培训讲师

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刘俊锋

技术研发系统实战者、平台式技术研发管理

刘俊锋老师，1976年出生于河南平顶山，常住广东珠海，华东理工大学（211工程、985工程优势学科创新平台）机械工程及其自动化专业，高级项目管理师、高级培训师。工作经历 2017年至今珠海XX控制器科技副总经理（兼管产品研发技术） 2014—2017 珠海双喜电器股份集团（珠海市著名上市集团企业，60多年的老品牌）——集团研发中心总监，高级培训师 2004—2014 德豪润达电器股份集团（2004年深交所上市，下属公司10余家，员工两万多、珠海最大民营企业）——研究所开发部主管、技术研发中心部长、高级项目管理师 2000—2004 世界500强华为集团研发部项目开

擅长领域： #项目管理 #产品管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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严红艳

管理心理学专家、中华文化传习者、国际教练学总会（IAC）认证教练

严老师逾20年专注于管理学与心理学系统钻研，以及十数年的传统文化实修，能将国外先进课程及管理工具与中国企业实际情况进行有效整合，形成专业、人性、系统、前瞻、实效的培训主张以及独特的演讲风格！在提升领袖自我认知、人格魅力、领导力、心理资本、赋能组织管理，提升管理者情商、心理疏导以及综合能力打造方面充满觉察与洞见！能够帮助学员开启智慧，敏锐觉察到组织或自己所面临问题背后的真相，并且提升学员解决问题的动力以及策略，将培训方法有效落地，使企业和个人能够顺利实施。严老师团队管理经验丰富，管理过的团队超过5000人，培训学员逾50万人（线下）。

擅长领域： #领导力 #心理学 #压力管理 #情绪管理 #沟通技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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杨学军

著名制造业运营管理专家、曾任：精工实业（国际）有限公司丨厂长、曾任：薛长兴工业股份公司丨生产经理/副总经理

杨老师从工厂一线技术工人做起，历任工段长、班组长、车间主任、生产部经理、厂长等岗位，亲历国企、民企、台企、港企、外企生产、管理模式；20年各类制造业第一线管理咨询经历；90余家各类工厂管理改善主导；近1600场内训课程，61000人次学员参与；1000次现场巡视；1000次会议主持；10000人次一对一辅导。在精工实业（国际）有限公司精工制品厂从包装主管做起，历任生产部经理，厂长，负责生产，质量，技术，辅佐老板将一个单一的印刷后段装订工厂，发展成集印刷/装订和印刷设备制造（烫金机）于一体的企业，年产值超过2个亿；曾任薛长兴工业股份有限公司生产经理，担任生产部经理期间，将生产效率由35%提升到

擅长领域： #生产管理 #安全管理 #MTP

常驻城市：广东

授课费用：面议

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尹树刚

管理人才发展教练、中科院在职心理学博士、彼得·德鲁克管理理论深度践行者

尹树刚老师讲授的课程基于20多年的工作积累，由课程开发专家、研发团队管理方案设计专家、研发团队优秀管理者共同打造而成，并历经多年实践和优化，实用有效。老师授课一直秉承“四合一原则”，即一堂好的课程需要四个方面的内容相结合（系统理论+思路方法+适用工具+企业应用）并同时首创课程的“方便面理论”。尹树刚老师熟知企业团队管理的运作规律和团队领导实战技巧，全面掌握企业的经营管理、整体策化、团队建设和问题的分析解决；先后接受过专业的国际PTT、沙盘模拟、教练技术、项目管理、国家EAP咨询师、日产训MTP等认证训练。

擅长领域： #时间管理 #团队管理 #执行力 #角色定位 #问题分析和解决

常驻城市：广东

授课费用：面议

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翟万宝

著名现代商业模式专家、新型网络经济知音模式的创建者、仰望星空商业模式联合实验室创始合伙人

在新型网络领域创业最前沿，创建知音经济模式，为深圳数十家珠宝首饰和时装企业创建崭新的营销渠道，为来自华为、腾讯等新型网络经济创业者开拓崭新的商业生态。在先进制造领域开发、实施适合企业最高层掌控的驾驭系统，并实现云化的智能系统在动态生产线上自主移动的智能制造柔性生产，做出开创性的贡献。清华大学、北京大学总裁班商业模式创新课程主讲人；深圳大学中英合作项目剑桥商务课程主讲人、深圳市政府“事改企”专家；中国对外经济贸易大学特约研究员；中国针织工业论坛、中国有色金属工业论坛、海南省海商大会等省部级商业模式课题报告的主讲专家，和多处市县级政府商业模式论坛的主讲人。

