内训课程

领导力的人格基石

为学员提供了一个系统的思考框架和结构，使他们全面深入地探索自我和了解他人，并在此基础上确立自我整合的目标和进程，实现“领导力心智成熟与发展”。

#领导力 #中高层管理 #MTP

构建高绩效团队

本课程的主要目的是通过对团队、团队成员、团队建设规律、团队运作方式的探讨来了解、熟悉和掌握如何融入、领导和打造高绩效团队的方式、方法与技巧。本课程设计最大特色是以“理论结合实际”这样一个基本逻辑来展开，从设定团队目标、决策方式、目标管理方式、团队人际氛围、冲突管理方式、激励方式等方面，通过一系列的测评，帮助学员了解和分析自身作为团队领导者以及目前团队的现状，然后以解决真实问题的方式，让学员们通过

简文盛

#领导力 #MTP #团队管理

企业中层管理技能综合培训

提升企业中层管理者的综合能力，包括观念素养、管理技能和领导能力等。

江志超

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理

四维情商领导力

《四维情商领导力》课程由四维情商领导力中心联手NASA四维系统创立者查理•佩勒林博士倾力打造。课程结合中国国情与落地实践，精彩诠释国际领先的NASA四维领导力的理论基础与实际应用，帮助您成为情商领导力的领先专家。

金毅峰

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理

凝聚人心的非权力领导力

影响力与非权力领导力——领导者的心智模式表现之二就是具备卓越影响力。作为领导者不但可以察觉下属的情绪问题，而且能够用自身的积极情绪去转化下属的情绪，从而影响下属的工作绩效；

金毅峰

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理

【MTP】管理者综合管理技能提升

管理强，则企业兴。所以，企业务必要强化管理者的能力和素质。通常情况下，企业的管理者，一是“空降”而来，二是“内拔”起来，而多数又以后者为主。内部提拔起来的管理者，他们过去是业务员、工程师，或者是某一方面的业务骨干，但是他们没有做过管理，现在企业却要按照管理者的标准来考核他们，从某种意义上说，这是不合适的。因为他是一名优秀的工程师或业务骨干，不代表他就天生是一名优秀的管理者，要使他成为一名优

潘鹏

#中高层管理 #MTP

管理角色认知

MTP训练课程，不仅注重学员获取知识（管理概念原理讲授及讨论），同时注重学员学会解决现实问题（案例分析及角色演练），并强调课后的实际操作，从而真正实现“知”、“行”合一的训练效果。担任本课程的讲师，专职负责培训10余年，具有丰富的企业培训和管理实践经验，并善于将艰涩的管理理论作深入浅出通俗化的讲解，引导学员理解管理理论和技巧，让学员学习到最实用的管理技能。

冉云帆

#中高层管理 #MTP

卓越管理者-MTP管理技能提升训练

在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于别人：观念、制度、管理能力。中层干部作为企业的脊柱，管理能力的强弱决定着企业成败。因此：提升中层干部管理能力，建立高效率的团队是企业基业常青、具有核心竞争力的关键。

任建业

#中高层管理 #MTP

赢在管理——MTP管理技能提升

MTP（英文全称Management Training Program 原义为管理训练计划）是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。

宋振杰

#中高层管理 #MTP

班组长管理能力提升训练

班组是企业的最小单元，是企业的细胞，企业的发展离不开班组，而班组管理则是企业基础工作，乃重中之重的内容。班组是企业最基本的战斗单元！管理和技能都是一项基本功，这也是一个优秀班组长应该具备的能力，如何成为一名优秀的班组长？成为一名优秀的班组长应该具备哪些基本能力呢？资深管理实战专家孙海蓝老师将告诉你方法，有工具，和理念。