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中国式顾问销售理念、心态与具备的素质 1、我是谁?销售人员如何自我定位——从业务员到顾问的转化 2、销售人员是否在传递价值,创造价值——是否帮助客户成长 3、中国式顾问销售思维转变 4、中国式顾问销售心态调整 5、中国式顾问销售习惯养成 6、中国式顾问销售话术提炼 7、客户喜欢专家的知识,不喜欢专家的姿态 8、案例分享:你为什么会说是
1、激发员工自信心,改变销售员消极被动的工作态度,培养积极、付出的工作心态 2、掌握如何全、准、及时地收集客户购买信息 3、学会挖掘大客户的真实需求,提出有竞争力的解决方案 4、学习掌握客户采购心理分析与大客户开发管理 5、学习如何赢得客户的信任并建立关系 6、学习从根本上把握与推进客户购买进程,学习面对面的销售技巧,克服顾客异议的技巧和敲定订单技巧,帮助我们有效的达成销售业绩目标
本课程将从如何提升营销者的职业素质、如何建立与客户连接、识别客户需求?如何介绍5G终端并创造客户体验?如何通过比算推动客户购买5G套餐(合约)?如何应对客户的拒绝/异议?如何促进客户成交等问题,展开5G终端销售的讲授、案例分析、技巧练习与情景演练,全面提升一线营销人员5G智能终端、合约套餐销售能力。
企业收益: 1.提升利润水平:通过掌握专业的谈判技巧和策略,销售团队能够更精准地定位客户需求和痛点,从而有效地提高交易中的议价能力; 2.优化客户关系:“共赢”的谈判模式,能使客户在交易过程中也获得积极的体验,从而长期维护和深化与客户的关系; 3.提升团队执行力:聚焦解决销售过程中的难点问题和利益纷争,让销售团队有法可依,更有效地实施谈判,最终实现销售业绩的明显提升。
本课程立足于《鬼谷子》传统国学,借助西方的心理学原理,以“类比法”为载体,自成说服人体系,它为金牌销售培训师倪建伟潜心钻研多年、并对22年大客户销售实战中“说服”精华的总结,形成一套高效语言说服模式,先后在美的、创维、惠普、太平洋保险、学而思、招商银行等多家企事业单位的内部培训课程呈现,通过底层逻辑应用场景训练方法三个方面,让你充分掌握专业级销售沟通技巧。
很多销售人员,认为需要加强“战术素养”,也就是通常所说的销售技巧。但从销售人员面对的以上困扰我们可以得出,大客户销售除了战术侧重之外,更要关注“战略高度”,也就是策略。本课程更加关注销售路径上的策略决定,从而在“战略高度”来帮助销售人员解决实际销售问题。
​关于销售成功的思考(引起思考) 掌握了高明的技巧就能成功吗? 销售技巧对销售结果的影响(销售技能的确会有高低,但不是影响销售结果的决定因素。) 一天200个电话就能成功吗? 工作量对销售结果的影响(稳定的、足够的工作量对销售结果影响非常大,但是,仅仅有工作量还不能成为一名优秀的电话销售。) 手上有了好名单就能成功吗?
门店销售,最重要的是在短时间内给顾客传递一个美好的综合感觉,因此,在销售技能的培训方面,重要的不是技巧本身,而是在恰当的机会点、用正确的方法跟客户交流与互动,塑造顾客体验,并把这种技能形成相对固定的有效的套路。所以,授课时讲师会侧重各种销售场景和产品卖点的分析,让学员明白为什么要这么做,这个技术动作的目的是什么,要领在哪里,并给出通用的销售模型。 不论是课程内在理论架构,还是在授课方式上,都努力做
销售就是沟通,沟通就是销售。 谈判就是沟通,沟通就是谈判,重于九鼎之宝,强于百万雄狮。 完美的销售沟通,详细的谈判方案,充分的谈判准备,有效的谈判策略,抢占开局优势,欲擒故纵,釜底抽薪,顺水推舟,巧妙收盘、、、 知己知彼,笑语中谈定天下,谈判不仅仅是技巧,更是艺术。

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