培训讲师

15701683119

杨锋镝

软件项目管理专家

国内知名敏捷教练、软件项目管理专家、近二十年大型外企、世界五百强等企业技术岗位及管理岗位从业经验曾带领团队成功交付西欧、西非、南美、中东等地客户的重大项目有丰富的岗位跨界经验，曾从事软件需求，设计，开发，测试，实施，维护，项目管理，团队管理，人力资源管理(HRBP)工作华为首批内部敏捷教练，成功指导多个团队，制定公司级敏捷规范

擅长领域： #产品管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

张老师是一名实战型研发管理培训专家，也是一位擅长于流程与研发咨询的顾问师，具有深厚的研发管理知识底蕴和丰富的流程管理工作经验。曾就职于华为技术、金蝶国际等公司，长期从事研发和流程相关工作，拥有十多年研发和流程相关的中高层管理工作经验。从事咨询和培训工作后，为企业做了大量研发和流程领域相关培训，并作为咨询项目负责人为多个行业的众多大中型公司提供了研发管理和流程管理咨询和培训服务，均得到客户高度认可。

擅长领域： #产品管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

张永杰

实战派研发管理专家

多年高科技企业产品研发和研发管理、产品管理工作经历，先后担任过项目经理、项目管理部副经理及产品经理等职位，在长期的研发管理实践中积累了丰富的技术和管理经验。在国内某知名通信企业（华为）工作近6年，先后从事产品开发、项目管理和市场营销策划等工作，并作为推行组成员与国际研发管理顶尖咨询顾问在研发及售后服务系统推动公司级研发管理变革（集成产品开发）。在交换产品线管理部期间，一起搭建产品线计划管理体系工作，协调IT系统建设，并进行计划监控与跟进工作；在国际技术支援部期间，和IBM顾问一起推动服务体系建设及IPD在该系统的应用；在国内营销策划部期间，同IBM顾问一起优化MM（市场管理）体系，并负责企业

擅长领域： #产品管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

李奕峰

原华为战略规划/产品管理资深专家、中国企业培训首选培训师

原华为战略规划/产品管理资深专家、华为个人金牌奖、IPD体系专家、广东省科技进步奖获得者、国际注册管理咨询师（CMC）、中国企业培训首选培训师；带领团队成功开发出会议电视产品，并荣获广东省科技进步奖、国家发明专利和华为个人金牌奖；擅长战略与规划体系建设、IPD体系构建、研发管理体系建设、商业市场洞察管理、业务设计、路标管理、产品技术规划、产品开发质量管理、中高层领导力提升等。

擅长领域： #产品管理 #战略规划

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

曹修洪

Charles 研发管理资深顾问、INCOSE（国际系统工程师联合会）会员

二十多年高科技行业从业背景，丰富的研发管理咨询经验，在华为工作近10年，主持和参与过多个大型产品的研发工作，先后担任过开发工程师、项目经理、产品经理、新产品导入部总监、研发项目管理部总监等职位。在任研发项目管理总监期间，成功组织建立了适合当时情况的研发流程管理、项目管理、技术管理体系。并作为核心组成员全程参与了集成产品开发变革项目，与IBM顶尖咨询顾问一起工作了四年。全面负责了集成产品开发管理变革项目在某产品线的具体流程落地和推行工作，对整个管理变革项目的成功起到了至关重要的作用。后又与IBM顾问合作，成功主导了功能领域能力提升项目――新产品导入流程与平台的建设；

擅长领域： #产品管理 #项目管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

季猛

企业产品创新领域专家、PCI-PDA创新孵化技术创始人、国家创新创业高新园区特聘导师

季猛老师是一个可以讲“产品管理全过程”的讲师，既懂产品创新，也懂入市运营。致力于打通技术创新与市场需求之间的技术转化瓶颈，其自主研发的“PCI-PDA创孵技术”，在全国各大科技园区、创新创业园区、以及在中国移动、九阳小家电、中联中科、重庆时报、等各行业客户成功实施，并被全国多地高新科技园区聘为创新服务导师，服务领域涵盖了IT、互联网、电子设备、小家电、快消品、汽车、金融、旅游、房地产、家居等多种行业，有丰富的行业经验！

擅长领域： #产品管理 #创新管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

李凤山

产品创新与研发管理专家、曾任华为技术有限公司项目经理和质量经理、曾任上市公司捷顺科技实业股份有限公司首席项目执行官

李凤山老师拥有多家世界５００强及上市公司企业（如华为技术、搜狐、捷顺科技实业股份有限公司等知名企业）高管工作经历，凭借二十多年丰富的管理实战经验。历任研发总经理、首席项目执行官、项目总监、产品研发总监等重要职位。在集成产品开发（ＩＰＤ）体系构建、ＣＭＭＩ　体系构建、敏捷体系构建、　研发管理体系咨询＆培训与实施、技术管理体系构建、研发人才培养及能力建设、技术规划、产品平台与　ＣＢＢ　体系建设等领域拥有丰富的实战经验。多次成功主导过从０－１的产品研发体系ＩＰＤ＼ＣＭＭＩ３＼ＣＭＭＩ４＼ＣＭＭＩ５＼敏捷管理＼项目管理等多套体系建设、实施及推广。

擅长领域： #产品管理 #项目研发

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

刘铭

产品管理与研发管理实战专家、资深咨询顾问、西北工业大学飞行器制造工程学士

27年从事高科技产品的开发与管理工作，先后担任过系统分析员、项目经理、开发部经理、事业部总监等职位，积累了丰富的技术和管理经验。

擅长领域： #产品管理 #战略管理 #项目研发

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

盛治武

高级质量管理咨询师、德国伟嘉电器质量总监、富士康科技集团产品经理，CI经理

盛老师近30年职业生涯，在不同所有制企业(德资/台资/日资/港资）世界500强，从事过产品设计开发管理，质量管理与质量改善，经营绩效指标持续改善CI，生产管理，精通制造型企业的业务及管理流程。成功辅导几十家企业提升了产品质量，降低不良损失成本，提升了客户满意度，消除浪费节约成本，提高物料周转率，减少呆滞物料等等，取得显著的成效，得到企业高度认可。在富士康科技主导十多款新产品的开发导入，一次导入成功率达95%。推进持续改善活动，每年为事业处节约成本超过3600万以上。盛老师指导广汽集团最核心的喷涂供应商广州昊方汽车配件有限公司将喷涂直通率从56%提升到89%，每年为企业减少不良损失成本6

擅长领域： #生产管理 #产品管理 #企业管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

张现锋

项目管理实战派资深讲师、IPD研发管理咨询资深顾问

曾任职国际EMS龙头企业富士康科技集团CMMSG事业群，从事商用计算机系统的研发项目管理工作，先后担任过结构设计工程师、系统工程师、项目经理、PMO经理等职位。先后与全球顶尖企业HP、IBM、SONY 等客户深度合作，成功完成了LAKEPORT、COLUMBUS、HORIZONAL等系列产品的研发和成功上市。在国内某著名通信设备公司工作，担任项目经理，负责交换产品线的新产品研发项目管理工作，成功地将IPD集成产品开发流程与端到端研发项目管理体系在产品线试点并推行。同时，作为项目核心组成员与国际顶尖咨询顾问（IBM顾问团队）一道在研发系统推动公司级研发管理变革（IPD），并具体负责此研发管理变

擅长领域： #项目管理 #产品管理 #项目研发

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

杨锋镝

张宝雷

张永杰

李奕峰

曹修洪

季猛

李凤山

刘铭

盛治武

张现锋

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”