内训课程

团队实战执行—非物质激励

开篇.学什么与怎么学？单元1.为什么需要非物质激励—团队实战执行？ 1)为什么生活幸福指数一降再降 2)影响多少人决定收入的多少 3)为什么我们既有的管理方法对90后、95后不管用了？ 4)团队成员的态度与能力对执行哪个更重要？案例：李店长的尴尬（如果给我五星酒店工资，我就能够提供五星酒店前台的服务）

龚勋

#团队管理 #执行力

执行力与狼性团队的打造

随着经济局势的变化，依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去，这将是一个同质化的时代。以后企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力，而现状是： 1、对员工的素质需求远远超过员工的成长速度。 2、老板有方向，但员工没想法。 3、有责任心的员工越来越少，打酱油的越来越多。 4、工资越来越高，效益却越来越低。 5、好话不多，抱怨不少。 6、自以为是，不配合，没有大局观……

李大涛

#团队管理 #执行力

如何打造高绩效团队

进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率。那么团队究竟是什么？为什么团队如此盛行？在组建团队的过程中有哪些问题？如何引导和带领不同阶段的团队？怎样培育团队精神？如何打造高绩效的团队？上述一系列的问题正困扰着许多企业总经理和人力资源部经理。本课程将能使学习者透彻地理解打造高绩效团队的方法和技巧，它涵盖了团队的概念、诊断团队的发

李大涛

#团队管理

研发团队管理

研发由于其在企业当中的独特性：技术性强、研发人员相对封闭、研发工作难以量化、在短期之内又难以看到成效等原因使研发人员的培养、评价、考核都有一定的难度，而本课程的目的是通过多年的总结得出的一些理论及实践来指导研发及人力资源部门的主管对于研发人力资源的管理有一个明确的、理论与实践结合的、可操作的方法，从而提高研发的管理效率，提高投入产出比。

江新安

#团队管理

采购人员的团队激励课程

现代企业竞争归根到底是人才的竞争！尤其是对于制造行业，制造成本的竞争代表着一个企业供应链团队的竞争！面对大部分企业采购部门工作压力大，人员离职率高等尖锐问题，如何打造一支卓越采购团队对于企业是有着重要的战略意义。本课程南斌老师结合国内外上市公司多年采购实践经验，有效结合采购与供应链培训教材有效培训要点，专门为采购员开发的一门专业实务实操课程。这是目前国内授课实操性强，含金量高的采购降成本实战课程

南斌

#团队管理

高绩效团队激活与沟通技术

1、了解高绩效团队的定义和关键构成要件； 2、学习团队成员角色认知的技巧与方法； 3、掌握团队建设过程中如何更好的激活团队； 4、协调团队合作沟通与协作的关键； 5、掌握人际风格与沟通技术； 6、掌握团队不同发展阶段的沟通策略；

罗建华

#团队管理 #沟通技巧

MBTI团队领导力

一个人可能走的很快，一个团队可以走的更远！企业之间的竞争，本质上是人与人的竞争，更重要的是团队之间的竞争！打造卓越团队，实现合作共赢，是所有企业的核心竞争能力！所以，提升团队领导力，是企业各层级管理者的必经之路！在学习常规的团队管理方法基础之上，我们需要注意的是：每个团队领导者的性格都是不同的！每个团队成员的性格也是不同的！人与人之间的差异，对团队管理将会产生至关重要的影响！

张志强

#领导力 #团队管理

带好团队管好人

一、团队认知篇（一）团队的概念与基本特征（二）高绩效团队的六大特点二、角色定位篇（一）管理者在企业中的角色定位（二）管理者在企业中扮演的多重角色三、自我修炼篇（一）管理者的职业化思维（二）管理者的职业化习惯（三）管理者的情商修炼四、团队沟通篇（一）团队沟通的1245法则（二）如何向上沟通（三）如何向下沟通（四）如何横向沟通