内训课程

全域零售新增长

本课程针对泛家居行业，解读全域零售新模式，打通线上线下经营链路。围绕流量获取、客户转化、私域运营、门店成交展开，打破传统家居只靠线下门店获客的困局。结合家居行业真实案例，学习全域渠道布局方法，重构获客与成交体系，帮助企业挖掘新增量，实现零售业绩突破。

刘瑾

#新零售

门店运营秘籍——家居门店业绩倍增

聚焦泛家居实体门店经营，拆解门店从引流、接待、销售、促单到老客维护全流程。剖析门店人效、坪效提升关键点，学习门店标准化运营、精准促销、客户跟进的实战方法。解决门店客流少、成交低、人员执行力弱等痛点，用可直接落地工具，帮助门店提升整体营收。

刘瑾

#门店管理 #业绩倍增

招商创新秘籍——家居经销商招商开发与赋能

面向家居企业渠道管理者，围绕经销商招商创新、渠道开发、合作赋能展开。学习目标经销商画像筛选、招商谈判、新商扶持体系搭建。跳出传统招商思维，掌握创新招商模式，解决招商难、经销商质量差、新商存活低的问题，打造稳定可持续的经销商渠道网络。

刘瑾

#经销商管理 #招商运营

团队运营之道——家居企业高效团队建设

针对泛家居企业团队管理痛点，围绕组织搭建、目标计划、人员激励、执行力提升展开。学习团队目标拆解、绩效考核、人才选育用留实操方法，解决团队目标完不成、执行力不足、人员流失大等问题，打造高绩效家居业务团队。

刘瑾

#销售团队

“双碳”战略下的企业品牌营销之道

忽视“双碳”战略下的企业品牌营销之道，将导致企业面临多方面的挑战和风险。首先，随着全球环保意识的崛起，未能采纳“双碳”战略的企业可能在消费者和投资者心中失去信任，导致品牌形象受损。这样的企业将难以与市场上那些致力于可持续发展的竞争对手抗衡，尤其是在越来越多的消费者选择支持环保品牌的背景下。同时，政府对碳排放的监管日益严格，不符合环保要求的企业可能面临法律风险和更高的运营成本，甚至可能被市场淘汰。

易萍

#客户服务 #品牌营销

卓越市场洞察与精准评估：打造决策优势的核心能力

《卓越市场洞察与精准评估：打造决策优势的核心能力》是一门非常难得的关于市场研究分析与洞察真知的课程。当企业缺乏对市场的认知，那么他们可能缺乏市场敏锐度，无法及时捕捉市场变化和趋势，这会导致错失市场机会或无法有效应对市场风险，从而引发决策失误。此外，学员在没有系统学习市场洞察和评估方法的情况下，可能依赖直觉或过时的信息做出决策，这大大增加了错误的风险，最终可能导致资源浪费和业务发展受阻。

易萍

#市场营销

体验型品牌企业在竞争中面临诸多挑战。随着消费者期望不断提升，品牌必须通过创新型营销策略，提供独特的、个性化的体验，以增强品牌吸引力。市场上类似体验的品牌增多，导致同质化风险，企业需通过精准的品牌定位和差异化营销脱颖而出。技术的快速发展为品牌营销带来新机遇，但也要求企业及时整合新技术，优化客户体验。此外，数据隐私与安全问题对品牌信任构成威胁，企业需在个性化营销中保障数据安全。全球化竞争和可持续发展的

易萍

#客户服务 #品牌营销

大客户开发策略与技巧

本课程是大客户销售与实战沟通技能系列课程的第一门课程。作为大客户开发策略及沟通技巧类课程，本课程为面向大客户销售的工业品（或B to B）企业而设计，以“价值营销、差异化营销、解决方案营销、服务营销、信任与关系营销、团队营销”六大核心思想为主线，以“大客户销售漏斗工具”为基础，旨在迅速提升销售人员对新客户（或老客户的新项目）的开发技能，帮助他们建立起大客户开发的系统化思维和流程化思维。

张长江

#大客户营销

大客户的客户关系管理

使学员通过培训掌握帕累托“二八定律”以及客户分等级管理和差异化营销的技巧，对客户群进行分等级管理，并通过分级管理有效满足大客户的个性化和定制化需求。·使学员通过培训了解客户满意度和客户忠诚的概念，掌握评估客户满意度和客户忠诚程度的量化工具，掌握提升客户满意度和客户忠诚的实战方法。

张长江

#大客户营销

大客户双赢商务谈判技巧

本课程是张长江老师为一家全球制造业500强企业定制内训课程时与课程开发团队历时数年开发出来的一门专门面向大额订单、多条款、高复杂度场景的谈判课程，其理论基础源自美国哈佛商学院和美国沃顿商学院的谈判课程。该课程已经在风电装备、轨道交通、商业地产、建筑总承包、工程咨询、信息化等行业的多家企业成功讲授，成功为数百家企业解决了年度框架合同谈判、项目合同谈判、招商谈判、售后索赔谈判、工程索赔谈判、技术协议。

张长江

#大客户营销