培训讲师

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李明仿

精益现场改善实战专家、英国博赞思维导图授权认证讲师、美国ACI国际沙盘授权认证讲师

26年上市公司制造部门工作及咨询项目培训辅导经验英国博赞思维导图授权认证讲师美国ACI国际沙盘授权认证讲师海南省政府质量协会现场管理评审专家委员会成员南京大江讲堂金箔学院/北大博雅特聘客座教授哈尔滨工业大学/中山大学/厦门大学/湖南大学/西南交通大学/暨南大学EDP特邀讲师曾任：日资企业（Brother）珠海兄弟工业有限公司丨精益推进室负责人曾任：美的集团（世界500强A股上市公司）丨制造中心高管/供应链经理擅长领域：班组长/现场管理/PMC/TCM/生产计划与物料控制/6S/精益生产/安全生产/供应链管理

擅长领域： #生产管理 #采购供应链

常驻城市：广东

授课费用：面议

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李文希

广东省政府采购评审专家、电子通信广电行业评标专家、招标代理公司负责人

从事十多年招投标工作，曾任国企/事业单位招投标/采购管理负责人具备招标采购从业人员专业技术能力资质证书具备全方位的项目综合管理能力与丰富的招投标管理经验熟悉掌握政府采购法、招标投标法、经济法等相关法律法规全方位型招投标行业专家，是少有的兼具甲方招标、乙方投标、招标代理机构及评审专家综合经验的讲师

擅长领域： #招投标管理 #法律风险

常驻城市：广东

授课费用：面议

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许浩明

资深华为高级经理

北京大学光华管理学院毕业，十几年华为管理经验的资深华为高级经理。在华为获得轮岗机会，在研发（造出产品）、销售（卖出产品）、服务（售后服务）等三大核心部门都任要职历练过（有机会在华为三大核心部门都历练过的人极少），历任产品全球拓展部部长、销售主任、研发经理、服务经理、变革管理经理等重要职务；在华为获得“敬业奖”、“优秀项目管理奖”、带领团队获“金牌优秀团队奖”等殊荣；既有大客户销售经验（针对To B运营商市场），也有渠道销售经验（针对企业市场）；是华为“铁三角”的三个角色都亲身历练过的华为第一人:既做过产品经理，也做过客户经理和服务经理（就是华为的“铁三角”三个角色都亲身历练过，这个经历极其难得

擅长领域： #产品管理 #狼性营销 #领导力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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刘有林

实战型体验式培训专家、团队管理训练专家、PTT国际职业培训师

团队管理训练专家 PTT国际职业培训师实战型体验式培训专家北京大学MBA班特聘讲师香港位元堂药业控股有限公司营销总监香港金至尊实业有限公司培训中心总监 10年培训规划及销售工作经历，6年职业培训经历，1000场现场授课经验，受训学员10万余人

擅长领域： #MTP #职业素养 #执行力 #阳光心态 #TTT

常驻城市：广东

授课费用：面议

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史振钧

卓越领导力教练、曾任：海南新大洲摩托车股份公司l省区市场经理、现任：中国移动某省级公司l分公司总经理级资深专家

1. 20年外企、私企、国企高管经验，历任海南新大洲摩托车股份有限公司片区经理、港资绿丹兰集团销售总监(化妆品行业)、中国电信、中国移动市场副总和资深专家，管理过20多个营业厅、3000个网点、60个客户经理、400多人的团队、年收入近30个亿的市场。 2. 中国移动大众卡品牌、VIP俱乐部、易登机、全球通商务论坛等服务品牌的创始人、品牌经理和管理者。 3. 中国移动集团研究院智囊团成员、广州市科信局移动互联网专家组成员、09年通信业十大影响力人物、曾受邀到“第六届中国移动互联网国际研讨会”、“广东省委战略新兴产业研讨会”等多个国际、全国、省市党委政府级研讨会演讲。 4. 在名牌高校总裁班、企

