内训课程

成为企业人：新员工职业生涯规划

本课程旨在解决新员工职业规划的意识和方法问题，通过分析目前00后员工的成长背景、心理特性、价值观念、行为习惯等特点，结合中国传统企业发展及职场晋升需要，帮助新一代从业者进行自我探索及职业评估，发现自身核心竞争力，将自身优势与传统企业文化迅速融合，学会换位思考，准确定位自身角色，及时推进由自然人向职业人的角色转换，最终成为职业发展目标明确，知晓差距，积级积累，职业生涯发展规划清晰的职业人。

高睿可

#新员工 #沟通技巧 #角色定位

模拟联合国——跨部门沟通与协作

● 了解部门间为实现共同目标的相互依赖性； ● 了解跨部门协作的障碍，了解跨部门协作的原则； ● 掌握并运用促进跨部门协作的有效方法与工具； ● 清晰并认可不同部门的权责与利益，增进跨部门协作的意愿与部门工作默契。

管奇

#沟通技巧 #复盘工作坊

沙漠掘金——团队管理、目标管理、沟通管理沙盘

● 掌握目标的制定与实施方法； ● 学会资源管理，区别必要资源和非必要资源； ● 体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用； ● 深刻掌握团队创新思维的运用。

管奇

#团队管理 #沟通技巧 #复盘工作坊

高效沟通与执行力

理解沟通和执行的基本原理 掌握与上级、下级和平级沟通的方法和技巧 能够阐述平级沟通三种策略，运用SBI做正面反馈 建立结构化思维，掌握向上汇报的九大技巧 掌握九段秘书工作坊，并且能够熟练应用 建立结果思维，能够阐述四种执行模式 精通应用通BEST工具、掌握向下沟通基本方法 掌握DISC工具，洞察不同沟通风格类型及应对策略

冯龙

#中高层管理 #团队管理 #执行力 #沟通技巧

公众演讲与表达

建立对公众演讲和当众表达的正确认知 掌握三种演讲结构设计，即兴演讲四步法 克服公众演讲紧张情绪，轻松自如应对演讲 熟练运用故事演绎五步法，提升讲故事能力 能够掌握感性表达的关键因素，突破演讲主要障碍 掌握金字塔原理的思考方法，让表达更有说服力

冯龙

#沟通技巧 #演讲 #复盘工作坊

新生代员工管理与高效率沟通

对于00后员工的管理方式不同于以往，如何转变管理思维、提升管理能力、掌握管理技术，如何能更好的优化团队管理者内部管理的沟通效率和水平，是本课程亟待解决的核心问题。掌握00后员工管理方法、提升沟通能力与内部沟通效率、学会非暴力沟通方法论

高云鹏

#团队管理 #新员工 #沟通技巧

有话好好说-高效的职场沟通表达与部门协同

课程以提职场升沟通表达能力与技巧为出发点，围绕工作实战场景，结合心理学、关公关系学、教练技术等多学科知识体系，全方位解析沟通表达本质，针对工作中常见的上下级沟通、跨部门沟通等实战内容进行剖析，传授实战技巧，将理论与实战完美结合。通过大量现场实战训练，可以让学员从思想上转变沟通理念，快速掌握沟通表达技能与方法，指导工作实践，提升沟通效率与工作效能，实现业绩倍增。同时可以让受训人员增强自信、充满激情

高云鹏

#MTP #团队管理 #时间管理 #沟通技巧

跨部门沟通与协作

【课程背景】在一个横向和纵向层级较多的组织中，通常每个部门都很辛苦，部门之间既要分工又要协作，而公司高速发展，越来越大，岗位人员变化快、团队成员来自五湖四海、团队成员年龄学历经历势力范围不同，不知道怎么沟通，导致害怕沟通、懒于沟通、被动沟通，导致团队协作问题层出不穷，这也是我们为什么要学跨部门沟通的原因。为什么跨部门沟通的问题反复发生？为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合？部门

高万忠

#团队管理 #执行力 #沟通技巧

高品质沟通

课程背景：说话像个领导，不要误解为中国人常认为的官腔。这里的“领导”是指语言上让人感到信服，感到有力量。有效的领导力是需要语言的操练的。领导者需要关注的，并且练习语言的质量、特点以及有力量。因为领导者的语言表达与沟通艺术，有责任提供现在和未来的意图，解释复杂的交易，展现面对不利情形下的决心，清楚了表达其他人没有注意到的事情，拜访那些支持承诺和标准的组织，灌输目的和灵感。这些都不是平淡的、随便的和

于珏

#沟通技巧

结构化沟通

课程背景：说话像个领导，不要误解为中国人常认为的官腔。这里的“领导”是指语言上让人感到信服，感到有力量。有效的领导力是需要语言的操练的。领导者需要关注的，并且练习语言的质量、特点以及有力量。因为领导者的语言表达与沟通艺术，有责任提供现在和未来的意图，解释复杂的交易，展现面对不利情形下的决心，清楚了表达其他人没有注意到的事情，拜访那些支持承诺和标准的组织，灌输目的和灵感。这些都不是平淡的、随便的和

于珏

#沟通技巧

成为企业人：新员工职业生涯规划

模拟联合国——跨部门沟通与协作

沙漠掘金——团队管理、目标管理、沟通管理沙盘

高效沟通与执行力

公众演讲与表达

新生代员工管理与高效率沟通

有话好好说-高效的职场沟通表达与部门协同

跨部门沟通与协作

高品质沟通

结构化沟通

公开课

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”