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勇担“时代先锋”——国企干部党性淬炼与领导力提升
【课程背景】 国企干部是国有企业的经营管理团队的中坚力量,肩负着经营管理国有资产,实现保值增值的重要责任。在两个一百年目标,深化国有企业改革,把国有企业建设成具有全球竞争力世界一流企业的大背景下,对国企干部提出更高的要求。 党性是党员干部的立身、立业、立言、立德的基石,党性教育是我们党的优良传统传统和宝贵经验,必须把党性教育放在更突出的位置。党性教育也是一个淬炼的过程,必须思想上重视,行动上要落实
关志坤
#领导力
实战执行力训练系统
课程导入: 1. 什么是管理者的执行力 2. 执行力的十个级别分析 3. 影响管理者执行力的核心因素 一、工效管理与执行力 1. 管理者的工作优势 1) 管理者的工作优势 2) 工作优势分解与分析 3) 如何在工作中更好地发挥优势 4) 以终为始的工作思维 2. 管理者的工作效能提高 1) 如何搜集工作事项 2) 有效分解与排列工作事项 3) 三大工效管理工具 4) 管理者的深度工作与专注工作
杨虎
#领导力
#团队管理
#执行力
《辅佐领导、培养下属、管好自己》
一、 本次培训师 郭老师 二、 本次培训模式 培训一体、现场了解、课堂互动、追求实用、知行合一 三、 本次日程安排:2024年 月 日 时 间 培训内容 组织 参加/人员 2天 《辅佐领导、培养下属、管好自己》 人事部 企业管理层、储备干部 第一天 8:30---10:30 企业本次对接负责人与老师到企业各部门实地了解,资料提取,为课中分享, 课后改善做准备。
郭臣
#领导力
#中高层管理
辅佐领导,培育下属,管好自己
课程背景: 一个好的干部,就会凝聚一群优秀的员工。企业核心管理团队决定了企业发展的命运! 企业发展过快,在缺乏系统人才培养体系的环境下, 内部提升的管理人员会做不会管,只忠心不中用成了企业发展与制约的短板, 郭老师针对管理层会做不会管的实际情况开发本课程! 本课程通过实践案例分享互动、管理工具、课后作业的方式,让学员能学以致用。 课程收益: ●掌握系统有效的学习方式,让学习有效落地 ●辅佐领导,
郭臣
#领导力
#中高层管理
#团队管理
#执行力
《房地产五方沟通情境演练》
一、课程收益 1、提升建筑工程项目跨单位跨部门沟通效率。 2、掌握建筑工程项目五方责任主体沟通的要点,保障建设项目顺利进展。 二、授课对象 房地产开发公司中高层管理者 三、授课课时 1天(6小时) 四、授课方式 1、理论分享 2、案例分析 3、分组讨论 4、情境演练 5、视频赏析 五、课程大纲 一、房地产五方责任主体角色分析 1、五方责任主体的构成与产生 2、五方责任主体的角色定位 3、五方责任主
郭朗
#沟通技巧
《提升中高层管理效能的5个技巧》
一、课程背景 我们今天所处的时代,按照流行的商业语言定义,正处于“颠覆性的创新时代”,诸多科技大规模的应用,让人类每天都感觉有一种前进的“推背感”。 而当我们发现每一次创新都不是单独存在,并且在我们不断的将所掌握的知识划分科目的时候,我们发现,我们正在进行自我束缚。这不是传统意义上的束缚,我们更多发现,一些资源呈现出扭曲的状态,比如管理资源。 管理者每天用于有效工作的时间很少,大部分时间用于琐碎的
郭朗
#中高层管理
#MTP
《优秀主管综合技能提升训练》
一、课程背景 不管你的性别为何,只要你打算在职场晋升,你都得学习如何成为一个好主管。因为,好的主管可以有效带领部属,并经由领导能力造成的绩效,让自己更上一层楼。做一个优秀的主管要满足三个条件,即领导的能力、照顾的能力,最重要的是提出卓越方向的能力。在这多变的时代,能给予部属明确方向,并能稳妥安排与决策的人,才是受人期待的领导。 一个优秀的主管,如何将领导的权力发挥至卓越以得到最佳效应?你是否确实下
郭朗
#MTP
#团队管理
《积极面对有效缓解-职场压力管理》
课程背景: 现代社会让每个人都肩负着重大的责任,各种有形与以无形的压力环绕在周围,这样的压力在适度的范围内会激发注意力,提高忍受力,使工作产生创造力和专注力,但是一旦压力过大,或者当事人压力评估系统过于狭窄,就会产生不良的反应,诸如牢骚不满、消极被动,对工作不负责任,严重的就会出现频繁请假,人际关系冲突,甚至离职等问题。而压力这个心理学的重要概念,并不仅仅是责任大与小,任务轻与重,事情繁与简这么单
郭笑雪
#心理学
#压力管理
管心者-洞悉自我与他人之道
课程背景:管理的目标是提升企业的运作效率,而管理者必然要学习的一门应用心理学课就是人格心理学,即洞悉自我与他人人格特质,进而管理自我与他人。正所谓“攻心为上,攻城为下”,作为企业的管理者,作为团队的领袖,如何占领员工的心理高地?运用心理学知识,能够比金钱更加有效。无论现代企业的发展多么迅猛,人的心理规律是基本稳定的,了解基本的心理规律,不但能从根本上调动人的积极性,而且会大大降低企业管理中对物质成
