内训课程

破界凝心共赴新程

认知先行：以“人才测评+反馈对话”为核心，帮助中高层管理者完成自我“照镜子”，识别认知盲区，理解他人差异，为团队协作奠定认知基础 情感联结：通过真实故事分享与体验式活动，深化成员间情感链接，强化“个体即团队一份子”的归属感，提升团队凝聚力 复盘破局：引导团队集体复盘过往两年的成绩与不足，放下历史包袱、沉淀经验财富，达成心理共识

张子斌

#中高层管理 #团队管理

MTP—中高层管理干部管理能力提升V8.0

了解中坚干部之角色职责，在工作中发挥管理者应有的功能；

甘红亮

#领导力 #中高层管理 #MTP

无论您身处哪个行业，都面临着同样的挑战：市场在变，客户在变，技术在变。企业战略的成功，70%依赖于中层管理者的执行力。然而，战略在传递中衰减、部门间壁垒森严、团队在日常琐事中迷失方向，是所有企业的共同痛点。本课程专为跨行业的中层管理者设计，我们摒弃行业黑话，聚焦管理本质，通过一个高度仿真的商业情境沙盘，将战略执行的完整周期（解码、动员、纠偏、复盘）浓缩于一天，让您在实战推演中，掌握一套可以带回任何

汪峰

#中高层管理 #执行力

包容性领导力

世界在变，组织对领导者的需求也在变。只有 31%的员工认为他们的领导是包容性的。也就是说，不到三分之一的员工认为他们的领导者看到、重视和尊重他们作为一个整体。大多数领导者并不打算排斥其他人。然而，在追求某个目标的过程中，他们有时会不自觉地依赖过时的领导力理念，使得团队无法获得最佳效果。更糟糕的是，他们甚至可能没有意识到这一点。

晏贵年

#领导力 #中高层管理 #MTP

《管领精进—MTP中高层管理技能提升》

企业经营成果的好与坏，关键是两点，第一，战略得当；第二，管理得法；战略制定是重点，方向对了企业发展才有希望，而管理是实现战略目标的重要保证。企业的运营过程中，高层管理者经常感慨企业执行力太弱，效率低下，无法实现组织战略，错失企业发展的良机。

王克进

#领导力 #中高层管理 #MTP

《IT项目实战沙盘》

“三分产品，七分交付”，这IT项目管理界所熟知的一句话，足以道出项目实施在项目环节中的重要作用和地位，同时，也对项目的交付团队提出了更高的要求。是实际项目交付中，项目组经常会遇到各种问题

朱志敏

#领导力 #中高层管理 #执行力 #思维训练

《“报联商”—新员工职场沟通必修课》

在我们的日常工作中，几乎每天都会碰到：  上级交待的工作做完了，要去汇报；  预定的会议时间变更了，需要通知有关人员；  工作上遇到了难题，得去请示领导； ----- 这样的事情每天都在我们身边发生着。

王涛

#领导力 #中高层管理 #团队管理 #新员工

《烽烟定乾坤：解放战争决胜之路》

本课程以“解放”为核心主题，立足红色党建教育根本，以解放战争全流程为历史蓝本，打造沉浸式情境模拟沙盘。课程兼顾史实讲解与实践推演，既回顾中国共产党领导人民夺取全国解放的光辉历程，又通过角色代入、沙盘博弈，深化党员干部对党的初心使命、领导核心素养的理解，引导学员将革命战争年代的忠诚、服从、服务精神，转化为新时代履职尽责的行动自觉，实现“以史为鉴、以学促行”的党建教育目标

盛然

#中高层管理 #团队管理 #时间管理 #新员工

深度成长》©三部曲之《简单的力量：从混沌走向高效》

1、从容面对工作中的问题，做到心里有数、应对有方、忙而不乱、事半功倍； 2、抓住事物发展的主要矛盾，掌握高效工作的原理、方法和技巧； 3、提升工作质量与工作效率，回归简单、有序的工作状态； 4、将专业能力和过往经验有机整合，形成岗位最佳实践，达到最佳绩效状态； 5、塑造一个有秩序、高效能的大脑，解决真问题，真解决问题； 6、塑造“靠谱”形象，建立“交付意识”，做到“事事有交代、件件有落实；”