项目介绍

一、培训目标

培训后，参加培训人员将有如下收益：

l 能够更好地理解组织的愿景、使命、价值观、历史、文化及其内涵；

l 帮助学员建立合理的工作预期、正确的工作态度和工作满意度，并使其对组织有正面的预期；

l 为学员提供需要的信息，消除信息沟通屏障，以使其在最短的时间内能够胜任工作、了解组织和团队；

l 为学员的新工作和新的工作团队创造兴奋感……；

l 使学员能够快速转变观念，建立职业化思维，学会主动融入团队，承担责任。

二、培训大纲

一、课程理论体系：

社会人向企业人的转变：

我们将根据员工的心理状态和特点，结合公司的企业文化，采用体验式培训的方式，进行员工职业化的团队培训和分享交流，主题思路在于实现职场的四个转变及三个转型，其中，四个转变是：

① 个性导向VS共性导向

——企业看中员工认识个体与团队的关系。认识到企业的绩效是通过团队实现的，认识个体的差异，欣赏差异，学习团队工作的方法，善于与他人合作和沟通。

② 性情导向VS职业导向

——企业看中员工的责任感和纪律性，能够正确的认识自己，给自己定位。

③ 思想导向VS行动导向

——企业看中员工做事的方法和执行力，精益求精，追求卓越。强调目标导向和结果导向。

④ 成长导向VS责任导向

——企业看中员工的责任感和能够信守承诺，敬业和积极进取的精神。

同时作为员工，对企业培训灌输的企业文化很难认同和理解，导致行为与企业的价值观发生偏差。其中最核心的问题实际上是一个员工对这个公司企业文化的理解和融合。这是每一个成长中的企业都必须面临的问题。

三个转型分别是：

① 向“专业化”人才转型

专业化强调对于专业知识、相关技能的了解、熟悉和掌握。

——通过丰富的职场发展案例，论证专业化人才的稀缺与重要性，作为职业人，首要的任务是不断提升自我的专业业务能力，这是职场发展的基础。

② 向“职业化”人才转型

职业化首先强调的是对于自己、对于工作的态度，然后是职业化综合素养，这是多方面的，从外形到内在，从言谈到举止，职业化是对职场人的要求。

——通过“契约精神”的分析和讲解，明确定位职业人与公司的关系，提出新人发展的方向，成为具备职业化综合素养的全方面人才。

③ 向“敬业心”转型

敬业心是责任心的体现，爱岗敬业适用于任何年代、任何企业与个人。

——能力可以培养，但敬业心却是要求很高的品质，责任心比能力更重要。决定我们工作成绩、事业成就的不是能力，而是“敬业心”。

二、培训模块介绍

◆团队热身及破冰：

目标：

² 介绍本模块培训的目标、日程、内容

² 建立团队，用特殊的方式相互认识

² 形成轻松的团队氛围，为接下来的培训做好心理准备

   任务：

- 介绍本模块培训目标、日程及内容

-  介绍自我，相互熟悉，融入团队

- 建立团队，选出队长、制作团队文化

- 培训注意事项及安全说明

学员的定向与课程目的阐述    

◆执行意识——职业成长的助推器

1、执行没有那么简单

思考：加西亚的信——罗文的隐性要求

2、执行的组织意义

讨论分析：企业执行力的斜坡理论

3、成果思维——为他人创造价值

思考：什么是成果？哪些可以作为成果？

聚焦法则——让你的行动更有价值

4、标准思维——把事情做到位

看图思考：标准是什么？

案例解读：出租车的服务标准

◆团队高效协作——极速组合

项目简介：多团队竞争与合作项目，在项目的过程中，团队成员必须完成数字的破译并真正的实现大团队的合作和共赢！

培训目标：

1、理解不创新，就灭亡；

2、在创新中如何突破思维定势；

3、通过创新不断改进工作，从优秀到卓越。

4、着眼于贡献；

5、诚信、责任等职业素质的建立；

6、探讨作为职业人应具备的素质。

◆责任思维——职业成长的永动机

1、责任无对错

案例解读：来自汶川地震的责任心

隐性责任与显性责任

    2、企业的终极期望——他不说，但是他想要！

视频学习：优秀与平庸的差别

问题思考：老板的喜欢和需要

3、责任点原则

4、生命的负重

   讨论与分享：责任等于什么

   问题思考：如何让自己真的变轻松？

◆开拓思维、细节决定成败——穿越纸壁

项目简介：考察团队对资源的协调与运用，使团队能够合理的分析与策划团队任务，解决团队问题。通过团队协作完成竞赛，保护劳动成果。

培训目标：

1、学会珍惜，合理配置资源；

2、主动尝试，头脑风暴，解决问题；

3、关注细节，有效调动团队的力量。

4、团队协调能力，保护劳动成果；

5、有效竞争，目标准确；

◆团队凝聚——职业成长的护航队

1、优秀的团队需要什么

2、团队协作的关键

3、我在团队中的角色

4、我与团队的关系

◆ “挑战与信任——信任腾空躺”

项目简介：先四个人利用凳子躺在队员的腿上，保持平衡，不掉下来。然后依次增加人员，挑战更高难度，最后是全员挑战。

培训目标：

1、训练学员要突破自我限制；

2、努力做好自己，为的是让别人更加信任；

3、挑战自己的意志极限；

4、理解团队精神的来源和作用；

4、懂得感恩，理解别人的努力和付出；

5、对团队心存感激，体会团队的能量。

三、培训安排

课程时间：根据客户需要设置1天（约6-7小时）的混合体验式培训，培训项目并非最终确定方案，老师有可能根据学员的受训情况做临时性的调整。

课程地点：室内、户外均可

培训物料：培训道具由师资方提供，其他由客户方提供，客户需准备的资料会提前沟通说明

培训助教：根据受训学员人数确定，由培训公司负责安排2-3名