培训讲师

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李安强

电力专家讲师、国家电网专家讲师、质量管理实战专家讲师

曾在中国电力科学院研究中心武汉电科所工作数年，主要从事电力科学技术与管理研究。期间多次被上级领导表彰和评为“优秀工作者”！电力行业、烟草行业专业讲师，制造业专业讲师。同时到郑州大学、深圳大学多年MBA客座教授。为华为、台达电子、格力电子、云南烟草、富仕施乐、兄弟集团、科融电子、中国国家电网、南方电网、中国移动、中国联通、富士康集团、东聚电业、日本电产、金正集团、荣利达电子等300家企业辅导和1000多堂大型公开课。

擅长领域： #安全管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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李广泰

企业核心竞争力升级工程专家

李广泰老师曾经在大型国企、日韩企业和美国企业工作，从一线骨干开始做起一直到高层管理者，摸爬滚打十数载，对跨国公司输入的管理思想、文化理念和方法等颇有研究，并在实践中不断探索，积累了丰富的经验，形成了独具特色的实干型管理体系。

擅长领域： #企业管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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李文发

供应链运营管理品牌专家

李老师作为中国改革开放以来第一代采购物流供应链管理者，他拥有17年外企、港企、台资、日企、大型民企公司采购/物流/供应链/PMC运营管理一线现场实战管理经验，曾任固特集团采购供应链总监，韩国三星科技、德国西门子集团、日本三洋集团精益供应链运营管理高级经理，华科集团采购/PMC/供应链副总经理，步步高集团运营副总经理。90年代中期，作为深圳外资企业早期供应链管理代表派往韩国三星本部，学习高效领先的供应链管理和现场精益生产管理技术。

擅长领域： #采购供应链

常驻城市：广东

授课费用：面议

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彭荣模

国内杰出人力资源实战专家、北京大学MBA

先后二十三年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经理、人力资源总监、咨询总监、总经理等职，积累了丰富的企业人力资源管理实操及咨询经验。多年受聘为中山大学管理学院、清华大学长三角研究院、华中科技大学管理学院、湖南大学工商管理学院等多所高校人力资源主讲专家。领导国内一流专家团队开创本土人力资源咨询模式，运用中西合璧的管理技术，摸索出一套适用中国企业的咨询价值创造体系，为近350家大中型企业提供咨询方案，以其精深的专业智慧积极地推动了这些企业的发展壮大。

擅长领域： #招聘面试 #绩效薪酬 #非人管理 #员工激励

常驻城市：广东

授课费用：面议

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王澍

项目管理实战派专家

西安交大、上海交大EMBA特聘教授，神州天鸿、广州医药、吉利汽车、美的集团、大洋集团、成都VMA产业园顾问。资深管理实战派专家，有二十年项目管理实战经验，在企业从事管理实战工作时，操作多个重大项目，业绩十分突出。现代服务业示范工程项目PgMO成员（国家十三五课题），智慧物联项目规划办负责人（国家十二五课题），现代服务业产业化试点项目管理办公室负责人（国家十一五课题），曾任中兴通讯高级项目经理，惠普（中国）高级项目经理，中国在线总体规划办负责人，中贸网公司（美国 NASDAQ 上市公司）副总经理。

擅长领域： #项目管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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杨锋镝

软件项目管理专家

国内知名敏捷教练、软件项目管理专家、近二十年大型外企、世界五百强等企业技术岗位及管理岗位从业经验曾带领团队成功交付西欧、西非、南美、中东等地客户的重大项目有丰富的岗位跨界经验，曾从事软件需求，设计，开发，测试，实施，维护，项目管理，团队管理，人力资源管理(HRBP)工作华为首批内部敏捷教练，成功指导多个团队，制定公司级敏捷规范

擅长领域： #产品管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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杨华

精益生产与班组建设培训咨询专家

20年精益生产与班组管理等课题培训咨询经验 8年世界五百强企业管理经验经历过近两千场培训，多次培训辅导过美资、日资、港资、台资、合资等大型跨国集团和国有及民营企业，积累了丰富的咨询辅导和培训经验

擅长领域： #生产管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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杨勇

华为研发与流程专家

《流程即组织力》作者华为研发与流程专家，“金牌团队奖”得主曾任多家企业董事、CEO和COO 等职务擅长流程管理体系建设、流程管理与变革、产品研发项目管理，总结流程建设“四阶十二步”，帮助企业规划流程建构，建设流程管理体系、落地运营流程（LTC/IPD//ISD/ITR）华为研发PDT核心项目经理、终端3G产品负责人，2009年金牌团队获得者，任职期间曾主导规划和实施产品定制流程端到端落地

擅长领域： #流程规划 #项目研发

常驻城市：广东

授课费用：面议

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张宝雷

实战型研发管理培训专家

张老师是一名实战型研发管理培训专家，也是一位擅长于流程与研发咨询的顾问师，具有深厚的研发管理知识底蕴和丰富的流程管理工作经验。曾就职于华为技术、金蝶国际等公司，长期从事研发和流程相关工作，拥有十多年研发和流程相关的中高层管理工作经验。从事咨询和培训工作后，为企业做了大量研发和流程领域相关培训，并作为咨询项目负责人为多个行业的众多大中型公司提供了研发管理和流程管理咨询和培训服务，均得到客户高度认可。

擅长领域： #产品管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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邓白洋

人力资源实战培训专家

从事人力资源工作 26 年，曾任奥林巴斯中国制造总部人力资源经理，华强供应链集团人力资源总监，深圳冠欣矿业投资有限公司人力资源总经理，华润三九人力资源总监。职业经历跨越零售、高科技制造、供应链、投资、医药等多个领域，服务过的企业包括世界 500 强的外企、民营企业、央企，具备多行业、多企业形态、多领域视野。在人力资源的各个主要领域都有丰富的实际操作经验，有扎实的 HR 理论基础和全方位视野。拥有“国际培训师”资质十几年，华润集团讲师团成员，合益 MGL 领导力课程认证讲师，华润“卓越经理人”训练营讲师。

擅长领域： #项目研发 #绩效薪酬 #人力资源

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

李安强

李广泰

李文发

彭荣模

王澍

杨锋镝

杨华

杨勇

张宝雷

邓白洋

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”