、 掌握团队管理的三大管理模型:价值管理、人的管理、绩效管理。 4、 掌握团队的构建基本原则以及不同阶段的团队冲突的处理方法。
在白热化的商业战场上,店长的管理能力无疑成为了决定门店生死存亡的关键,然而优秀店长的匮乏似乎逐渐成为管理的瓶颈。“大海航行靠舵手,行军打仗看旗帜”,店长是一个门店生意的灵魂,只有好的店长才能带领团队创造出好的业绩”。

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