内训课程

业绩增长黄金逻辑和核心体系

第一节营销，就要抓住这 6 个关键穴位！ 1 、影响业绩的第一件事：如何让更多的人来？ 2 、影响业绩的第二件事：如何让更多的人买？ 3 、影响业绩的第三件事：如何让买的人买得更多？ 4 、影响业绩的第四件事：如何让买的人经常买？ 5 、影响业绩的第五件事：如何让更多的人帮你卖？ 6 、影响业绩的第六件事：如何让人们花更多的钱来买？第二节业绩翻两倍，其实只需要简单地提升 10%！

俞培斌

#业绩倍增

价值营销——大客户业绩倍增赋能训练

在大客户销售中，影响销售结果不佳的原因很多，但更常见的是销售理念不清、一凭所谓的经验、二凭自我感觉的盲目销售。成功不知道成功的道理，失败不知道失败的原因，凭经验做销售，凭感觉投資源，结果就是造成资源的很大浪费而销售成效低下。价值营销的销售理念认为，影响销售结果的根源因素是客户的看法、动机及行为。价值是客户认知的结果，客户认为有价值的没有价值也是有价值，同样客户认为没价值的即使有价值也是没用的。

朱文虎

#大客户营销 #业绩倍增

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的竞争压力。市场需求的多元化、消费者偏好的快速更迭以及技术创新的不断涌现，要求企业必须具备敏锐的市场洞察力，能够精准定位目标市场，同时有效控制成本，力争实现利润最大化。为了帮助企业员工掌握这一关键能力，本课程以来自全球最领先的创业基地硅谷的斯坦福创新设计思维（D.school）和经典市场营销理论为框架，结合实战案例与互动教学，旨在提升团队在市场需求分析

聂明

#业绩倍增

经销商运营管理与业绩倍增训练营

我们的企业是否有以下这样的困惑？ 市场竞争异常激烈，区域市场销量如何保持持续增长？ 如何提升销售团队经销商开发与管理方面的技能，改变现状？ 如何加强渠道商管理，提升渠道商运营能力和绩效？ 如何加强渠道商团队管理，提升团队执行力？ 如何拓展新渠道，提升渠道整体竞争力？ 如何快速解决终端动销慢提升销量的？ 如何加强终端促销管理与创新，提升促销效果？ 如何增加终端用户，提升用户忠诚度，增

闫治民

#经销商 #业绩倍增

区域业绩提升及样板市场打造

一、区域生意回顾 1、经营结果的回顾分析：销量、费用… 示例：【销量】指标的完整分析 2、经营过程的回顾分析：客户情况、产品结构、网络、配送/库存、终端管理、市场秩序、公司主推事项、促销成效、团队管理、应对竞争、环境变化…

王同

#业绩倍增

店铺掘金：立足门店要业绩

牢固竖立门店业绩是终端团队的神圣使命的观念！ 知道哪些是门店做业绩的关键，坚定销售团队门店的业绩思维和方法！

王同

#业绩倍增

销售队伍目标与业绩管控

《销售队伍目标与业绩管控》是专门针对B2B销售管理人员如何管控与提升团队业绩而研发的实战性课程。本课程对于销售管理人员如何分解与预测团队销售业绩，如何规划区域市场战略，如何构建销售流程管控体系进行了深入且系统的诠释，进而帮助企业建立一套可持续发展的销售管理体系，提供源源不断的内生动力。

杜林枫

#销售团队 #业绩倍增

逆势而上盈利终端

该课程通过生活中的实际案例，由浅入深、采用案例分析、模拟演练、情景话剧、实战与理论的结合，先讲解行业的共性问题和差异问题，引导学员如何提升信心、如何提升销售业绩、如何建设终端精细化管理，从而实现在逆势中突围、终端店铺能盈利。 柳叶雄老师的讲解，条理清晰，实战经验丰富，课程通俗易懂，能快速引起学员的共鸣。能引导学员自我思考，从而达到课程目标。 该课程互动与实战案例多，能引导学员自我突破，合作