内训课程

DISC性格与领导力提升

一、课程收益： ★ 掌握一套世界500强企业最常使用的行为风格测评工具； ★ 发现自我天性中的卓越性，找到个性化领导力的天赋优势； ★ 学会如何有效地与不同类型的人互动的策略，创造多赢的沟通效果； ★ 掌握情绪管理的核心及修炼管理情绪的路径； ★ 运用情绪有效沟通，激发团队士气； ★ 了解个体心性与组织文化之间的关联，让个体心性与团队文化协同；二、课程大纲： 1、意义——认识天性的重要

董晓明

#领导力 #沟通技巧

90后新员工职业化培养

1、学习有效提升工作表现的“ASK效能三要素”，成为积极主动的好员工 2、学会建立“人际网络”，寻找职场导师助力职业发展 3、保持好奇心，告别旧观念，探索新领域 4、掌握高效时间管理方法，“魔法盒子”保持旺盛精力 5、学会系统思考，掌握跨部门沟通协作的基本要义，不断追求卓越

徐德伟

#思维训练 #沟通技巧 #角色定位 #职业素养

管理者提升计划MTP—高效沟通

沟通是管理者最重要的工作之一，根据对有关管理者工作时间分布的研究表明，在管理者一天的工作时间里，有80%的时间用于沟通。如果沟通不畅，管理者不能及时了解下属的想法，不能对其进行有效的激励，导致士气低落;如果沟通不畅，下属就不能正确执行上司的指令，导致执行力低下，纠错成本高;如果沟通不畅，企业就不能把握客户的深层需求，无法提供受欢迎的产品或服务，导致客户流失、市场萎缩、经营业绩低下;如果沟通不畅，

马永强

#领导力 #中高层管理 #MTP #沟通技巧

赢在沟通：因人而异的高效沟通与跨部门协作

本课程针对高效沟通的方法和技巧，通过对性格分析工具的讲授和练习，结合案例与研讨，教会学员认知不同人的行为特质和沟通习惯。掌握与上级、下属、跨部门同事、客户、家人的沟通、相处之道。特别适合商务人士在日益加剧的竞争环境下，创造合力，提升团队凝聚力，融洽氛围，合作共赢！

钮东涛

#中高层管理 #团队管理 #执行力 #沟通技巧

高效沟通技巧- 全面提升团队工作品质

1、了解沟通的原理，理解导致工作沟通差错的要因及其解决方法; 2、学会与他人进行良好的沟通与交流，让工作能够在部门间顺畅推进; 3、理解人际沟通风格的差异，掌握因人而异的沟通技巧，形成与同事达成共识的能力; 4、掌握与上级、下级有效沟通的技巧，以避免工作中的误解和抵触现象; 5、认识组织结构与制度对跨部门沟通的影响，掌握工作协调与冲突处理的技巧，使部门之间的配合更为顺畅;

董仪

#沟通技巧

专业门店服务礼仪与技巧

国际化已走到你家门口,跨国业务日趋频繁,为了能够在当今竞争激烈的商界中取得成功，你就需要了解国际商业的规则。国际商务礼仪就是一套规则和指导，你可以把它当作一项有力的、实际的、能够带来利益的技巧来使用。

董仪

#职场礼仪 #沟通技巧

跨部门沟通与协作沙盘模拟

跨部门沟通与协作沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，锻炼各部门管理者的思想与沟通意识，切实提升管理团队的协作能力，提升各部门分析环境、洞察市场、把握机会、执行战略、确立优势、改进绩效、提高效率的能力。模拟经营中，每个小组都要面对激烈动荡的市场环境，制定并执行适应性发展战略，做出理性的管理决策，在高强度的市场竞争中，模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战，参加培训的学员就是在经历

王悦宇

#沟通技巧 #复盘工作坊

传奇缔造者——职场新人职业化思考和沟通素养提升

高效合作?这话说着容易，做起来就难了。我们每个身在职场的人，都曾经为合作的问题而困扰过。目标不同，责任不同，专业不同，情绪也会带来不同程度的影响;你又不是人家的领导，人家根本没有必要听你的话对不对，本课程让我们通过沙盘模拟碰撞一些思路和方法，在借鉴经典的横向领导力的工作方法，减少冲突，增强跨部门间的协同作战和决策能力。

赵猛

#沟通技巧 #职业素养

新生代员工管理创新——善意沟通

善意沟通是肖阳老师在20多年企业实战经历中，总结上千家优秀企业成功案例，从而形成的一套，中国人独特的沟通话术与模板。肖老师指出：新生代员工更加注重精神激励，而非过去常用的物质激励。只有善意沟通才能让他们形成高昂的士气，和强大的战斗力。沟通是最重要，也是最容易忽视的，每家企业都不可或缺的“保家卫国”技能。

肖阳

#领导力 #新员工 #沟通技巧

国有企业跨部门沟通的方法和艺术

我们每个人都是社会中的一员、企业中的一员、家庭中的一员、朋友中的一员，只要有人存在，就需要有沟通。沟通是一个人生存的需要、成长的需要、服务企业的需要、准求美好生活的需要。是否有良好的沟通能力，是一个人成功与否的决定因素。沟通能传递和获得信息，沟通也是生产力。有效沟通的意义可以概括为：满足彼此交流的需要；学习知识增长才干的需要；达成共识、展开合作的需要；降低内耗，提高工作效率的需要；获得有价值的信