内训课程

职业经理超级沟通与说服力

第一单元：沟通ABC 一、沟通的主要问题与障碍内容简介：从问题着手，帮助学员了解沟通的基本概念和原理，并认识到有效沟通的重要性。进行方式：讲授、互动游戏。 1) 什么是沟通？ 2) 对沟通效果的评估与关注； 3) 沟通的经典模型； 4) 沟通中常见的问题与后果； 5) “频道”差异——导致管理沟通障碍的本质原因。　测试：工作环境中的沟通水平二、改善沟通的契机——识别频道差异内容

崔淼

#领导力

360°领导力修炼

课程背景：中国企业正面临中高层危机！中国企业所面对的将是一个竞争空前激烈的市场环境，十年前缺乏的是资金，十年后缺乏的是的核心管理人才。中高层核心管理团队是公司的中流砥柱，没有强大的中高层，就没有强大的企业。中高层领导力是目前中国企业亟待解决的问题之一。中高层领导力的提升不仅仅中高层个人能力，更是标志一个强大企业的崛起。课程收益： ▉ 掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修

王生辉

#领导力

MTP核心管理技能提升

课程背景：企业外部的环境不断变化，对经营者来说，今后的展望经常难以预测。但是，为达成企业目的和目标，不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境，构筑高效高活力的经营组织，关键在于培养人才！风靡60 年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。课程收益： ▉ 自我管理：突破原有的心智模式，走出管理误区，重新进行角色归位。学会有效管理压力和控制情绪的技巧。学会与下属、

王生辉

#中高层管理 #MTP #团队管理

高效能团队建设与管理

第一讲：如何建设高效能领导班子一、什么是高效能团队案例研讨：ZX公司的团队困境 1. 什么是高效能？ 2. 什么是TEAM？你的团队属于哪一种？ 3. 团队常见的五种机能障碍 4. 高效能团队的九大特征二、高效能团队的五力十修系统团队五力之一：金之凝聚力团队五力之二：土之聚合力团队五力之三：水之协同力团队五力之四：木之领导力团队五力之五：火之执行力实战演练：团队建设情况自检第

王生辉

#中高层管理 #团队管理

情绪管理与压力纾解

【课程背景】在市场竞争白热化的今天，每一位职业者都面临着来自工作，生活，家庭，成长等重重压力，究竟怎样才能：找到生活与工作的平衡；放松自我，焕发工作激情、提升生活情趣；消除压力来源，激发主动性与创造性，培养积极心态面对人生。该课程将从情绪管理、压力舒缓及阳光心态方面进行深入剖析，并通过现场互动，让学员在培训过程中的体悟、开窍、践行。【课程目标】 1、提高对自我

安妮

#压力管理

人际关系与沟通技巧

课程背景：管理是：通过别人完成工作以达成目标的过程！沟通是：人们分享信息、思想和情感的任何过程！沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件！一个人成功的因素75％靠沟通，25％靠天才和能力。在企业内部，人们越来越强调建立学习型组织和营造高绩效团队；如何不依赖货币资本的投入,提升沟通的技巧,是一种可令企业效率与利润倍增的有效选择…… 在管理人的过程中，需要借助沟通的技巧，化解不同的见解

安妮

#沟通技巧

管理者有效的员工激励技巧

【课程目标】 通过学习本课程，了解员工激励的理念、掌握多样化的员工激励的方法与技巧，有效提高员工的工作积极性和团队归属感。【课程特色】 本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、音像视频、模拟活动等合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】 企业各级管理人员。

江猛

#中高层管理 #团队管理

《团队正能量》职业化混合体验式培训

项目介绍一、培训目标培训后，参加培训人员将有如下收益： 能够更好地理解组织的愿景、使命、价值观、历史、文化及其内涵； 帮助学员建立合理的工作预期、正确的工作态度和工作满意度，并使其对组织有正面的预期； 为学员提供需要的信息，消除信息沟通屏障，以使其在最短的时间内能够胜任工作、了解组织和团队； 为学员的新工作和新的工作团队创造兴奋感……； 使学员能够快速转变观念，建立职业化思维，学会主

许辰

#团队管理

职业成长源动力

课程设置背景此课程专门针对处于成长期的员工设置，员工入职后因为在过去的学习、生活、工作中渐渐形成了自己的处事、看事的态度，进而深受这些因素的影响和限制，使得员工在自身发展、职业成长、工作成就等方面受到影响，而这种影响很难进行彻底改变。基于此点，本课程探讨关于如何修正和完善自己的心智模式，建立正确的职业价值观，形成有助于个人和企业成长的思维模式和心态、行为习惯。进而达到帮助员工重新认识现有工作，端

许辰

#执行力 #新员工