全面预算管理实战进阶提升

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倪明勇

中国注册税务师、中国注册资产评估师、现任移动互联网行业某知名上市公司财务总监

讲师简介

倪明勇先生现已从事会计、审计和财务管理工作二十年,曾任深圳同人会计师事务所高级项目经理,负责或参与了十余家上市公司改制、年报审计。

全面预算管理实战进阶提升
3598 次浏览 #预算管理

单元一、如何理解和构建有效的全面预算管理体系

1、理解预算的本质和作用

2、预算管理的发展趋势

3、有效预算管理体系的六大特征

4、如何构建有效的全面预算管理体系

单元二、如何进行预算编制

1、预算编制的总体原则

2、确保年度预算目标的科学合理

3、资源配置的模型与方法

4、预算编制方法的选择与运用

5、将预算当作项目管理——如何管理

6、预算编制实务中需注意的问题

单元三、如何保证预算得到有效的执行

1、有效的预算执行与监控体系

2、如何使用经营仪表盘及时跟踪预算执行情况

3、如何实现经营过程中的资源动态调整

4、月度资金计划管理和执行分析

5、如何做好项目成本管控

6、如何实现事前控制代替事后控制

单元四、如何进行预算考评

1、预算考核与奖励方案的设计

2、如何进行项目考核与奖励

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