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了解对外投资的策略与投资项目或企业尽职调查,结合实际投资成功与失败案例。重点了解尽职调查的目标、有关尽职调查关键工作事项、尽调的各类案例研究,最终希望企业实现投资决策可行、投资风险可控、投资目标实现。
由于受到2018年经济形势的影响,越来越多的商业保理公司陆续出现坏账。商业保理业务贷后的管理工作受到前所未有的重视。融资后风险管理要点有哪些?哪些指标可以监控判断异常征兆?万一出现逾期应如何处理以确保最大可能的减少损失?产生坏账应如何进行催收?这些问题使很多公司都“头疼不已”.许多保理公司无论是风控、运营还是业务部门都没有处理这些问题的能力和经验,不专业的处理方式和方法往往导致巨大的损失。为了解
第一章、消费金融的原理 一、三驾马车的短板:大消费时代何时到来? (1)中国经济三驾马车解盘 (2)百万亿存款的无奈:消费畸形与消费萎缩 (3)2018年居民消费结构分析 (4)近年国家刺激消费的重点政策解读和盘点 (5)启示:消费的反经济周期论—→跟着感觉走?跟着时代走?
商业银行营销管理体系规划暨核心竞争力打造系列课程之《存量客户的精细化管理和精准化营销》 存量规模:存量客户一直被视为各家商业银行的核心财富,其特点是规模体量巨大、管理不够精细、挖掘不够精准,如何实现这部分客户的价值发掘,是分/支行业绩提升的最基础工作; 客户价值:存量客户由于体量规模很大且跟进力度不足,导致大量客户处在无人维护的沉睡状态,但其实在此类客户中卧虎藏龙,很多客户价值巨大;
商业银行营销管理体系规划暨核心竞争力打造系列课程之《大堂经理核心竞争力塑造》 客户的基本金融诉求传统银行不再是唯一可以解决的渠道,传统手段对新生代客户吸引力正在快速弱化甚至不再具备吸引力,如何通过第一原理重建营销思维与动作,吸引客户与我们发生链接成为日常工作关键;银行网点的智能化建设与客户到店量的不断减少已经成为新常态,如何通过兼顾现有硬件、软件环境做好服务营销,是当下已经发生的不可逆的转变;
商业银行营销管理体系规划暨核心竞争力打造系列课程之《高净值客户的资产配置与综合理财方案》 中国家庭的金融资产的存量连续多年高速增长,截止2020年已经接近200万亿,普通居民家庭储蓄对于“安全的优质投资渠道”有了更多需求; 随着资管新规的逐渐落地,银行理财产品不断退出市场,存款收益不断下降,各家银行都在权益类资产的选择和营销方面下足了功夫,随着客户被教育程度不断提高,银行在专业层面的竞争将日趋白
商业银行营销管理体系规划暨核心竞争力打造系列课程之《公司客户的决策分析与营销策略》 如何用我行产品来匹配公司客户的需求,是公司业务拓展过程中的重点。而这一切的前提是充分理解企业内部的决策流程,准确获取客户信息。否则,就会出现供需错位的现象; 很多公司条线的营销人员,更多的工作界面是做客户服务及资料准备,真正的营销动作少之又少,专业能力不足是最大的阻碍;
商业银行营销管理体系规划暨核心竞争力打造系列课程之《开门红:产能提升--营销策略制定与组织规划》 困局一:疫情带来的不逆转变,如何适应,并在竞争中脱颖而出; 困局二:指标压力巨大,如何兼顾长期发展,完成短期任务; 困局三:竞争对手策略层出不穷,如何避实就虚,找到生存空间; 困局四:任务指标众多,怎样充分解读,实现零售业务批量做; 困局五:资管新规即将落地,如何适应变化,寻找破局之路;
商业银行营销管理体系规划暨核心竞争力打造系列课程之《理财经理核心竞争力塑造》 客户的基本金融诉求传统银行不再是唯一可以解决的渠道,传统手段对新生代客户吸引力正在快速弱化甚至不再具备吸引力,如何通过第一原理重建营销思维与动作,吸引客户与我们发生链接成为日常工作关键; 移动互联时代的悄然而至,营销再也不仅仅关乎于产品交易,而是看你能占据客户的多少时间,时间将在未来很长一段时间作为最宝贵的资源之一,被各
商业银行营销管理体系规划暨核心竞争力打造系列课程之《权益类产品的理解与营销技巧》 中国家庭的金融资产的存量连续多年高速增长,截止2020年已经接近200万亿,普通居民家庭储蓄对于“安全的优质投资渠道”有了更多需求;随着资管新规的逐渐落地,银行理财产品不断退出市场,存款收益不断下降,各家银行都在权益类资产的选择和营销方面下足了功夫,随着客户被教育程度不断提高,银行在专业层面的竞争将日趋白热化;

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