培训讲师

15701683119

钟礼汉

原华为高级项目经理、高级讲师、项目管理实战演练培训师、美国项目管理协会认证PMP 项目管理问题分析与解决专家

2000年加盟华为公司，那时华为的项目管理还处于起步阶段；基于对项目管理的热爱，2000年至2008年一直从事项目管理工作，2000年到2008年正是项目管理在华为不断实施、全面成功的8年，期间担任高级项目经理，带领团队从目标设定、目标沟通、资源调配、过程控制、结果考核到经验总结，成功实施了十多个上亿元的大项目，也曾作为编委参与编写了《3G实战手册――香港PCCW3G建网经验大全》，该PCCW项目是华为公司全球3G样板点，手册印发了1000份给各大运营商领导。

擅长领域： #项目管理 #项目管理全过程 #目标管理 #问题分析和解决

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

吴佩斯

高级思维创新引导师、高级经验萃取师、国家企业高级培训师

吴佩斯老师拥有13年知名企业员工管理与培训授课经验，积累丰富的高潜人才管理、商学院搭建和培训人力咨询实战经验，也曾为上市企业作为项目导师代表，对培训中心辅能并协助落地各地区子公司编写培训教材，富有实战的经验及最前沿教学方法。曾任：凡客诚品培训经理、汇思商学院院长、广州某医药集团商学院总监现任：职业培训导师、华智人力顾问合伙人、人力资源管理顾问

擅长领域： #思维管理 #TTT #公众演说 #团队管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

方琎

腾讯学院领导力讲师、高新技术商务专家和企业社会责任倡导者

曾服务于戴姆勒集团梅赛德斯奔驰中国研究机构，负责计算机应用系统研发和科研合作；曾服务于新加坡科技工程集团，负责大型系统基础架构研发和大型项目技术投标和商务操作。 2005年加入腾讯集团，开局和树立腾讯高校关系和科研合作的高端形象，与国内顶尖科研院所和高校建立紧密战略合作伙伴关系；在腾讯企业社会责任方面，成功策划和运作腾讯南极公益项目，创新规划和启动腾讯公益高等教育发展综合计划。

擅长领域： #领导力 #思维管理 #创新管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

盖烈夫

著名实操管理专家、国际认证咨询师

全国著名实战派“十力”专家讲师（战略谋划力、组织运作力、领导实效力、执行高效力、营销拓展力、创新研发力、素质修养力、沟通共识力、文化推动力、精益生产力）。有三十多年高中基层领导实践经历。曾任新太集团（上市）执行总裁、立白集团副总裁总管理师、招商迪辰集团总裁、富林集团总裁、树人集团总裁、中孚咨询集团总裁等著名大中型企业集团顶层职务；现任广东亚太欧联商学院和广东立人达商学院院长、东莞倍增企业共享大学校长。首创“企业高效运作模式”和“高价值企业整合理论”；首创“跟习总书记学国学”系列课程；为企业和高校做过千余场培训，为数十家企业咨询以及示范管理，被称为“企业好医生”、“实战好讲师”、“最解决

擅长领域： #领导力 #执行力 #团队管理 #人力资源 #思维管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

郝志强

清华大学深圳研究生院授课讲师、深圳王志纲工作室策划师、高级培训讲师职务

任职青岛海信电器公司：因热爱销售工作，毕业后，放弃电力系统工作机会，成为青岛海信电器（上市公司）山东泰安办事处业务员，负责莱芜地区市场。后因业绩突出，成为北京分公司总经理，完成了从管理自己，到管理别人的转变。后被提升为销售管理部经理，负责全国市场运做。在海信电器工作期间，对国有企业的管理有深刻体会。

擅长领域： #思维管理 #TTT #互联网营销 #微课开发

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

胡大平

企业管理精英导师、“最佳领导力”修炼专家、中国管理科学专家工作委员会专家

2003年获得亚洲十大培训师 2003中国最具影响力的培训师 2003年浙江日报评为“最受浙江企业界欢迎的十大培训师” 2005年被中国总裁培训网聘为高级顾问 2006年获得华人国际十大培训师 2007年国际职业培训师协会专家团委员，五星级讲师 2008年获得“全球华语十大名师”称号 2008年“最受中国总裁喜爱的十大总裁教练” 2007至2010年连续四届华夏智慧网最具影响力的十大名师博客 2009年被“前沿咨讯”聘请为特聘专家 2009年被“时代光华”聘请为特聘专家 2009年被“华厦智慧网”聘为高级顾问 2009年中华讲师网管理类十强老师 2009年前沿金坛奖中国培训十佳培训师

擅长领域： #领导力 #执行力 #压力管理 #问题分析和解决 #企业文化

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

怀海涛

精益生产革新实战专家、制造业人力资源管理实战专家、华南知名新锐培训师

怀老师曾在世界五百强企业松下电器工作并历任生产、品质及管理部门要职，深熟日本企业的运作流程，在组织构建、制造人力资源、全面品质管理、降成本作战等方面有着丰富的实战经验，曾负责多项大型活动的策划、组织和推进，内容涉及生产、成本、品质、环境、对应力和人才培养等，在长期的企业管理和项目推进中积累了丰富的实战经验，其所组织推进的“革新－2008活动”、“CB活动”等均成为企业革新、改善活动的典范。【通过项目带动企业变革】怀老师尤其擅长现场管理及改善工具的运用，专注于精益生产革新、制造人力资源体系建设、制造型企业成本控制等领域，并在TWI、TQM、VE和精益六西格玛手法及工具的运用等方面，具备丰富的

擅长领域： #生产管理 #安全管理 #采购供应链

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

黄得承

香港理工大学、特许工料测量师 (MRICS)

1962年出生于中国香港工料测量香港理工大学特许工料测量师 (MRICS) 香港注册专业测量师（HKRPS，MHKIS）中国建筑（第三、四、五、七工程局）青岛越洋工程有限公司上海申通地铁股份有限公司

擅长领域： #项目管理 #项目管理全过程

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

黄力泓

美国华盛顿大学企业管理学博士、美国林肯大学研究生导师

北京大学、清华大学、四川大学、西南财大特聘教授美国林肯大学研究生导师联合国整合医学国际组织学术委员暨理事主席中国中医药研究促进会传承与创新副主任委员成都海峡两岸青年创业孵化器创始人及导师北京泛大毅中医研究院创办人。南山医学研究所创始人暨脑科学学科带头人马来西亚奇G点创客私塾投资人

擅长领域： #创新管理 #思维管理 #领导力 #战略解码 #商业模式

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

江枫

高级咨询顾问、LCIA低成本自働化专家

曾在丕界500强 FUJI XEROX 从事20年生产革新、物流变革，担当LCIA团队管理及低成本自动化研发和推广、企业物流咨询/改善/培训、供应链培训及LCIA专员育成、生产线优化及改造、高层经营者的原价改善和现场革新实战训练等。 2000-2017年多次派往名古屋工厂实习及东京研究所进修， 2005年获得海外LCIA改善优胜奖、 2014年回国后深度研究 LCIA且编写专业知识且在中国推广和传播。具有丰富的生产改善和管理实战技能，为企业转型升级保驾护航积累了丰富LCIA低成本自働化专家的经验。

擅长领域： #生产管理 #物流仓储

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

钟礼汉

吴佩斯

方琎

盖烈夫

郝志强

胡大平

怀海涛

黄得承

黄力泓

江枫

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”