内训课程

IPO上市和融资如何操作

第一部分：中小型企业上“IPO”有什么好处？ 1、股权融资：“IPO”上市后明确企业估值，方便别的企业出资购买企业股份。 2、员工持股融资：通过“IPO”上市前骨干员工持股改制，一方面员工股权融资计划实施，另一方面增加骨干员工对企业依赖。 3、银行授信：企业解决企业融资难有一定帮助。比如：“IPO”上市后，用股权质押贷款。 4、定向增发。通过企业存量资产向特定方增发收购同行企业，做大自己的

徐培杰

#股权激励 #股权投资

实战型资本战略与投融资决策

随着全球经济一体化的快速发展，全球资本市场的投融资方式创新不断，整个中国进入了资本竞争和资源整合的时代，中国企业家面临的最大挑战，将不再是国内产业的持久战，而是金融资本与产业相结合的闪电战，中国企业已进入资本跨越式发展阶段，拥有“资本”思维模式的企业家才能在转型中紧抓机遇，立于不败地位。如何抓住机会，在日新月异的资本市场获得发展，正是许多企业高层决策者要面对的巨大挑战。为帮助企业转变思维，做好

徐培杰

#股权投资

投融资思维课程

一、移动互联网就是一切二、移动互联网思维 1、我学到的互联网思维 2、企业必须转换移动互联网经营思维四、移动互联网生存法则 1、聚焦于人：人的传播替代流量营销 2、精益创业：死，就死个痛快 3、IP化生存：要么超级IP，要么苟延馋喘案例：连咖啡 4、场景时代：离开场景，什么都没有案例：宝贝计画 5、打破边界，重新链接案例：婚礼纪 6、用户红利结束：精耕细作，深挖用户价值案例：古兜温泉

袁冰

#股权投资

集团型企业财务管控的重点与趋势

第一部分财务风险管控的典型案例老板行为与公司行为的切分防火墙降风险吃回扣的解决之道如何削减预算如何降低采购成本控风险与控成本的辩证 KPI考核与操纵财务数据降低税负与降低涉税风险现金流的“富贵陷阱” 第二部分服务职能与监督职能的辩证财务工作的两大职能华为财务职能的三个转变财务服务要走向高铁化第三部分财务风险管控的内容与方法被动防御与主动疏导的差别财务风险管控的方法

袁国辉

#财税管理

个税与社保变革的契机与挑战

第一部分个税征收变革的主要内容个税征收变革的三个叠加：①工资薪金、劳务报酬、稿酬、特许权四个收入算综合所得，这算一个叠加；②四项所得，从按次或按月计税，改为按年度计税，这算一个叠加；③四项所得加总后，一并适用工资薪金的七级累进税率，这是一个叠加。这三重叠加可让有多元收入、多处收入的高收入人群多交税。（一）个人所得税法变革的历史（二）个税征收变革的主要内容（三）个税对员工收入的影响

袁国辉

#财税管理

税收筹划与税务风险管控

做税收筹划需要区别于两个概念：一是税收优惠，另一是偷税漏税。税收优惠本身就是企业能享受到的，如果因为会计人员专业知识欠缺而未能享受，现在会计人员意识到了做了补救，这是弥补前过，不叫税收筹划。偷税漏税这是违法行为，靠胆大去降低税负，是在玩火，绝不可取。税收筹划可意会，不可说破。如果税收筹划都能堂而皇之宣讲，国税总局一纸公文即可堵住漏洞。形形色色的税收筹划书籍与培训，教你的不过是税务知识，甚至仅仅是

袁国辉

#纳税筹划 #风险管理

全面预算的编制与实施

预算是企业进行财务管理的重要工具，但许多企业存在预算工作不准、不用、不为的现象。本课程重点阐述预算的作用、预算工作如何开展、如何落地，以及财务部门在预算工作中的地位和作用等，以华为公司预算管理为案例，教会你如何编制预算，如何使用预算。

袁国辉

#预算管理

非财务经理的财务管理课程大纲

作为企业高管，需要多方面的管理技能，而通过财务信息把握企业的运作，是在当前经济环境下取得成功的必备条件。这门课程将通过生动的培训方式，丰富的案例分析，使得管理者能够从财务的角度，更好的审视企业在各个环节的管理工作，从而有效地改善困境下的企业业绩，提高企业的竞争能力。培训收益：了解基本的财务术语，与财务部门在一个平台上沟通了解财务报告的基本原则及各项报告的结构与内容了解具备大局观，分清利润与

袁国辉

#非财