擅长领域： #商业模式 #创新管理 #销售技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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张建来

广州办公室执行主任、项目建设与工程业务部负责人

广州办公室执行主任，项目建设与工程业务部负责人，毕业于重庆大学。张律师长期专注于大型能源、环境、基础设施项目投资建设领域，对工程总承包、工程管理、工程争议解决具有丰富的法律实务经验。

擅长领域： #项目管理 #项目管理全过程 #合规和风控管理 #法律风险 #招投标管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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张理军

美国领导力中心认证的授权讲师、大型企业集团的总裁

过去20年来，张博士一直从事管理实务和企业管理咨询活动。对职业经理人的工作性质、不同机制企业员工的心态，以及企业家的团队建设需求都有着切身的感性认识。特别是在1995年至2000年期间，受聘担任拥有11亿资产的大型企业集团的总裁。由于这个缘故，张博士对于解决企业管理中的疑难问题，有着丰富的管理和营销实战经验，是目前国内为数不多的企业家型讲师。张理军博士曾主持过百余家企业管理咨询项目和大量的实地培训。另一方面，张博士获得了国际上几个重要版权课程的授权。在领导力训练、执行力培训、团队建设、人力资源管理、干部管理技能提升、授权管理、时间管理与沟通技巧等课程领域有较深入的研究。

擅长领域： #领导力 #执行力 #目标管理 #市场营销

常驻城市：广东

授课费用：面议

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郑秀宝

企业顶层设计专家、北京师范大学应用心理学博士

目前转型文化产业，作为家乡政府对外招商项目，正在江西上饶征购和流转山林、水库和田地共计3500亩，筹建集康养、观光、娱乐、饮食为一体的石龙山庄，意在打造一个上饶旅游的集散中心。 ☆ 具有深厚的理论素养。将于今年毕业于荷兰商学院（BSN）工商管理博士（DBA）专业层次，上海交通大学中外合作项目；已于2011年毕业于北京师范大字应用心理学博士专业层次，国家同等学力项目；已于2009年毕业于英国威尔士大学（WALS）工商管理硕士（MBA）专业层次，清华大学中外合作项目。此外，持有以下相关证书：高级经济师、注册高级人力资源管理师、国家高级职业经理资质、全球职业规划师（GCDF）、全球生涯教练（BCC

擅长领域： #创新管理 #组织管理 #流程变革 #执行力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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盖列夫

企业管理专家、原清华大学高级职业经理训练中心总教练长、现任富林(国际)集团副总裁

企业管理专家、全国十佳培训师、国际认证咨询师、中山大学等高校特聘兼职教授、HR、礼仪和演讲专家、国学应用讲师，现任富林(国际)集团副总裁。原清华大学高级职业经理训练中心总教练长、新太集团和新太科技（上市公司）执行副总裁、立白集团副总裁总管理师，长期从事著名大型集团企业高层经营管理。盖烈夫编创开发出HR类、营销类、文化类、战略类等培训课程；创编了“ＭＭＭ管理模式”并自创《高价值企业的整合管理》理论，获广东省第十一届、全国第八届“企业管理现代化创新成果” 两个一等奖。盖烈夫为银行、房地产、高校、电力、通信、保险、医药、汽车、运输、家具、服装、鞋业、IT、日化、机加工、制造业、酒店、农林、

擅长领域： #领导力 #战略管理 #领导艺术 #创新管理 #国学与素质能力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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王泳

实战领导力赋能专家、华为认证高级顾问讲师

王泳老师，华为认证讲师，西北工业大学工商管理硕士，实战领导力赋能专家，“简单、有效、实战”赋能倡导者。王老师具备超过18年跨行业、跨领域工作经验。先后任职平安、华为等全球100强企业高管，横跨教育、金融、科技、零售多个行业，融汇教育管理、人力资源及学习发展、销售管理、企业大学校长多模块工作，成功交付100+场次中高层行动学习、领导力、人才体系、营销等相关培训课程。王老师擅长的领域：打造冠军组织体系系列（冠军组织意识--冠军心态；冠军组织能力--五维教练领导力、高效执行力；冠军组织行动--行动学习训练营），潜才培养，企业大学搭建，管理转型轻咨询等。

擅长领域： #领导力 #行动学习 #团队管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

刘俊锋

严红艳

杨学军

尹树刚

翟万宝

张建来

张理军

郑秀宝

盖列夫

王泳

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

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SQE供应商质量管理及工具运用

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观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

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用 “微小坚持” 塑造更好的自己

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解锁自我管理的 “第一把钥匙”