董晓明

一、课程收益： 参加者会从管理和领导力的角度去探讨“教练和辅导”的背景、定义、发展、能力、步骤，以及领导力的发展趋势。重点学习“教练和辅导”的领导技巧和辅导工具。通过整个学习与工作中的实践，有系统地掌握基本理论，有效开发管理水平并在组织和团队中应用。 本课程将聚集以下方向： 面对新生代员工管理的哲学建立与能力修炼； 运用六大逻辑层次有针对性地赋能年轻下属； 理解并领悟卓越管理者的五大基本人

一、课程收益： 提升自我情绪和模式的觉察能力； 提升冲突发生时自我情绪管理的能力； 更深刻的发掘和发现影响我们决策时的自我内在的动力和核心价值观； 掌握情商的三个模块和八大能力； 提升与他人建立信任关系的能力； 透过情商创建高绩效的团队氛围。 二、课程大纲： 1、基础 情商与领导力 情商与组织绩效 情商与组织文化 情商模型介绍，报告解读 2、了解情绪Know Yourself

一、课程背景 该课程的开发者为美国博思能公司（Persona Global），该公司拥有超过30年的管理咨询背景，为全球70多个国家的优秀培训公司提供课程认证，至少培训了全球68,000名经理人。目前有1350多名经认证的讲师分布在世界各地，为超过50%的财富千强企业提供培训改善绩效，其方案已被翻译成38种语言。 GM通用汽车曾经面临因来自国外的激烈竞争导致的大幅度市场份额下降的局面，并且因此导致

一、课程收益： ★ 掌握一套世界500强企业最常使用的行为风格测评工具； ★ 发现自我天性中的卓越性，找到个性化领导力的天赋优势； ★ 学会如何有效地与不同类型的人互动的策略，创造多赢的沟通效果； ★ 掌握情绪管理的核心及修炼管理情绪的路径； ★ 运用情绪有效沟通，激发团队士气； ★ 了解个体心性与组织文化之间的关联，让个体心性与团队文化协同； 二、课程大纲： 1、意义——认识天性的重要

一、课程收益： ★ 掌握一套世界500强企业最常使用的性格测评工具； ★ 发现自我天性中的卓越性以及提升的空间，不断自我认知和优化； ★ 学会如何有效地与不同类型的人沟通的策略，创造多赢的沟通效果； ★ 团队战斗力的提升始于个体的自我觉察，始于个体心性的修炼； ★ 了解个体性格与组织文化之间的关联，让团队文化落地； ★ 了解NASA打造一流团队的八大秘诀； ★ 掌握一套具体可操作性的团队建

一、课程收益： ★ 掌握一套世界500强企业最常使用的性格测评工具； ★ 发现自我天性中的卓越性以及提升的空间，不断自我认知和优化； ★ 学会如何有效地与不同类型的人沟通的策略，创造多赢的沟通效果； ★ 认知领导力的提升始于自我觉察，领导力的拓展始于心性的修炼； ★ 基于员工准备度的四种情境领导力风格的灵活运用； ★ 了解个体性格与组织文化之间的关联，让团队文化落地； ★ 了解NASA打

一、课程收益： 参加者会从管理和领导力的角度去探讨“教练和辅导”的背景、定义、发展、能力、步骤，以及领导力的发展趋势。重点学习“教练和辅导”的领导技巧和辅导工具。通过整个学习与工作中的实践，有系统地掌握基本理论，有效开发管理水平并在组织和团队中应用。 本课程将聚集以下方向： 面对新生代员工管理的哲学建立与能力修炼； 运用六大逻辑层次有针对性地赋能年轻下属； 理解并领悟卓越管理者的五大基本人

一、课程收益： 提升自我情绪和模式的觉察能力； 提升冲突发生时自我情绪管理的能力； 更深刻的发掘和发现影响我们决策时的自我内在的动力和核心价值观； 掌握情商的三个模块和八大能力； 提升与他人建立信任关系的能力； 透过情商创建高绩效的团队氛围。 二、课程大纲： 1、基础 情商与领导力 情商与组织绩效 情商与组织文化 情商模型介绍，报告解读 2、了解情绪Know Yourself

一、课程背景 该课程的开发者为美国博思能公司（Persona Global），该公司拥有超过30年的管理咨询背景，为全球70多个国家的优秀培训公司提供课程认证，至少培训了全球68,000名经理人。目前有1350多名经认证的讲师分布在世界各地，为超过50%的财富千强企业提供培训改善绩效，其方案已被翻译成38种语言。 GM通用汽车曾经面临因来自国外的激烈竞争导致的大幅度市场份额下降的局面，并且因此导致

一、课程收益： ★ 掌握一套世界500强企业最常使用的行为风格测评工具； ★ 发现自我天性中的卓越性，找到个性化领导力的天赋优势； ★ 学会如何有效地与不同类型的人互动的策略，创造多赢的沟通效果； ★ 掌握情绪管理的核心及修炼管理情绪的路径； ★ 运用情绪有效沟通，激发团队士气； ★ 了解个体心性与组织文化之间的关联，让个体心性与团队文化协同； 二、课程大纲： 1、意义——认识天性的重要

一、课程收益： ★ 掌握一套世界500强企业最常使用的性格测评工具； ★ 发现自我天性中的卓越性以及提升的空间，不断自我认知和优化； ★ 学会如何有效地与不同类型的人沟通的策略，创造多赢的沟通效果； ★ 团队战斗力的提升始于个体的自我觉察，始于个体心性的修炼； ★ 了解个体性格与组织文化之间的关联，让团队文化落地； ★ 了解NASA打造一流团队的八大秘诀； ★ 掌握一套具体可操作性的团队建

一、课程收益： ★ 掌握一套世界500强企业最常使用的性格测评工具； ★ 发现自我天性中的卓越性以及提升的空间，不断自我认知和优化； ★ 学会如何有效地与不同类型的人沟通的策略，创造多赢的沟通效果； ★ 认知领导力的提升始于自我觉察，领导力的拓展始于心性的修炼； ★ 基于员工准备度的四种情境领导力风格的灵活运用； ★ 了解个体性格与组织文化之间的关联，让团队文化落地； ★ 了解NASA打