内训课程

MTP管理才能发展训练

模块一管理者的角色认知一、从员工到管理者的角色转变二、管理者的多重角色模块二高效时间管理一、时间管理的好习惯二、时间管理工具模块三高效工作沟通一、沟通的五条基本路径二、高效工作沟通的“1245”法则三、上下级沟通（一）向上沟通（二）向下沟通四、跨部门沟通模块四绩效管理与有效激励一、绩效管理概述二、绩效管理的1/3/4/5法则三、绩效管理四个环节

姚光林

#中高层管理 #MTP

《管理者高情商修炼》

管理者高情商沟通与接人待物是一门技术，也是一门艺术，本课程从两个维度着手，第一：从思维心态层面，解除以自我部门为中心的心理枷锁，调整思路，重新认识人际沟通与人际合作；第二：从技术层面，讲授沟通与人际关系的具体技巧，聚焦高情商沟通、人际关系维护、个人情商修炼等不同方面进行学习和操练。大幅度提升员工的沟通、社交、情商三维度技能。

何承欣

#中高层管理

管理者的五项修炼

本课程通过真实的案例讲授管理学的基本知识，主要内容有：课程导入（认识管理与管理学）、第一项修炼（审时度势、科学决策）、第二项修炼（积极态度、高效执行）、第三项修炼（高效组织、优秀文化）、第四项修炼（人员配备、有效激励）、第五项修炼（卓越领导、变革创新）。通过本课程的学习，帮助学员学之解惑，学之能用，让自己成为一名管理高手，打造能打仗、打硬仗的团队，实现企业战略目标的达成。

张成强

#领导力 #中高层管理

中高层经理管理技能与领导力提升内训

中层干部基层主管课程收获认识并区分管理行为与领导行为的主要特征构建中高层经营与管理人员的知识与能力框架训练提升中高层管理者的几个专题性管理技能修炼中高层经营管理人员的领导行为风格，提升领导力

田胜波

#中高层管理

中层能力提升的6把利剑

从中医对人体的研究看，中焦不通，上火下寒。企业同样如此，最关键的莫过于中层。中层管理者不但肩负着完成组织目标的重任，还必须以培养员工能力为己任。日常工作中，不但有业务压力，还会有管理困惑。所以企业的聚焦也应该更多的放在中层干部的培养上。

孙波

#领导力 #中高层管理 #沟通技巧

如何做优秀的中层经理

本课程将以世界500强培养中层的理论体系为指导，结合企业经典案例，全面破解中层管理的密码，深度解密中层成长基因，主要就中层的角色认知和基本管理方法给出系统解决方案。

池永生

#中高层管理

赢在中层-提升你的领导力

本课程专为中层管理者设计，聚焦"承上启下"的核心角色。通过"猎狗与兔子"等经典案例，360度解析管理要素与领导力实践。课程结合当前经济形势与社会认同理论，帮助学员突破执行瓶颈，提升团队驱动力与跨部门协作效能。张科平教授以"海派清口"式授课风格，融合学术理论与企业实战，助力中层管理者从"事务型"向"领导型"蜕变，真正实现"赢在中层"。