培训讲师

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洪河林

企业管理实战专家、彼得•德鲁克管理学院资深认证讲师、曾任：华孚控股营销人力资源部高级经理

洪河林老师深耕行业多年，拥有丰富的企业管理与授课经验，汇集卓越的专业知识与实战经验，成为业界备受认可的资深讲师。老师多年来注重德鲁克管理与卓越绩效模式在企业持续发展应用和实践落地，同时专注企业组织领导力发展、团队管理、战略思维等领域，独具洞见，以独特的视角和深度思考，为企业提供领导力提升和团队管理实战落地培训和咨询。基于德鲁克管理思维及自己多年培训&咨询经验，形成自己独特的培训落地“成果管理”模型。

擅长领域： #MTP #领导力 #思维管理 #创新管理 #团队管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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纪菲

职场效能提升专家、国际注册专业礼仪培训师、CCP生涯规划师

干货满满：坚持“以学员为中心”，做有内涵，有高度，有深度的授课内容，保证授课逻辑清晰，互动性强。充分运用多种案例讨论、角色扮演等教学方法让学员在愉快的氛围中学习到干货。贴近工作：根据职场真实场景，如工作汇报、项目汇报、演示和发布产品、推介业务等进行课程内容设计，确保课程内容能被运用到实际工作中。实战落地：在培训过程中充分调动学员的积极性、参与性，将理论与实际有效结合，让学员现场练习，上台分享，收获满满。

擅长领域： #思维管理 #演讲 #职业素养

常驻城市：广东

授课费用：面议

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沈宏

思维技术辅导训练专家、曾任：新东方教育科技集团（深圳）培训负责人

沈宏老师14年来一直专注于职场思维训练领域的研究与实践，擅长将工具与结构化思维、创新思维等相结合应用于实际工作与培训中，以激发员工自我革新、自我成长为目的，为企业打造可传承的管理体系以及创新人才培养体系。 01-曾针对新东方（深圳）分公司业务团队的现状，打造【系统创新思维】训练营 ——成果：将创新与业务融为一体，推动员工思维技术运的用能力，实现从思维创新到业绩创新，促进业绩增长30%以上。 02-曾针对中信银行信用卡中心的业务发展，搭建培训体系，并打造【创新人才培养】项目 ——成果：主导开发《思维导图在职场中的应用》、《自我管理的思维工具》、《高效问题分析与解决能力训练》等10+课程。 ——成

擅长领域： #思维管理 #创新管理 #问题分析和解决 #演讲

常驻城市：广东

授课费用：面议

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徐保强

国际注册生产管理师、国家注册安全工程师、广东省安全生产标准化评审专家

徐老师有23年的安全生产及管理经验，历任助理工程师、安全主管、安全部长、安全总监、总经理，从基层做起，对于全流程中的安全生产环节及班组长等多个岗位都有丰富的经验。【01→危险作业风险管控】曾为台达化工（中山）有限公司进行公司内外部的危险作业安全警戒及监护，根据实际作业体现问题，及时主导修改了公司危险作业方面的有关规定，有效减少企业危险作业风险隐患。【02→安全生产落实】曾为深圳剑峰环保集团进行安全目标考核及安全管理能力提升，任职一年后，改变公司原本每年100+起事故现状，实现企业全年0事故，获得公司总部的表彰与奖励。【03→防灾减灾安全环境维护运营】曾为东丽薄膜加工（中山）有限公司进行公

擅长领域： #安全管理 #法律风险 #生产管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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张景涛

项目管理实战专家、曾任：中国电信广东广州公司丨项目经理、现任：成都德林伟业新材料科技有限公司丨项目管理教练

张景涛老师深入研究项目管理领域20余年，具有通信、IT、互联网等多个行业的项目管理实战经验。张老师熟悉项目管理全流程，对于项目管理中的人员的统筹协调、风险控制等项目管理细节有一套独特的方法，为近百家企业的项目运作提供“硬件”支持：

