1、 领导力与心智基础
领导力素质综述：
领导力的实质：本质是驱动力 形式是影响力
人格魅力及成功领导者的心智基础
人格与影响力的关系：
对自身的认知与对人际关系的理解是影响力产生的基础
人格的结构：本我、自我与超我（理解人格的产生与发展）
2、 自我认知与发展
运用MBTI 进行性格测量与分析
外向与内向（心理能量的获取与释放的方向）
细节与宏观（认知外部世界方式）
逻辑与情感（决策的模式）
控制与灵活（对外部世界的态度）
领导风格
性格测试中的各种偏好的组合形成了自身独特的领导风格
每种领导风格的优势与盲点
个性与心智整合，优势与发展领域
自我修炼与心智成熟：自我反思与接受和给予反馈
3、 人际关系的四个阶段
人际关系模型（基于马斯洛的人格需求理论）
责任与信任（满足的是安全需求）
接纳（满足的是社会需求）
尊重（满足的是尊重的需求）
理解与双赢（满足的是自我实现和互赖的需求）
4、真实案例分析和练习（研讨并反思结合反馈）
如何建立有责任心与相互信任的团队？
如何形成相互接纳、彼此尊重并协同作战的团队？
如何与人和团队达成真正的共识，形成真正的双赢？
