
专业:擅长组建、管理供应链团队,优化小单快反柔性供应链运营流程,产研协同推进品类战略,应用标通化管理,实施全面预算管理,降低库存,为安莉芳培养20名供应链梯队专业操盘手 → 专注:优秀的组织协调沟通谈判能力,召开了上百场供应商交流与合作大会,供应链流程优化达百余次,维护并稳定了新品牌合作供源 → 专一:从业以来只做原料开发与采购、计划与库存、仓储与物流管控、供应商管理等企业供应链全环节管理,曾辅导新兴集团、劲霸(中国)、上久楷等近百家生产制造型、产销研一体化企业,并提供供应链管理优化方案
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