擅长领域： #领导力 #MTP #思维管理 #问题分析和解决

常驻城市：广东

授课费用：面议

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文诚毅

企业经营管理咨询师、国家一级企业培训师

文老师曾在美国企业KODAK、日资企业FUJI、国营企事业、民营企业、港资合作企业工作、自己创办企业，经历多边界企业文化，沉淀了扎实的企业管理咨询经验和目标催化辅导技巧；独特的浅入深出风格、跨文化多维度来指导学员透过复杂的现实现象直指未来问题本质，基于10年外企《项目管理》受训、应用经历，首创商业价值画布模型对企业问题提出项目化运作的高效的解决方案。

擅长领域： #项目管理 #EPC工程总承包

常驻城市：广东

授课费用：面议

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熊伟

CALFA国际认证行动学习促动师、管理与思维训练专家

熊伟老师拥有20年企业高端管理经验，曾任500强企业人力资源总监、副总裁、三板上市公司总经理，精通企业运营管理、市场营销及人力资源体系建设，管理视角宽广，实战管理能力突出、理论功底扎实，尤其擅长企业运营管理、团队与组织建设、人力资源体系建设、领导力提升等管理领域。曾受邀担任南昌大学06-08年连续三年的MBA入学面试考官，电视台人才节目《决战巅峰》的特邀点评嘉宾和决赛评委，荣获2009年中国现代农牧企业人力资源管理优秀贡献奖；长期兼任福建省、江西省中小企业服务中心特聘讲师，江西省工信委特聘企业专家。同时，熊伟老师专注思维类培训课程多年，系统掌握了东尼博赞思维导图、结构化思维、行动学习等课程。

擅长领域： #MTP #领导力 #沟通技巧 #思维管理 #团队管理 #目标管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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钟滔

创新思维企业辅导教练、左圆右方创新联合研发导师

钟滔老师专注思维导图和思维训练研究近10年，其研究领域涉及：创新思维、结构性思维、系统思维、问题分析与解决训练等领域。钟滔老师对成人学习方式（行动学习、教练技术等）和大脑运作（健脑操、对称涂鸦、感官学习等）亦有深入研究，钟滔老师所有的课程都采用“案例式”+“互动式”+“练习式”的形式，不仅让学员在课程中全面认知和掌握思维导图和其它的思维工具，更让学员经过系统训练后能马上应用到实际的工作当中，有效提升工作效率和思维品质！

擅长领域： #思维管理 #创新管理 #问题分析和解决

常驻城市：广东

授课费用：面议

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周水根

产品与研发管理顾问、项目管理实战培训讲师、流程管理实战培训讲师

周水根老师曾服务于三星、华为、TCL等知名企业，具超过15年企业管理经历，历任著名企业研发工程师、中试部经理、项目经理、产品标准化和技术管理经理、集成产品开发（IPD）委员会主任、企业协同商务平台（CPC/PLM）系统项目执行总监、研发中心主任、产品线总监、副总经理、管理咨询高级顾问、讲师等职。曾亲自组建、领导多个研发团队、中试团队，具多年第一线管理团队之经验和企业高层管理经验；

擅长领域： #项目研发 #流程变革 #团队管理 #沟通技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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周文来

华为集成供应链（ISC）改善专家、前华为集成供应链ISC项目核心成员、中国物流协会物流规划与咨询专业委员会专家委员

从业28年，专注于供应链领域，13年龙头企业供应链全盘操作经验精通集成供应链、精益生产理论，擅长在“小批量、多品种、预测不准、订单周期短、订单变化大、技术问题多、品质问题多、成本压力大、企业高速发展”的市场环境下，帮助企业打造“短交期、高柔性、低成本”的供应链核心竞争力。曾任：富士康生产副理兼精益改善专家。曾任：华为结构事业部计划经理、采购专家团商务经理、华为集成供应链（ISC）项目总体组成员。曾任：深圳海能达、深圳国人通信供应链总监。曾任：福建星网锐捷、中山通宇、易事特集团供应链总经理

擅长领域： #采购供应链 #物流仓储 #生产管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

李明仿

李文希

许浩明

刘有林

史振钧

文诚毅

熊伟

钟滔

周水根

周文来

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”