刘瑾

针对泛家居企业团队管理痛点，围绕组织搭建、目标计划、人员激励、执行力提升展开。学习团队目标拆解、绩效考核、人才选育用留实操方法，解决团队目标完不成、执行力不足、人员流失大等问题，打造高绩效家居业务团队。

面向家居企业渠道管理者，围绕经销商招商创新、渠道开发、合作赋能展开。学习目标经销商画像筛选、招商谈判、新商扶持体系搭建。跳出传统招商思维，掌握创新招商模式，解决招商难、经销商质量差、新商存活低的问题，打造稳定可持续的经销商渠道网络。

聚焦泛家居实体门店经营，拆解门店从引流、接待、销售、促单到老客维护全流程。剖析门店人效、坪效提升关键点，学习门店标准化运营、精准促销、客户跟进的实战方法。解决门店客流少、成交低、人员执行力弱等痛点，用可直接落地工具，帮助门店提升整体营收。

本课程针对泛家居行业，解读全域零售新模式，打通线上线下经营链路。围绕流量获取、客户转化、私域运营、门店成交展开，打破传统家居只靠线下门店获客的困局。结合家居行业真实案例，学习全域渠道布局方法，重构获客与成交体系，帮助企业挖掘新增量，实现零售业绩突破。

针对泛家居企业团队管理痛点，围绕组织搭建、目标计划、人员激励、执行力提升展开。学习团队目标拆解、绩效考核、人才选育用留实操方法，解决团队目标完不成、执行力不足、人员流失大等问题，打造高绩效家居业务团队。

面向家居企业渠道管理者，围绕经销商招商创新、渠道开发、合作赋能展开。学习目标经销商画像筛选、招商谈判、新商扶持体系搭建。跳出传统招商思维，掌握创新招商模式，解决招商难、经销商质量差、新商存活低的问题，打造稳定可持续的经销商渠道网络。

聚焦泛家居实体门店经营，拆解门店从引流、接待、销售、促单到老客维护全流程。剖析门店人效、坪效提升关键点，学习门店标准化运营、精准促销、客户跟进的实战方法。解决门店客流少、成交低、人员执行力弱等痛点，用可直接落地工具，帮助门店提升整体营收。

本课程针对泛家居行业，解读全域零售新模式，打通线上线下经营链路。围绕流量获取、客户转化、私域运营、门店成交展开，打破传统家居只靠线下门店获客的困局。结合家居行业真实案例，学习全域渠道布局方法，重构获客与成交体系，帮助企业挖掘新增量，实现零售业绩突破。