培训讲师

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曹修洪

Charles 研发管理资深顾问、INCOSE（国际系统工程师联合会）会员

二十多年高科技行业从业背景，丰富的研发管理咨询经验，在华为工作近10年，主持和参与过多个大型产品的研发工作，先后担任过开发工程师、项目经理、产品经理、新产品导入部总监、研发项目管理部总监等职位。在任研发项目管理总监期间，成功组织建立了适合当时情况的研发流程管理、项目管理、技术管理体系。并作为核心组成员全程参与了集成产品开发变革项目，与IBM顶尖咨询顾问一起工作了四年。全面负责了集成产品开发管理变革项目在某产品线的具体流程落地和推行工作，对整个管理变革项目的成功起到了至关重要的作用。后又与IBM顾问合作，成功主导了功能领域能力提升项目――新产品导入流程与平台的建设；

擅长领域： #产品管理 #项目管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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李婉俊

前华为公司全球秘书处处长、华为大学高级讲师

李婉俊老师曾任华为全球秘书处处长，20年高管助理/秘书团队管理和讲师经验：其中17年华为公司高管助理与秘书总监经验，3年半多家民营企业管理顾问经验。现任中国高等教育秘书学会常务理事，广东省秘书学会理事，多所大学客座教授，多家知名企业管理顾问/培训讲师。擅长帮助企业从零开始建设秘书团队，或优化现有秘书团队管理：职责定位、业务梳理、人才培养、任职资格、考核激励等。

擅长领域： #企业文化 #职场礼仪

常驻城市：广东

授课费用：面议

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冉斌

中国杰出的领导力训练专家和人力资源专家、沙盘管理实战讲师

冉斌老师曾在深圳比亚迪集团、新加坡经济管理学院、深圳联合金融集团担任高管二十多年。现专注于战略、领导力和人力的咨询培训工作，获聘担任清华、北大、上海交大、西安交大、复旦、浙大、中大、湖大、厦大等多所高校的授课讲师，同时也是多家企业的董事和常年顾问。

擅长领域： #沙盘模拟 #战略管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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姜上泉

精益运营管理专家、降本增效咨询领导者

著名精益运营专家，多所著名大学约聘教授, 中国降本增效咨询领导者。住友、宗申、双汇、苏泊尔等多家 500 强企业精益运营顾问。对丰田、本田、标致、海尔、沃尔沃、青岛啤酒、中国中车、中国石化、中国兵器、中烟工业等 100 多家中国 500 强与全球 500 强企业进行培训与咨询。姜上泉导师于国内率先将精益管理、全面成本、经营绩效、管理会计和阿米巴经营结合在一起实施降本增效；并率先将精益管理的思想和工具融入人才快速培养缩短人才培养周期 40%以上。

擅长领域： #生产管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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袁野

思维效能专家、互联网人力资源专家

近20年大型央企、国企、互联网企业、合资企业及海外工作经历，具备互联网行业、能源行业、传统制造业、科技电子行业等多元领域的思维能力提升与人才发展实战经验。袁野老师专注互联网人才发展体系建设与企业文化塑造，曾主导完成腾讯集团高潜人才职业发展体系从0到1的搭建，曾主导腾讯新人培养项目的全面升级与优化，曾参与腾讯文化3.0（用户为本，科技向善）的升级发布与宣传，多次赋能支持京东、美团、招行、万科、华润等企业重点人才培养项目。

擅长领域： #思维管理 #领导力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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张小强

FMP（Fine Management Positioning）培训模式创始人、双七”领导力大中华区启航导师

曾任职于　联想集团ＳＣＭ供应链副总；鸿海集团富士康科技PCEBG事业群生产运营总监；法国松源股份供应链运营经理、总经理等职务。10年企业任职生涯中，张老师从一线工人到高阶管理岗位的亲身体验，总结并独创出了一套制造型企业生产系统细节定位运营模式，尤其在制造型企业生产制造，质量管理，物料统筹及采购优化等专业方面有其独到的见解，至力于帮助中国企业培养实战型的管理人才，并已成功为上百家大中型企业做过培训咨询服务，帮助诸多企业在制造成本、生产运营、物流统筹等领域取得极大的收益，张老师“不求深奥，但求有效，生产统筹，细节定位”的培训与管理思想受到客户的一致认可与赞许。

擅长领域： #生产管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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赵菊春

领导实战智慧教练、国学应用专家、著名实践派战略思想家

赵教授从事教育行业近三十年，有着二十多年的领导艺术研究与实践经验，他深入挖掘中华民族五千年文化的思想精髓，中西结合、融会贯通,形成了自己的思想体系以及独特的培训风格。在培训中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。

擅长领域： #领导力 #国学与素质能力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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刘春胜

注册招标师、国家高级人力资源管理师、省机电招标中心评标专家库评标专家

自从2007年暨南大学毕业以来，工作10年，其中3年管理咨询工作经验，7年央企招投标全流程服务工作经验，具有丰富的招标代理管理、投标管理、评标专家、招标咨询培训经验。目前已通过国际注册管理咨询师、高级人力资源管理师、招标师，同时受聘广东省公共资源交易中心和广东省机电招标中心评标专家库评标专家、广东省中小企业管理咨询服务专家、广东省营销师协会常务理事。

擅长领域： #招投标管理 #法律风险

常驻城市：广东

授课费用：面议

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黎一郴

供应链战略管理专家

黎老师在23年来为中、日、欧美等国数千家企业提供专业的精益供应链管理、精益采购管理等服务，按照精益价值流的思想制定相应的改善计划，从采购系统、研发系统、品质系统、交付系统等方面构建“创新、创意、创利”的产品供应链。主导过多家大型跨国企业的生产供应链整合项目，特别是对中大型企业的供应链QCD改善、采购供应、成本控制、库存控制等咨询项目的成功实施绩效显著；其中为东风（日产）汽车公司进行5天诊断式的培训达到了降本增效850万的效果。

擅长领域： #采购供应链

常驻城市：广东

授课费用：面议

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吴诚

知名供应链管理实战专家

华为、富士康、康佳集团：担任高管近二十年。知名供应链管理实战专家、顾问、讲师。华为：采购总监、供应链总监；富士康：物流与供应链高层领导；康佳：集团副总裁。

擅长领域： #采购供应链

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

曹修洪

李婉俊

冉斌

姜上泉

袁野

张小强

赵菊春

刘春胜

黎一郴

吴诚

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”