团队运营之道——家居企业高效团队建设

课程简介

针对泛家居企业团队管理痛点，围绕组织搭建、目标计划、人员激励、执行力提升展开。学习团队目标拆解、绩效考核、人才选育用留实操方法，解决团队目标完不成、执行力不足、人员流失大等问题，打造高绩效家居业务团队。

课程大纲

模块1：家居企业团队管理痛点剖析

1. 家居行业销售、渠道团队常见管理难题

2. 高绩效团队的核心特征

模块2：目标与计划管理落地

1. 公司目标拆解到部门、个人的方法

2. 《目标计划秘籍》工具实操，做好过程管控

3. 避免只看结果，忽略过程管理

模块3：人才选育用留

1. 家居岗位人员选拔标准

2. 员工激励：物质激励+精神激励组合使用

3. 业务团队赋能培训，提升单兵作战能力

模块4：执行力打造与团队氛围

1. 如何提升团队执行力，杜绝拖延推诿

2. 团队沟通机制搭建

3. 案例研讨，输出团队管理优化方案