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张瑜
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战略变革专家、管理领导力资深顾问
拥有外企500强经营管理及培训、股份/合资企业HR高管、企业管理咨询多重从业经历;43岁讲师黄金年龄,授课全部为自有/国际版权课程。 作为企业文化鼻祖、OD之父埃德加・沙因事业锚版权课首席认证导师,深耕医疗、银行、建材家居、物流、制造、企业管理咨询多行业。擅长从业务经营、组织、人力资源多维视角选拔、辅导、激励、发展人才;运用行动学习提升团队效能、优化组织文化氛围。 主营服务:中高层经营管理培训、人才发展体系搭建、职业规划体系落地、团队赋能培训与管理咨询;主导过多类组织学习发展体系搭建落地,在培训体验设计、项目全流程运营拥有丰富实操经验。
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授课费用:面议
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占力冲
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商业演讲与汇报呈现实战教练、兴业银行特聘演讲教练/评委、美国管理培训协会AMA认证讲师
占力冲老师拥有13年商务演讲一线实战经验,(6年一线提案陈述和项目汇报经历,4年专业营销公司操盘经验,6年商务演讲教练和辅导)。教学内容来自跨国咨询公司的科学方法和千锤百炼的实战经验。 →6年跨国咨询公司项目总监——代表公司向客户营销提案、陈述讲标、项目总结汇报累计超过300次,服务过超100家“财富500强”企业(阿里、宝钢、海尔、中航国际集团等)和超15个各级地方政府(深圳市罗湖区、东莞松山湖高新区、天津滨海特区、成都天府区等),其丰富的商务演讲实战经验涵盖世界500强、大型国企央企、政府部门。 →4年世界500强市场经理——为集团120多次营销路演、产品宣传、品牌宣讲活动担任演讲教练,为
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授课费用:面议
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李文明
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企业文化与战略架构师、管理学博士、教育部学位委员会企业管理学位论文评议专家
李文明老师27年只专注做一件事——“企业文化与企业战略规划”的设计搭建,擅长基于原创企业文化管理模型以及前沿战略管理理论,构建企业文化、企业战略发展规划、组织架构、绩效管理体系、创业与创新架构等等。曾经为大通集团、青岛鑫光正钢结构有限公司、迈巴克信息科技、宝博集团、青岛琅琊台集团、河北围场农商银行、广东德乐管理咨询有限公司、青岛德固特装备有限公司、浙江莎布蕾、广东森乐等41+家企业搭建企业战略、文化架构等项目。
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泊明
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剧本杀设计与创新营销管理专家、今日头条|深圳卫视新媒体营销顾问、现任:熊猫传媒合伙人
泊明老师创新“娱乐化营销体系”,为200+家国企央企及大型企业输送娱乐化营销新思维,受到了中信集团、中国中车、平安集团、中欧商学院等多家企业及教育平台的高度认同。 01-深耕互联网创新营销,创立“娱乐化营销体系”,提供“通过满足用户娱乐性需求进行商业创新、营销创新”的全新思路和方法,并撰写成书,其中《娱乐化思维》获罗胖精选和“得到”头条推荐,获京东通俗易懂类管理书第二名,在一刻Talks上的新书发售直播超十万人次观看。 02-独创课程《用娱乐化营销带动业务增长》《剧组式团队管理》等,为平安集团、太平洋人寿、老百姓大药房等企业授课300+期,线上直播课程多个场次观看人数超10w+。
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常亚南
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AI&办公软件实战应用专家、AI工具深度玩家、金山办公稻壳WPS定制设计师
常亚南老师拥有11年的办公软件培训和实战经验。在办公软件方面不断学习,做企业咨询,贴近企业一线,亲自参与企业生产经营,积累了大量数据分析和PPT定制设计案例,实战经验非常丰富。帮助职场人员解决PPT呈现不理想、Excel数据无法高效处理、Word文档排版不美观等问题,改善工作效率,减少时间成本,告别熬夜和无限改稿。
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陈飚
