内训课程

团队执行力与凝聚力提升

本课程营旨在全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释执行的理念与行为；用分组PK、互动、研讨、管理游戏、情景模拟、角色扮演、电影片段等方式引导正确的执行心态与执行技能。帮助企业通过投资心态，梳理企业的文化；通过投资整个团队来实现团队执行力的提升，从而达到业绩的提升；培养一批具有结果思维的优秀人才。帮助参与者：投资自己，让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百

周旋

#MTP #团队管理 #执行力

内勤管理干部技能进阶训练营

渠道管理部经理即组织发展管理和培训，是在保险公司当中极其重要的一个基层岗位，它肩负重任，既需要协调内勤与外勤，又要在各部门间能够进行有效的平行沟通，甚至可能还需要去掌握各部门的某些基础技能为营销员及时提供帮助。所以在日常的工作当中，渠道管理部经理需要学的东西很多，工作压力也很大，工作强度也会更高，但是也是所有基层岗位中最有价值的之一。

朱小东

#领导力 #中高层管理 #MTP

卓有成效管理者的五项修炼

《卓有成效管理者的五项修炼》采用真实管理场景演绎的方式，描述一位外部空降经理人最后成功升任集团事业部副总经理的经历，360。剖析经理人工作中接触到的五大角色，符合人们学习和行为改变的过程，用真实场景还原管理现场，把隐性经验显性化，让行为变得可模仿，使智慧得到可复制，让结果变得可检验。工作坊结合国学智慧演绎管理精髓，模拟可预见管理风险，深入探讨交流学习，先后服务于多家标杆客户和标杆项目。从真实场

张瑜

#领导力 #中高层管理 #MTP

教练型管理者

作为领导者，您将：如何激发团队成员的动力和责任感，打造高绩效的团队文化？如何影响并扩大员工的正向行为，创造积极成果？该如何帮助员工自我成长？让他们不断突破？

张瑜

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理

教练型导师

本课程源于伟大的领导都是教练型管理者，是 GE、摩托罗拉、IBM、微软、通用汽车等跨国企业高级经理人的常年必修课，其核心思想是：通过运用教练的沟通方式，根据情境的不同及对员工成熟度的判断，领导者适时调整自己的领导风格,并根据权力基础来实施领导，从而帮助经理人实施有效的管理和领导情境领导力—提升组织绩效的团队领导技术。

张瑜

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理

在互联网的数字时代，客户要求越来越高，需求也讯息万变，企业要生存和发展必须高度重视培育各级干部新的能力！近些年，我们发现太多企业偏重管理能力忽视了经营能力，具体表现在，干部管理能力提升同时，企业业绩并没有快速改变或提升效果并不明显，反倒出现了很多无法有效解决的新的管理问题，“管理过度的企业离亏损就不远了”这句话值得企业深入理解！管理能力本身需要升级！复杂管理问题往往需要抓好经营而得到有效解决！中层

谈永道

#领导力 #中高层管理 #MTP

卓越的中层管理

在调研国内包括世界500强在内的120家企业后，管理培训专家章哲博士于2001年出版了100万字的《高绩效的中层管理》专著，在我国第一次对于中层管理问题进行了全面、系统的研究，其中的许多成果被管理界、培训界奉为经典。

章哲

#中高层管理 #MTP

领导干部管理能力修炼——如何成为优秀的管理者

当今管理学界和管理实践中都存在一个令人发人深省的现象，一位成功的企业家和管理者，可以不具备名校的学位，可以不具备显赫的地位，但他只要获得成功，就必须具备一项不可或缺的力量，这个力量就是领导干部的管理能力。许许多多的成功案例，一再表明一个道理，企业家和管理者之所以能够带领这家企业走向辉煌，就是因为他能够振臂一呼、应者云集，他能够把自己的意志传达到每一位员工身上，从而使人们心甘情愿的付出努力，这种魔

刘大洋

#中高层管理 #MTP

企业导师能力提升

国内外众多企业纷纷成立内部商学院或导师团队，世界五百强企业中，有近七成企业都建立的导师制度，通过培育专业的导师，打造优秀导师团队进行员工辅导，本课程在理念和方法上对企业导师自上而下的角色定位与现在管理教练角色做了深度的融合，并在具体的辅导行为上给出了科学有序的模式及步骤、方法与具体的技巧，课程体系逻辑完整、理论模型科学严谨、操作方法务实合理、应用技能简单实用。本课程理论性、实操性、系统性强、通过

张高睿

#领导力 #中高层管理 #MTP

MTP中层管理才能训练

随MTP(Management Training Program )原义为管理培训计划，是由美国在1950年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。 “MTP管理才能发展培训”架构综合了管理学、心理学、行为学，既展现当代