内训课程

“营改增”后基建项目税务风险管理审计

随着“营改增”政策的全面落地，建筑行业从传统的营业税模式转变为增值税模式，这对基建项目的财务管理提出了巨大挑战。本课程旨在帮助建筑施工企业、基建项目负责人及财务人员识别新政下的税务风险点，建立规范的应对流程，并掌握税务审计的核心要点，确保项目在合规的前提下降低税负成本。

屠建清

#财税管理 #审计 #风险管理

非财务经理的财务管理实务

随着我国改革开放的纵深发展和全球经济一体化步伐的加快，企业财务管理越来越重要，但企业财务管理涉及到各层次、各部门，尤其是企业中高层。因而，非财务经理掌握财务管理基本知识与技能十分必要和重要。

屠建清

#非财

业财融合下的管理会计应用

在当今信息化时代，业财融合下的管理会计是在企业资源有限的前提下，财务人员在掌握财务目标的同时了解企业的运作状况，可以帮助企业实现有效的资源配置。财务部门在对业务实施管控的同时，也要向业务部门提供服务。财务人员的工作不再是业务的事后核算和监督，已经从价值角度对前台业务事前预测，计算业务活动的绩效，并把这些重要的信息反馈到具体业务人员，从而为其行动提供参考。这已成为新形势下企业财务管理的重中之重。

屠建清

#业财融合 #管理会计

高效现金流管理与风险防范

企业应高度重视现金流管控，坚持“现金为王”。首先要深刻理解现金流的三层内涵、四大目标及六大核心。其次，通过长中短期投融资规划与滚动预测，量入为出，确保资金不断血；再次，统筹现金周期，精细化存货与应收账款管理，加速资金周转，防止资金淤血；最后，筑牢内控防线，从岗位设置、印章票据到收支审批，严防资金舞弊，确保不失血。全面提升企业资金安全与运营效率。

杨立国

#成本管理 #资产配置

全面预算管理与绩效控制—体系建立和全程实战

全面预算管理是落实战略、实现精细化管理的重要工具。企业应深刻理解其全方位、全过程、全员内涵，明确其在目标落地、成本控制及绩效依据等方面的核心价值。在体系搭建上，需统筹过程、内容、时间与组织四大维度。实操中，通过科学测算与分解确定年度目标，规范编制经营、资本及资金预算，并严格执行过程控制与绩效考核。成功推行需坚持战略导向，塑造全员参与文化，借助信息化手段强力落地。

杨立国

#成本管理 #预算管理 #财务报表

财务经理财务管理

管理人员必须懂财务，将其视为企业的神经、血液、生长、免疫与繁育系统。首先需摸清家底，通过资产负债表透视企业经营状况；其次要了解成本与利润，运用量本利分析与税收筹划提升盈利能力；同时需管好现金流，通过科学的投融资决策与营运资金管理保障资金安全；最后要重视内控建设，由人治走向法治，防范各类财务风险。全面提升财务思维，才能有效驱动企业稳健发展。

杨立国

#财务报表 #财务思维 #风险管理

企业家财务战略思维——价值创造与风险管控内训课

企业家必须具备财务战略思维，将财务视为企业的神经、血液、价值创造及免疫系统。首先要读懂财务报表语言，透过三大报表透视企业价值创造与潜在风险；其次要坚持“现金为王”，统筹投融资与营运资金管理，防范资金链断裂；再次要聚焦价值创造，通过资产与资本经营、全面成本控制及税收筹划提升利润空间；最后要重视风险管控，建立健全内部控制与财务预警机制，护航企业稳健发展

杨立国

#预算管理 #财务思维

集团管控与财务控制

集团管控旨在实现信息对称、效率提升与风险受控。企业应以战略为导向、法人治理为纽带，根据内外环境科学选择管控模式并优化组织架构。在管控手段上，需统筹战略、人力、运营及文化等多维管理。其中，财务管控是核心，应通过委派负责人、资金集中管理及预算控制等强化监督。同时，企业需建立健全内控体系，综合运用授权、职务分离、审计等方法，严格把控采购、销售、投资及资金等关键环节，从而护航集团稳健发展

杨立国

#成本管理 #财务报表 #并购重组

全面预算管理实战进阶提升

全面预算管理是企业战略落地的核心工具。首先需深刻理解预算本质，构建具备六大特征的有效管理体系。其次，在编制阶段应遵循科学原则，合理设定年度目标并优化资源配置，将预算作为项目精细化管理。在执行环节，需建立严密的监控体系与经营仪表盘，强化月度资金计划与项目成本管控，推动事前控制与资源的动态调整。最后，通过完善预算考评机制与科学的奖惩方案，实现闭环管理，确保预算目标高效达成。

倪明勇

#预算管理

非财务经理的财务管理

企业经营管理需掌握四大核心模块。首先是看懂报表，从经营管理视角解读三大报表，运用财务比率分析透视企业绩效；其次是以预算为纲，构建全面预算管理体系，运用PDCA循环落实编制、执行控制与考评；再次是成本护航，更新成本观念，明确责任分解并运用六大控制方法，提升全价值链竞争力；最后是风险管控，完善内部控制与内部审计流程，防范常见管理漏洞，全面护航企业稳健发展。

倪明勇

#非财 #财务报表 #财税管理