内训课程

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本课程为基层管理干部量身设计,帮助学员了解作为一个基层管理者的角色与承担,主动培养自己的全局意识、岗位责任意识、主动沟通意识、深度工作意识、横向思维意识,帮助学员打开思路、提升境界,思维方式上从关注局部转变到关注全局,为本部门全面业务负责;工作重心上从注重干好到注重管好,学会以管理者角色选择方案,让一个基层管理者的价值得到最大化。
。课程内容突破只讲理论不讲工具方法的瓶颈,真实还原女性朋友面对的现实环境,用发生在身边的实际案例分析现象,用心理学原理剖析现象背后的规律,用心理学工具解决实际问题,帮助女性朋友一解惑、二看清、三应用,真正成为高情商的智慧女性。
伴随着“互联网+”与“第四次工业革命”、“智能时代”的到来,新的商业模式、管理模式正在迅速改变着各行各业。新的时代变化产生了新的管理变革需求,新的时期更需要管理者能迅速的掌握变化,接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为,从而更加有效地面对科技进步与时代变化带来的各种挑战,主动把握全新的发展机遇。
● 掌握一套系统科学的问题分析与解决的思考体系,提升管理者分析与解决问题的精准性、系统性与有效性; ● 学习深度、系统、动态思考问题的方法,迅速提升管理者思维的广度、深度和有效度; ● 掌握一套创新解决问题的方法,迅速提升管理者创新性解决问题的能力; ● 掌握面对不同类型问题的系统思考与有效决策方法,提升解决问题与有效决策的准确度;
【转变管理思维】 如何基于专业思维,转变发展为管理思维 如何转变传统线性思维,成长为系统有机思维 【提升管理技能】 窥见管理全局但又能抓住要务,不乱节奏感; 明确关键界限但又能有责无界,不限于教条; 【应对管理新挑战】 如何激励让我们陌生的 Z 世代员工? 如何应对管理权力弱化的新局面?
1、洞察与理解领导力的关键模型 2、掌握非权力领导力的构成要素,理解数字化时代组织的特征 3、规划非权力领导力的提升路径,掌握非权力领导力的五大方法 4、激发用户(内外客户)中心的领导意识,引领组织的领导力变革
学习NLP(神经语言程序学)基础,掌握建立积极健康心理暗示的触发器 学习如何建立强大的“自我激励系统”,激发自我身心健康的潜能 从“利己”转向“利他”,突破“小我”,成就“大我” 发现自己的优势,排除内在的干扰,成为自我生命的主人 设计未来,创作自我,成为自我人生的首席设计师 优化成长模式和路径,学习如何让自己不断“强大”起来 工作游戏化,充分享受工作带来的乐趣
1、把管理的理论发展演绎到生活与当前企业管理的现状,系统理解管理的发展 2、体会环境的变化给组织带来的挑战,梳理变化下的组织应对方式 3、清晰环境变化对管理者个人素质提出的考验,意识并看到经验越狱的可能性 4、从三个方面解析变革的实践,为未来的管理做出新的规划 5、建立起更新迭代的管理思维,帮助管理者从管理走向深度管理

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