内训课程

中层管理者角色认知与重塑之道

一、课程背景中层管理者是组织里尴尬的存在：左手接着高层的战略“飞盘”，右手抛着员工的情绪“炸弹”，转身还要应付平级部门的“软钉子”。你明明拼尽全力—— 高层却批评你“执行变形”，员工抱怨你“不接地气”，跨部门合作像“求人办事”；你越努力越委屈—— 加班成了“救火队员”，开会变成“背锅大会”，考核季沦为“夹心饼干”。这不是能力问题，而是角色认知的致命偏差：有人把自己当“监工”，用考勤代替

陈维银

#中高层管理 #团队管理

NLP沟通的智慧

1、了解大脑中的沟通模式 2、明确沟通的完整性要义 3、运用语言的结构进行有意义的沟通 4、了解冰山原理及对沟通的影响 5、了解心智模式对沟通、行为的影响 6、掌握沟通关系的密码

周宁

#中高层管理 #团队管理 #沟通技巧

NLP领导智慧

NLP一个心理学的实用性大集合。心理学应用于企业管理已经很普遍。而NLP是一个醒觉到行动的有效工具。NLP的可以进行高效沟通、状态管理、模仿卓越。在管理上，管理者可以透过独特的语言、运用聆听、观察、有效的提问，支持当事人梳理目标、激发潜能、充分运用资源，高效达成目标。 NLP.是一套启动大脑的使用手册。解开人类沟通密码，引领人正面向上，支持更多的人自动自发地工作、支持每个人事业家庭丰收。

周宁

#领导力 #中高层管理 #团队管理

教练式领导力

1、了解领导力的影响因素 2、了解教练模式与其他的区别 3、学会调节大脑（聆听），推动教练沟通的进展 4、掌握教练原则，清除发挥教练模式的障碍，发挥教练领导力的效能 5、掌握一套简易的动力教练模式

周宁

#领导力 #中高层管理 #MTP

领越领导力

每个人都可以发挥自己的领导力； 领导力是一种关系； 领导力的提升，是一种对自我的发展； 领导力是可以通过学习而获得的； 领导力的提升是一个永远没有终点的过程。

周宁

#领导力 #中高层管理 #团队管理

职场赋能

1、让参与者了解到自己是职业能量的影响者 2、主观能动性，可以为自己和企业增强影响力 3、了解自己和他人，推动团队凝聚力、创造力 4、创造高效沟通的氛围：尊重与高效 5、学会组织管理和团队建设 6、提升培育员工的能力，充分发挥团队资源

周宁

#领导力 #中高层管理 #团队管理

智慧的教练对话--顺应趋势的管理思维

1、了解大脑对我们人生的影响 2、快速地对人进行行为风格的分类 3、快速建立与人的对话关系 4、掌握聆听的心理状态：掌握中立聆听 5、掌握提问的模式及结构 6、教练思维要求自己的修炼

周宁

#领导力 #中高层管理 #团队管理

”关键对话“之打破部门墙，让沟通更顺畅

重新审视自己，找到自身行为中所存在的优缺点 通过视频学习和演练，掌握工作场景中应用关键对话的方法 掌握关键对话的核心要义，自我评测沟通中的缺失和障碍 通过德鲁克思想的传导，帮助管理者理清自身的角色与责任 促进一个共同的团队愿景，增强公司目标的清晰度 提升学员立即改变与行动的动力与意愿

刘书余

#中高层管理 #团队管理 #沟通技巧

《吉塔行星》 ——高效决策与执行

《吉塔行星》是一个检讨和增进团队系统决策与沟通执行的情景模拟项目。团队学员模拟一艘宇宙飞船上的成员，由于突发状况坠落在吉塔行星上，学员需要利用各种信息及物资、通过团队协作顺利在21天内寻找到基地完成任务。这个模拟生死攸关的情景中，必然出现信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题，通过团队共同寻找方法完成任务的过程中，学习和提升决策、沟通、协作、执行等团队合作能力。

刘书余

#领导力 #中高层管理 #执行力 #复盘工作坊