内训课程

新零售

现阶段，“新零售”已成为零售业界公认的必然发展趋势。马云首次提出了新零售：“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。” 他所谓的新零售到底指的是什么？ “我们认为，零售行业向新零售的变革核心原因是：云计算和物联网等技术提供廉价可用的硬件基础，大数据和人工智能等技术提供可靠高效的软件基础，共同颠覆零售行业的商业形态。” 新零售将传统零售的所有环节如供应链、营销等与线上平台一同构建数据闭

李成林

#新零售

全域零售新增长

本课程针对泛家居行业，解读全域零售新模式，打通线上线下经营链路。围绕流量获取、客户转化、私域运营、门店成交展开，打破传统家居只靠线下门店获客的困局。结合家居行业真实案例，学习全域渠道布局方法，重构获客与成交体系，帮助企业挖掘新增量，实现零售业绩突破。

刘瑾

#新零售

连锁运营系统

一、从“标准落地难“到”可持续发展“的升级，建立可复制的连锁标准化系统二、从”人才培养难“到”快速人才复制“的升级，建立可输出的连锁人才复制系统三、从”连而不锁“到”既连又锁“的升级，建立既连又锁的连锁管控系统四、从“能人推动”到“真正的连锁经营”的升级，打造可持续发展连锁运营系统

李建军

#新零售

新趋势，新品牌，新产品，新零售 ——详解产业互联网模式下品牌成功之道

本课程聚焦新消费时代品牌发展机遇，解析新零售商业模式，分享品牌电商落地实操策略。讲解撬动线上业务增长的核心方法，教授线上产品结构卡位思路，帮助企业找准产品定位。同时结合AI数字化工具，赋能全场景品牌营销。课程结合实战案例，助力企业搭建线上增长路径，实现品牌创新突破与业务长效增长。

李小雄

#品牌营销 #新零售

新零售时代，增收方法与路径

重点解决传统渠道与终端实施新零售遇到的4大挑战： 1、挑战1：渠道上下对为什么要做新零售，没有达成一致理解； 2、挑战2：渠道上下对如何实施新零售，没有达成共识，以至于踩坑； 3、挑战3：针对渠道带货，如何搭建新零售的业务场景，并规划新零售方案； 4、挑战4：新零售规划方案如何有效传导到一线终端与导购，让他们强力执行。

喻旭

#新零售 #业绩倍增

新零售时代，私域营销新模式

新零售环境下消费行为、客户信任逻辑发生深刻变革，传统营销增长模式遭遇瓶颈。本课程解析新零售行业发展趋势，解读私域营销全新商业模式，帮助学员理解私域流量底层逻辑，厘清公域与私域协同运营关系。结合实战案例，学习私域客户沉淀、激活、转化与复购的实操方法，掌握新零售下私域落地路径。助力企业重构营销模式，盘活存量客户，打造可持续增长的私域营销体系。

喻旭

#新零售

新零售下双线（线下线上）融合营销

随着马云2016年底提出来新零售，线上互联网进入下半场完全红海，2017年线上线下（O2O）表现更加乏力进入OAO（线上线下融合）时代，获取新客的成本进一步加大，新零售要求更多的精力放在链接服务老客户，增加客户体验身上。如何通过移动互联网微信建立和客户之间的链接，如何建立具有共同愿景对我们品牌产生信任的OAO组织级社群，是零售实体店需要思考和践行的。

吕江

#客户服务 #新零售

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店铺业绩高效达成指南

高效达成目标，是每个企业对门店的期待，也是每一个店长为之努力的终极目标。但往往在执行过程中存在各种问题。目标下达时不理解、不接受、抱怨多跟进完成时有心无力，没思路，缺方法，缺工具团队成员处于三无状态：无激情、无目标、无所谓店长无法调动团队状态，甚至处于无配合或者不配合的状态执行落地难，不执行、拖沓执行、变相执行、折扣执行存在于普遍门店顾客处于游离状态，粘性不足，复购较低，大多数会员属于