擅长领域： #项目管理 #项目研发 #团队管理 #沟通技巧 #问题分析和解决

常驻城市：广东

授课费用：面议

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赵丹阳

企业法律风险防控专家、曾任：中国联通深圳公司法律部经理、现任：广东益道律师事务所主任律师

赵丹阳老师拥有18年法律服务经验，担任多家国企法律顾问，曾任中央电视台法律大讲堂主讲嘉宾。赵丹阳律师拥有法律和金融的双重专业理论功底，擅于将“法律+金融”合二为一，为企业提供切实可行的法律服务方案，找准法律风险点，及早防范，杜绝损失，为企业发展保驾护航。曾主导参与超过总金额过百亿的投融资项目的全程法律服务，同时帮助法诺新能源汽车、乐意住无人智能酒店、聆思微、中兴云两百余家企业优化法律治理结构及商业计划书、股权设计及激励，迄今为止服务及培训近千家企业，诉讼案件总标的累积三十亿元，所收经手案件、项目、课程均无一例差评。

擅长领域： #法律风险

常驻城市：广东

授课费用：面议

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周一凡

管理沙盘应用专家、情景体验式管理专家、团队SPOT引导师

周老师曾任职于金融、餐饮、零售等等多行业，对于学习体系搭建、团队管理、企业运营等多个方面有丰富的实战经验，从管理经验提炼沙盘“体验-引导-反思-应用”的底层逻辑，主导过30+个管理及沙盘项目周老师是体验式培训的倡导者，曾为中国银行、中国铁塔、中国烟草、中国石油、国家电网、水务集团、徐州地铁、华能、华润电力等多家企业进行咨询与沙盘模拟培训，解决企业的经营管理问题，提升管理者领导与管理技能，累计培训500+期，培训1w+人，学员好评率高达95%，

擅长领域： #沙盘模拟 #执行力 #沟通技巧 #领导力 #团队管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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祖维龙

职场效能提升教练、曾任：伊利北京大区销售主管、曾任：云南九机科技有限公司 | 教研部负责人

祖老师多年专注于职场效能提升训练，擅长将思维技术融入到企业人才培养、职场技能提升当中： 01-曾任职于伊利|北京大区营销中心 → 曾为提升区域销售，带领团队成员开展市场调研，与供应商打造新陈列位、制定新促销政策，同时优化服务营销流程，减少成交中的障碍点，实现区域商超销售提升25%，斩获伊利集团“最佳新人奖”。 → 曾运用结构化思维中自上而下的框架，梳理产品包装流程，发现产品包装流程存在重复性工作问题，立即制定产品包装优化方案并执行落地，实现仓储部门的降本增效，节省包装成本3万/月，获得相关部门嘉奖。 → 从全局思维出发，为新员工制定360°职场能力提升计划并执行，帮助新员工快速适应职场，实现新

擅长领域： #思维管理 #问题分析和解决 #目标管理 #沟通技巧 #团队管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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钱林泽

项目管理实战专家、曾任：阿里巴巴 |阿里云高级项目管理专家、曾任：富士康科技 | 过程改进工程师

钱老师有丰富的明星产品项目经历和超大型项目群管理经验。经历过业务创始，扩张，发展壮大等全产品周期，对以项目目标实现及组织结构调整凝聚团队，协调处理团队利益及矛盾，确保最终业务目标实现有丰富实战经验： 01-【阿里云teambition（项目管理工具）交付导入项目】联合阿里多BU部门对SMB交付方式的调整及完善，包括阿里云交付的整体切换、组建交付团队梳理交付模型成本及利润分配方式、所有项目群交付成果：交付招商蛇口、广州嘉里共等20+个项目阿里云teambition导入企业 02-【腾讯广告平台（广点通）项目】：从0到1组建项目团队敏捷发布产品，直到到研发团队上千人采取项目集管理，拆分12个子项

擅长领域： #项目管理 #项目管理全过程 #产品管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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郝洪梅

企业人才激励实战专家、 曾任世界500强企业（全球68位）正威国际集团的人力资源副总经理

 曾任职上市公司、世界500强企业、行业头部企业等人力资源高管多年，实战经验及内训经历丰富，深知企业管理的痛点和难点，并提炼了对应的方法论和关键策略。曾助推多家企业成功转型和变革落地，并帮助不同发展阶段的企业成功搭建了人力资源管理体系，较大提升了企业的管理水平和运营效率；

擅长领域： #互联网营销 #公司治理 #领导艺术

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

洪河林

纪菲

沈宏

徐保强

张景涛

赵丹阳

周一凡

祖维龙

钱林泽

郝洪梅

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”