培训讲师

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葛才丰

长江商学院兼职教授、华为供应链干部部副部长、华为全球服务副总裁

先后从事生产，采购，人力资源，财务，商务，交付及海外工作，建立华为从1.2亿到2800亿发展，参加华为多项变革，有一定实战经验。担任北京一上市公司常务副总裁，长江商学院兼职教授，辅导十几家企业，帮助企业解决管理问题，推行陪练模式。

擅长领域： #流程变革 #组织变革 #绩效薪酬

常驻城市：广东

授课费用：面议

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胡爽姿

客户服务效能提升专家、原外交部外事接待单位服务培训导师、服务项目咨询师

曾主持参与筹备多家星级酒店，并在多家星级酒店任中高层管理职务，有全面的酒店管理及客户服务经验，曾担任前国务院总理朱镕基下榻酒店接待团负责人之一，为外交部驻吉林省五星级公寓式外务酒店进行筹备期全员培训及管理顾问。胡爽姿老师在15年的酒店工作经历中，通过与社会各领域人士交流，积累了大量的礼仪文化知识，将礼仪仪态训练融入教学实践，并将学礼、知礼、用礼灵活的贯穿到教学中，形成了其独特的礼仪教学风格。

擅长领域： #客户服务 #职场礼仪 #沟通技巧 #阳光心态

常驻城市：广东

授课费用：面议

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季猛

企业产品创新领域专家、PCI-PDA创新孵化技术创始人、国家创新创业高新园区特聘导师

季猛老师是一个可以讲“产品管理全过程”的讲师，既懂产品创新，也懂入市运营。致力于打通技术创新与市场需求之间的技术转化瓶颈，其自主研发的“PCI-PDA创孵技术”，在全国各大科技园区、创新创业园区、以及在中国移动、九阳小家电、中联中科、重庆时报、等各行业客户成功实施，并被全国多地高新科技园区聘为创新服务导师，服务领域涵盖了IT、互联网、电子设备、小家电、快消品、汽车、金融、旅游、房地产、家居等多种行业，有丰富的行业经验！

擅长领域： #产品管理 #创新管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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李凤山

产品创新与研发管理专家、曾任华为技术有限公司项目经理和质量经理、曾任上市公司捷顺科技实业股份有限公司首席项目执行官

李凤山老师拥有多家世界５００强及上市公司企业（如华为技术、搜狐、捷顺科技实业股份有限公司等知名企业）高管工作经历，凭借二十多年丰富的管理实战经验。历任研发总经理、首席项目执行官、项目总监、产品研发总监等重要职位。在集成产品开发（ＩＰＤ）体系构建、ＣＭＭＩ　体系构建、敏捷体系构建、　研发管理体系咨询＆培训与实施、技术管理体系构建、研发人才培养及能力建设、技术规划、产品平台与　ＣＢＢ　体系建设等领域拥有丰富的实战经验。多次成功主导过从０－１的产品研发体系ＩＰＤ＼ＣＭＭＩ３＼ＣＭＭＩ４＼ＣＭＭＩ５＼敏捷管理＼项目管理等多套体系建设、实施及推广。

擅长领域： #产品管理 #项目研发

常驻城市：广东

授课费用：面议

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李骏勇

实战研讨型咨询式安全&应急培训师、诊断服务型咨询式安全&应急培训师、安全技术及工程专业硕士研究生

专注安全20年，拥有近10年的跨国集团公司环境职业健康安全（EHS）管理体系建设维护、现场安全管理和安全培训、咨询服务经验。培训方向与领域主要专注于企业安全管理工具与方法的导入及落地应用，解决企业在实际安全管理过程中存在的实际问题，在培训中倡导与运用咨询式安全培训模式，即在培训的训前、训中、训后全过程导入安全项目咨询模式和思维，以风险管理为核心，以安全工具方法为抓手，以梳理安全管理要素流程为重点，以解决实际问题为导向，全过程全要素的回归企业安全工作实际，以安全技术和技术安全为驱动，解疑答惑，让安全培训回归理性，实现安全管理要素清晰、流程畅通、工具落地、问题解决的目的。

擅长领域： #安全管理 #危机管理 #风险管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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刘绪连

高级讲师咨询专家

刘绪连老师长期从事技术、品质管理、精益生产管理、六西格玛管理、业务流程改善、敬意现场、项目管理等工作 20 年，工作或辅导过的企业涉及日资、美资、港资、台资、民营和国有企业，十多年世界五百强跨国公司的精益生产/ 六西格玛管理/流程改善经验，是国内有较大影响力的精益生产和六西格玛管理与实践专家，长期以来都在研究精益生产/六西格玛管理的企业培训与推行工作。

擅长领域： #生产管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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刘铭

产品管理与研发管理实战专家、资深咨询顾问、西北工业大学飞行器制造工程学士

27年从事高科技产品的开发与管理工作，先后担任过系统分析员、项目经理、开发部经理、事业部总监等职位，积累了丰富的技术和管理经验。

擅长领域： #产品管理 #战略管理 #项目研发

常驻城市：广东

授课费用：面议

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南斌

采购与供应链管理咨询师、供应链系统实战专家

南斌老师曾在世界500强、国企、民企从事采购和供应链管理工作22年，并在4家国内外大型上市集团公司有着采购与供应链管理的实战工作经验，成功在德豪润达、理士国际、珠海XX电器推行采购招标，供应商管理和绩效评估，采购成本和风险评估的实战模式，尤其是在某新能源汽车产业创新联盟全方位的实施供应链的集成化管理模式和海陆空供应链体系革新推进工作，有效的帮助企业完成采购和供应链管理能力的转型和提升。

擅长领域： #采购供应链 #招投标管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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盘和林

中南财经政法大学数字经济研究院执行院长、中南财经政法大学数字经济研究院执行院长、腾讯证券研究院特约作者

培华企业管理培训集团董事长，中南财经政法大学EMBA浙江教学中心主任，杭州市青年联合会委员，先后在广州日报集团、人民日报社华南分社、浙江日报集团做过记者，在知名集团公司担任过策划总监等职。《赢在中国》第三赛季14名，出版个人专著10多本，其策划主编的“哈佛EMBA决策系列”被众多院校作为指定参考教材。《中国新闻出版报》、《中华读书报》、新华社、中新社等全国30多家媒体均对其进行过报道。2003年8月，其中《誓言无声》一书曾被评为“2003年上海图书交易会100种最受欢迎新书”，并获得国家博物馆收藏。

擅长领域： #创新管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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王国超

高端精益数智化管理高级讲师、资深咨顾问、北京大学EMBA工商管理硕士

接受过日本知名精益管理大师岡田、长召、小川等老师的亲传与中国工厂的现场指导。王国超老师的管理经验是将日本企业管理理念结合中国文化背景研发出的一套适合中国企业的管理模式。通过管理系统的运行，培养企业人才，建立企业文化和管理机制，让精益管理思想成为企业固有的文化，通过数智化手段让管理更加透明，让管理更轻松。

擅长领域： #生产管理 #物流仓储

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

葛才丰

胡爽姿

季猛

李凤山

李骏勇

刘绪连

刘铭

南斌

盘和林

王国超

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”