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一、网点一把手的六个角色 规划者:网点业务发展如何规划; 教练员:员工培养心里有数; 好家长:生活、工作面面俱到; 大法官:规则、制度守住底线; 精神领袖:困难面前,舍我其谁; 业务精英:客户营销,带头向前; 管理者工具包介绍: “工具用对,管理不累”的管理者工具包; 二、网点转型的底层逻辑 思维层面的转型:管人、理事哪个在前,哪个在后? 业务层面的转型:业绩=流量X转化率X客单
商业银行营销管理体系规划暨核心竞争力打造系列课程之《直播时代,银行线上微沙龙的实操战法》 移动互联时代的悄然而至,营销再也不仅仅关乎于产品交易,而是看你能占据客户的多少时间,时间将在未来很长一段时间作为最宝贵的资源之一,被各种社交软件、营销人员、移动互联工具占据,如何在这样的比拼中争取自己的一席之地,是
【课程背景】 竞争对手对我优秀员工虎视眈眈,怎么办? 优秀店员和销售员长难招、难管、难留,怎么办? 创业大潮风起云涌,厉害的要去自己开店,怎么办? 员工责任心不强,激情不够,很多在混日子,怎么办? 电商肆掠,竞争对手暴增,成本高涨,利润暴降,怎么办? 客流量越来越少,老客户不断离去,集采疯狂抢夺,怎么办? 年龄大了,经二代或不想干,或难干好,守业很难,怎么办? 互联网时代,传统的销售方法和模式已经
1.了解性格对金钱及财运的重要影响。 2.了解不同性格的投资理财及消费模式,优势局限以及风险。 3.针对不同性格给出针对性投资理财建议,扬长避短,规避风险,收益最大化。
一、课程收益 1、了解金融地产基本概念与具体做法,以及在地产行业中的广泛应用; 2、分享金融地产相关案例,帮助企业快速了解行业变化、拓宽未来发展思路; 3、探讨企业资本结构与资本运作机会,为企业未来快速增值寻求实质性突破; 4、掌握房地产金融的互联网思维,熟悉房地产“金融+互联网”运营战略。 二、授课对象 房企中高层管理者 三、授课课时 2天(12小时) 四、授课方式 1、理论分享 2、提问互动
保险金信托销售技巧 课程背景: 针对私人银行高净值客户对家族信托和保险金信托的需求,结合私行顾问和财富顾问营销过程中遇到的问题,量身定制本课程大纲,帮助银行员工提升家族信托与保险金信托专业知识、营销技能、精准营销和专业呈现能力,提升家族信托产品认知、 理解、促成购买,提升业绩。 课程收益: 1. 了解保险金信托1.0-3.0的不同特点 2. 了解新资管政策对信托产品规定 3. 专业营销家族信托
转危为机——保险消费者权益保护及投诉应对 课程背景: 保险行业是金融服务业,是信用行业,消费者对这个行业的信任关系到行业发展的根本。因而加强消费者权益保护是维护保险消费者信心的关键,是保险业发展的基石。但是,侵犯保险消费者权益的行为依然较为普遍,比如故意夸大保险的收益或者故意模糊保险与保险储蓄、理财产品的界限,不如实告之免责条款及相关费用,误导客户投保;理赔方面存在手续繁琐甚至故意设置障碍,赔付
打通“卖者尽责”的最后一公里 ——《理财公司理财产品销售管理暂行办法》深度解读 课程背景: 银保监下发《理财公司理财产品销售管理暂行办法》,于2021年6月27日生效施行。在此之前,有《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》、《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》(即“资管新规”)、《商业银行理财业务监督管理办法》、《商业银行理财子公司管理办法》以上主要法律和规章制度对
《贷险联动:信贷客户经理保险配置能力提升实战训练》课程大纲 一、课程基本信息 课程名称:贷险联动—信贷客户经理保险配置能力提升实战训练 课程时长:1天(6小时) 培训对象:邮储银行信贷客户经理、支行长 授课方式:讲授法、案例教学、情景模拟、小组研讨、实战通关 授课师资:黄兴老师(课程研发人),本课程以真实、完整、可复制的实战案例为核心,紧密结合邮储银行信贷业务特点,针对不同信贷客户群体设
深度老龄化背景下的养老金融新风口与养老财富规划 一、课程背景与目标 1.背景 我国深度老龄化加速,养老金融需求激增,但“三支柱”体系发展失衡、产品适配性不足、产业融资受限等问题突出。 银行作为综合性金融服务机构,需把握养老金融机遇,强化服务能力。 2.目标 掌握养老金融体系现状、挑战与发展方向; 学习养老金融产品创新与资产配置策略; 提升养老产业金融服务实战能力,助力业务增长。 二、核心

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