内训课程

×
合作 · 共赢 · 发展
讲师入住 课程合作 师资合作
【课程背景】 我们每天都要与人说话、每天都要推销,可是—— 因为销售不对,失去了一笔又一笔财富; 因为销售不对,失去了一位又一位客户; 因为销售不对,失去了一个又一个朋友; 因为销售不对,失去了一天又一天好心情; 因为销售不对,甚至失去了生命! 因为销售不对,…… 你,还将还要还想失去多少?企业还要失去多少?管理的问题就是沟通的问题,刻不容缓,一定要来绝对成交实战班! 【课程收获】 引入本课程的企
制造商发现,大部分经销商缺乏仓库管理能力,要么好卖的产品没货卖,要么不好卖的产品库存堆积如山。仓库管理不善,是经销商的巨大黑洞。经销商大都不重视仓库管理,对于库存产品数量和产品库存了多长时间心中没数,结果发现,一年下来没有赚到钱,赚到的钱都在货里,而货大部分都是快过期的产品。 然而,经销商老板大多出身一线、缺乏基本的仓库管理常识和管理手段,在仓库管理上普遍存在以下问题: ◢ 不知道仓库管理的重要性
经销商处于渠道链在市场端的前沿,他们希望自己与企业同行共赢并获得成长。但他们也常常面临很多痛点。比如: 销售业绩增长缓慢,甚至下降;经营利润越来越低,甚至亏本;新员工招不到,老员工留不住;老渠道没销量,新渠道不会做;产品积压严重,临期品太多;新产品卖不动,总嫌价格高;员工积极性低,团队没活力;客户没有忠诚度,经常流失……; 本课程将为经销商经营水平的不断提升指明提升要点、成长路径和方法工具。
为什么大客户销售这么复杂,让许多行走江湖多年的高手频频失手?有没有一条完整路径,让我们百发百中?究竟谁是我们真正的优质客户?典型大客户具备哪些普通特征? 传统的销售三板斧:吃、玩、送是否还那么有效?大客户销售的主要工作是什么?
事件营销是所有企业进入互联网的必修课程,无事件不营销,互联网充实着大大小小的事件,也是引导网民、用户的话题走向,也是互联网关注度的风向标。 1、了解事件营销的玩法 2、学会事件营销方案设计 3、掌握事件营销技巧与工具
为了方便企业快速落地新媒体,实现数字化升级。石建鹏老师受邀成为“互联网营销师”师资班导师后,根据多年辅导企业互联网营销的的实战经验,针对当下企业和创业者的需求,特研发了这套实新媒体战课程。 “互联网营销师”是有人力资源和社会保障部、国家市场监督管理总局、国家统计局联合发布的新职业,并由中国轻工业联合会起草了《互联网营销师国家职业技能标准》,石建鹏老师就是核心导师,更是导师班的导师。
如何打造一支高效有战斗力的销售团队是企业管理层最关心的问题之一,优秀的销售人才不好招,新人成长不起来,明星销售员工的激情与动力不断下降,老人不愿带新人,销售团队目标难以实现,过程策略难以执行和落地,企业缺乏团队的成长通道和培养系统,如何培养一批能够带领团队的管理人员是企业高层的首要任务,本课程主要面向营销中高层经理打造高绩效的销售团队的实操实战课程。帮助销售管理人员全面提升团队的管理能力,学会如何
大客户销售周期长,金额大,往往涉及到客户内部的技术、采购、质量商务和高层等角色,对企业销售人员的营销能力和技术能力要求比较高,大客户的销售难度大,给企业创造的价值大,得大客户者得天下,企业大客户的销售能力是企业的核心竞争能力之一,几乎每个大客户在开发过程中销售人员都会面临以下问题: 1、大客户的采购决策体系复杂,相关部门之间内部关系错综复杂,如何进行正确的分析和判断谁是关键方?如何准确找到各个阶段
本课程是专门针对企业营销团队心态训练的课程,通过两天的分享帮助学员建立结果思维和100%责任的四大思维、老板思维和检查思维,帮助改进销售团队内部以下十大问题,提升销售团队的狼性、动力与凝聚力: 1、外部环境不好或产品缺乏竞争力,未达成目标而士气低落; 2、业绩不好,经常找各种内外部借口,推脱责任; 3、在某个区域或某岗位上时间较长,缺乏积极性; 4、经常讲公司的坏话,甚至思考去留,对公司缺乏归属感

公开课

观点文章

返回顶部
0.109601s