培训讲师

15701683119

刘春胜

注册招标师、国家高级人力资源管理师、省机电招标中心评标专家库评标专家

自从2007年暨南大学毕业以来，工作10年，其中3年管理咨询工作经验，7年央企招投标全流程服务工作经验，具有丰富的招标代理管理、投标管理、评标专家、招标咨询培训经验。目前已通过国际注册管理咨询师、高级人力资源管理师、招标师，同时受聘广东省公共资源交易中心和广东省机电招标中心评标专家库评标专家、广东省中小企业管理咨询服务专家、广东省营销师协会常务理事。

擅长领域： #招投标管理 #法律风险

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

南斌

采购与供应链管理咨询师、供应链系统实战专家

南斌老师曾在世界500强、国企、民企从事采购和供应链管理工作22年，并在4家国内外大型上市集团公司有着采购与供应链管理的实战工作经验，成功在德豪润达、理士国际、珠海XX电器推行采购招标，供应商管理和绩效评估，采购成本和风险评估的实战模式，尤其是在某新能源汽车产业创新联盟全方位的实施供应链的集成化管理模式和海陆空供应链体系革新推进工作，有效的帮助企业完成采购和供应链管理能力的转型和提升。

擅长领域： #采购供应链 #招投标管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

文希

电子通信广电行业评标专家

从事十多年招投标工作，曾任国企/事业单位招投标/采购管理负责人具备招标采购从业人员专业技术能力资质证书具备全方位的项目综合管理能力与丰富的招投标管理经验熟悉掌握政府采购法、招标投标法、经济法等相关法律法规全方位型招投标行业专家，是少有的兼具甲方招标、乙方投标、招标代理机构及评审专家综合经验的讲师

擅长领域： #招投标管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

1960年广州市第二中学高中毕业。 1960年9月—1965年7月唐山铁道学院本科（五年）毕业（今改称“西南交通大学” ）。 1965年大学毕业后留校（四川峨眉）工作。 1967年—1973年4月因“文革”学校工作停顿调离，到西安铁路局从事电气化改造工程，测量、设计、施工全面参与。 1973年5月—1978年2月铁道部令调武汉铁路局，从事湖北襄（樊）—渝（重庆）铁道电气化工程（国家重点工程）施工监督，包括工厂、办公楼与住宅楼等的施工监管。1976年曾由铁道部主管部门安排编写“交流电气化铁道接触网》一书，由中国铁道出版社出版。作为教材需要1988年再版。 1978

擅长领域： #招投标管理 #项目管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

文希

中国政法大学经济法硕士、广东省政府采购评审专家、全方位型招投标行业专家

从事十多年招投标工作，曾任国企/事业单位招投标/采购管理负责人具备招标采购从业人员专业技术能力资质证书具备全方位的项目综合管理能力与丰富的招投标管理经验熟悉掌握政府采购法、招标投标法、经济法等相关法律法规全方位型招投标行业专家，是少有的兼具甲方招标、乙方投标、招标代理机构及评审专家综合经验的讲师

擅长领域： #招投标管理 #沟通技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

张建来

广州办公室执行主任、项目建设与工程业务部负责人

广州办公室执行主任，项目建设与工程业务部负责人，毕业于重庆大学。张律师长期专注于大型能源、环境、基础设施项目投资建设领域，对工程总承包、工程管理、工程争议解决具有丰富的法律实务经验。

擅长领域： #项目管理 #项目管理全过程 #合规和风控管理 #法律风险 #招投标管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

李文希

广东省政府采购评审专家、电子通信广电行业评标专家、招标代理公司负责人

从事十多年招投标工作，曾任国企/事业单位招投标/采购管理负责人具备招标采购从业人员专业技术能力资质证书具备全方位的项目综合管理能力与丰富的招投标管理经验熟悉掌握政府采购法、招标投标法、经济法等相关法律法规全方位型招投标行业专家，是少有的兼具甲方招标、乙方投标、招标代理机构及评审专家综合经验的讲师

擅长领域： #招投标管理 #法律风险

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

刘春胜

南斌

文希

黄元才

文希

张建来

李文希

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”