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目标与计划管理之道

一、培训对象中层管理基层主管二、课程目的 1、结合公司的业务实际，以讨论和实践的方法学习目标设定与绩效管理的基本知识 2、应用战略地图和平衡记分卡的方法梳理现有的绩效指标，使与公司的战略相联结 3、通过战略绩效指标的选择过程，提出内部业务流程的改进项目，指明改进方向 4、借鉴其他公司的KPI管理模式，推进KPI目标的实现过程三、课程形式

#团队管理

员工的狼性塑造 ——塑造21世纪第一竞争力

员工的狼性塑造 ——塑造21世纪第一竞争力

【培训对象】企事业单位新老员工【所属体系】员工管理素质篇【主讲专家】朱永水老师【培训时间】6H 【课程纲要】开篇故事：狼王的形成一、狼的特征与狼文化二、你的狼心在哪里？责任心vs.能力能力 + 责任心 = 收获三、对狼性化的思考 对职业充分尊重 服从目标与规则 名利有道德前提 尊重优秀的对手 能驾驭个人情感 具有慎独的精神四、狼性化与职业

#新员工

自我管理 ——成就你的职业生涯

自我管理 ——成就你的职业生涯

【培训讲师】：朱永水【培训时间】：1天【培训地点】：客户自定【课程对象】：适合公司基层员工。【培训目标】： 1、培养员工良好的习惯； 2、加強员工自我约束能力； 3、学习各种自我管理方法； 4、赢在职场，使自己成功； 5、掌握科学的工作计划制订方法； 6、掌握目标管理高效执行的方法； 7、正确理解管理、领导及目标管理； 8、掌握有效目标的制订与分解方法； 9、掌握有效的时间管理

#中高层管理 #思维训练

职业形象与商务礼仪

课程目标 1．通过简单的修饰、得体的着装塑造自己的专业形象； 2．提高商务礼仪素养、提升个人整体素质，给人留下深刻的第一印象； 3．在商务和社交活动中以优雅仪态表现自我； 4．帮助职业人士避免常见的失礼行为； 5．掌握拜访客户的必备礼节，从细微处体现您对他人的尊重； 6．了解接待客户的礼仪细节，让您的每一位客人宾至如归。课时：6小时课程大纲一、商务礼仪的内涵 ◇ 商务礼仪的原则 ◇ 商

#职场礼仪

做一名出色的管理者

课程说明：一个出色的员工成为管理者之后为什么业绩反而平平？如何才能成为一名出色的管理者？本课程将会从主管的理念和角色认知、变革管理、树立权威、缓解压力、领导力培养、教育管理与改善、人际关系、领导策略的各方面进行多角度系统的讲解，使你能够迅速掌握出色管理者的领导艺术和管理方法。达成目标：本课程在执行后，将确保受训经理人在以下方面得到新的认识或提高： 1.主管的理念和角色。 2.基层管理艺

#中高层管理 #团队管理

《高效问题分析与解决》

课程背景：市场竞争的残酷和激烈日益加剧，作为企业的领导者，我们不得不冷静下来思考：企业的竞争力到底如何才能更快速地提升？回顾企业的发展，我们发现,在企业成长过程中：我们不乏好的创意、让人兴奋的设想、激动人心的市场机遇…… 甚至时至今日,我们还有扩大市场份额和增加企业效益的可能…… 关键是,我们的创意、设想、目标和市场拓展，由谁来实现？如何锻造一批更有管理能力的核心管理者队伍：让他们在组织中

#沟通技巧

《高效执行力团队建设》

课程背景：市场竞争的残酷和激烈日益加剧，作为企业的领导者，我们不得不冷静下来思考：企业的竞争力到底如何才能更快速地提升？回顾企业的发展，我们发现,在企业成长过程中：我们不乏好的创意、让人兴奋的设想、激动人心的市场机遇…… 甚至时至今日,我们还有扩大市场份额和增加企业效益的可能…… 关键是,我们的创意、设想、目标和市场拓展，由谁来实现？如何锻造一批更有管理能力的核心管理者队伍：让他们在组织中

#团队管理

《工作分配与有效管理》

课程背景：市场竞争的残酷和激烈日益加剧，作为企业的领导者，我们不得不冷静下来思考：企业的竞争力到底如何才能更快速地提升？回顾企业的发展，我们发现,在企业成长过程中：我们不乏好的创意、让人兴奋的设想、激动人心的市场机遇…… 甚至时至今日,我们还有扩大市场份额和增加企业效益的可能…… 关键是,我们的创意、设想、目标和市场拓展，由谁来实现？如何锻造一批更有管理能力的核心管理者队伍：让他们在组织中

#团队管理

《管理者的管理素养与自我修炼》

《管理者的管理素养与自我修炼》

课程背景：市场竞争的残酷和激烈日益加剧，作为企业的领导者，我们不得不冷静下来思考：企业的竞争力到底如何才能更快速地提升？回顾企业的发展，我们发现,在企业成长过程中：我们不乏好的创意、让人兴奋的设想、激动人心的市场机遇…… 甚至时至今日,我们还有扩大市场份额和增加企业效益的可能…… 关键是,我们的创意、设想、目标和市场拓展，由谁来实现？如何锻造一批更有管理能力的核心管理者队伍：让他们在组织中

#团队管理 #时间管理

《管理者的人力素养与修炼》

课程背景：市场竞争的残酷和激烈日益加剧，作为企业的领导者，我们不得不冷静下来思考：企业的竞争力到底如何才能更快速地提升？回顾企业的发展，我们发现,在企业成长过程中：我们不乏好的创意、让人兴奋的设想、激动人心的市场机遇…… 甚至时至今日,我们还有扩大市场份额和增加企业效益的可能…… 关键是,我们的创意、设想、目标和市场拓展，由谁来实现？如何锻造一批更有管理能力的核心管理者队伍：让他们在组织中

#团队管理 #时间管理

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SQE供应商质量管理及工具运用

开课时间：2026年11月19日

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敏捷供应链与物流管理

开课时间：2026年12月17日

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降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

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