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采购供应链管理专家、CFLP注册采购师
2022年之前作为ITC(国际贸易中心)采购师培训客座讲师,连续14年在全国近10个城市开展采购师人才培养课程,学员超2000人。培养高级采师、注册采购师600+人 → 曾开展注册采购师培训公开课,包括《库存管理》《供应商关系管理》《采购谈判》等多门课程,累计70+期 → 曾为河南新大方开展《供应战略》《供应商选择》等课程,近10期 → 曾为大盛微电科技开展《采购战略》《评估与选择供应商》等课程,3+期 → 曾为河南格力、南京万德思、徐州金彭电动车厂肥等企业开展《采购管理》,5+期 → 曾为新乡心连心化肥肥等企业开展《采购战略》,3+期
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陈庆兰
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供应链全流程管理实战专家、广西师范大学工商管理硕士、曾任:广东多拉美有限公司供应链总监
专业:擅长组建、管理供应链团队,优化小单快反柔性供应链运营流程,产研协同推进品类战略,应用标通化管理,实施全面预算管理,降低库存,为安莉芳培养20名供应链梯队专业操盘手 → 专注:优秀的组织协调沟通谈判能力,召开了上百场供应商交流与合作大会,供应链流程优化达百余次,维护并稳定了新品牌合作供源 → 专一:从业以来只做原料开发与采购、计划与库存、仓储与物流管控、供应商管理等企业供应链全环节管理,曾辅导新兴集团、劲霸(中国)、上久楷等近百家生产制造型、产销研一体化企业,并提供供应链管理优化方案
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崔军
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智能制造&数字化转型专家、曾任:美的集团精益生产智能制造专家、曾任:富士康制造处长/精益 & IE部长
职业生涯,多家世界500强经历:制造业职业经理人,在精益生产、设备自动化、智能制造、质量管理、产品工程技术等方面,有丰富阅历。 教育培训与管理咨询,服务经验:人才育成、管理咨询及系统构建方面实战经验丰富。 曾任美的集团精益生产及智能制造专家 ——参与设计规划美的集团微波炉顺德智能化工厂:也是美的集团首个灯塔工厂,包括标准化、精益化、模块化、自动化、信息化、网络化、数字化、智能化的整体架构,智能化工厂导入实现:产能提升32%、制造费用降低30%、一次不良率降低80%。 ——主导规划美的代工产品亚马逊Smart工厂,AI人工智能在工厂生产中有效应用。 曾任海尔集团自动化、智能制造专家与部长
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郭峰民
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精益沙盘管理专家、高级精益生产管理师
郭峰民老师自2008年起,专注于精益生产管理。擅长5s管理、精益生产体系、TPM、全面质量管理、企业降本增效等领域,具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善,为企业实现生产指标大幅提升。 ——曾任振鸿钢铁精益生产经理,通过精益生产管理理念,为企业建立生产管理制度,解决企业纯“人治”管理问题。实现成本降低689万元,工数低减率降低16%,工伤事故减少65%。 ——曾任南海现代企业集团精益生产经理,运用5S、WPF等改善工具,解决企业组织结构臃肿问题,全面打造“精益化生产”,实现企业产量、质量直通率、换型效率分别提升20%、30%、48%,库存、设备
擅长领域: #沙盘模拟 #生产管理
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付小东
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医药大健康销售与管理实战专家、催眠治疗师、表达艺术治疗师
付老师从一线营销人员到管理岗位,熟知医药营销培训体系的搭建、销售人才的培养、销售行动计划的制定等领域,在20余年时间内不断实现培训课程从点到面、培训体系从0到1、营销课程实战与理论的互联互通,并致力于打造企业可传承的人才的培养模式。 【01】辅导民生药业集团公司项目人才训练营。为期4个月,4次培训和辅导。产出《核心心岗位项目流程泳道图》《问题解决案例集》《项目管理案例集》 【02】辅导勃林格处方药院外零售项目,包括《顾问式商业销售》《零售药店合作协议谈判》《院边店管理与拜访技巧》。 【03】辅导某医疗器械公司的营销团队,持续3个月,拟定出台《客户营销指导手册》,包括《客户营销里程碑清单》
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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