沈宏

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  与新生代共舞——激活新生代的技能与沟通提升

  新时期的团队管理过程中，管理者具备一定的管理技巧和沟通方法，然而，随着新生代员工逐渐成为职场新生力量，一方面社会环境为新生代员工提供了多元化机会，另一方面新生代员工的成长环境、价值观念、自我意识等多元化变化，传统管理面临着前所未有的挑战。也有很多传统管理者会给新生代贴上各种标签，一旦形成对员工的刻板印象，将更加影响团队管理的有效性，降低自身影响力。

  #创新管理
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  公众演讲技巧与商业表达

  明确演讲内容的结构框架，增加简报的说服力及影响力 –成人听众的特点和不同演讲对象的需求 –演讲前的材料准备和组织准备工作内容 –掌握演讲和呈现时中的各类技巧

  #演讲
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  微演说·实效TTT2.0

  【课程特色】 抓本质、抓规律、抓重点；讲逻辑、讲方法、讲体验 【课程内容】 吹糠见米，道术共融，立竿见影的实效体验 培训师的三大死穴 1、怕——害怕上台 2、乱——结构混乱 3、死——言语无力 如何解决——三环模型 1、破——破除恐惧 2、立——谋篇布局 3、说——直指人心 课程设计的两大思维 一、工科思维 1、从人性的角度探究“课程结构” 2、工科思维的实效方法及落地措施 二、致简思维 1、从人

  #演讲
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  可想阶段 - 明确企业核心价值，设计品牌全新未来

  如何深入挖掘企业自身核心价值，发现潜在优势和改进空间？如何制定强而有力的产品价值主张？如何明确的向用户和各方利益相关者传达价值主张？如何深度链接用户真实需求与产品设计，产生风险可控的产品方案？如何最大限度的激发产品创意，在满足用户的同时，设计令用户惊喜的产品？通过本阶段工作坊，深度挖掘企业核心价值，统一品牌调性与价值主张，使用极限法构思产品创意与开发策略。

  #创新管理
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  创新管理领导力：激发员工热情，引领企业创新

  在快速变化的商业环境中，创新已成为企业持续发展和保持竞争优势的关键因素。然而，创新并非一蹴而就，它需要一套科学的管理体系来支撑，尤其是领导者的创新管理能力。当前，许多企业面临着创新动力不足、创新文化缺失、创新流程低效、创新团队协作不畅等问题，这些问题严重制约了企业的创新能力和市场竞争力。

  #创新管理
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  结构化思维：高成就者和组织的必修课

  在沟通表达中观点更明确，结构更严密，表达更清晰 在日常的各种沟通表达中，保证效率和效果，使他人更好地理解并记忆自己的观点 形成严谨的思维习惯，在企业内部建立彼此交流时共有的思维和语言平台 借助结构化思维的方法和工具，有效地分析、处理和解决各种工作和管理问题，提高团队的工作决策水平，高效工作并创造价值

  #思维管理