郭笑雪
#心理学
企业员工心理辅导训练课
课程背景: 1)世界卫生组织为健康做下的定义是身体、心理、社会适应的健康状态,而不是没有疾病。那么对于职场上的员工该如何保持心理健康?可能有一个途径就是适时的心理辅导。 2)心理辅导不是心理治疗,是每个人在职场内外都可以体验的,它的目的是帮助每个个体正确的认识自己,正确的认识他人,保持良好的社会适应力。 3)企事业单位是职场人的归属与依靠,企事业单位的各级管理人员把员工的心理健康
郭笑雪
#心理学
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SQE供应商质量管理及工具运用
开课时间:
2026年11月19日
上海 - 上海市
敏捷供应链与物流管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
降低采购成本谈判技巧与供应商管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
采购人员核心技能提升训练
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
高级采购管理--采购经理必修课
开课时间:
2026年12月16日
广东 - 深圳市
办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班
开课时间:
2026年11月18日
广东 - 广州市
观点文章
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让自我管理 “持续优化”
很多人在自我管理中会遇到这样的问题:制定了计划却总是无法完成,努力了很久却看不到明显进步,甚至重复犯同样的错误。究其原因,是缺乏 “复盘” 意识 —— 只关注 “做了什么”,却不总结 “做得怎么样”“为什么没做好”“下次如何改进”,导致自我管理停留在原地,无法迭代优化。复盘管理,是自我管理的 “优化器”,它能帮我们从经验中学习,找到问题所在,调整方法,让自我管理不断精进,逐步接近目标。
#自我管理
为自我管理 “持续充电”
在快速变化的时代,知识、技能的更新速度越来越快 —— 今天掌握的技能,可能明天就会过时;今天的认知,可能明天就会被颠覆。若停止学习,自我管理就会陷入 “停滞”,甚至倒退:无法应对新的工作挑战,无法实现更高的目标,最终被时代淘汰。管理自己,必须做好学习管理,保持持续学习的习惯,为自我管理 “持续充电”,让自己始终具备适应变化、实现成长的能力。
#自我管理
让压力成为自我管理的 “助推器”
压力是自我管理中无法回避的 “常客”—— 面对未完成的目标、复杂的工作任务、突发的生活难题,我们都会感到压力。很多人将压力视为 “敌人”,认为压力只会带来焦虑、疲惫,却忽视了 “适度压力” 的积极作用:它能激发我们的潜能,让我们更专注、更高效地解决问题;它能提醒我们正视不足,推动我们主动提升自己。
#自我管理
给自我管理 “减去负担”
现代社会,我们被无数欲望包围:想考更多证书、想掌握多种技能、想在社交平台获得更多关注…… 过多的欲望就像 “沉重的包袱”,会让我们的自我管理变得杂乱无章 —— 同时推进多个目标,最终却因精力分散而一事无成;盲目追求他人眼中的 “成功”,却忽视了自己真正的需求,导致内心疲惫不堪。管理自己,需要学会管理欲望,懂得 “取舍”,给自我管理 “减去负担”,让注意力聚焦在真正重要的事情上。
#自我管理
为自我管理储备 “核心能量”
很多人在自我管理中会陷入 “误区”:认为只要拼时间、靠意志力,就能实现目标,却忽视了精力的重要性。其实,精力才是自我管理的 “核心燃料”—— 若精力不足,即便制定了完美的计划,也会因疲惫、注意力不集中而无法高效执行;长期透支精力,还会导致身体亚健康、情绪低落,陷入 “越努力越焦虑” 的恶性循环。管理自己,必须先管理好精力,让自己始终保持 “高能量” 状态。
#自我管理
用 “微小坚持” 塑造更好的自己
我们每天的行为中,约 40% 是由习惯主导的 —— 早起、晨跑、睡前阅读、拖延熬夜…… 这些看似微小的习惯,长期积累下来,会深刻影响我们的状态、能力与人生走向。管理自己,本质上是管理自己的习惯:培养好的习惯,能让自我管理 “自动化”,无需消耗过多意志力就能稳步提升;而打破坏的习惯,则能摆脱内耗,减少自我管理的 “阻力”。
#自我管理
给自我管理安上 “导航系统”
没有目标的自我管理,就像在大海中漂泊的船只,缺乏方向感,容易被风浪带偏。管理自己,需要一个清晰的 “目标导航系统”—— 明确自己要去哪里,才能知道该往哪个方向努力,该如何分配资源。合理的目标不仅能激发我们的动力,还能让我们在迷茫时保持专注,在遇到挫折时坚定信心,是自我管理的 “核心驱动力”。
#自我管理
让每一分钟都 “创造价值”
时间是最公平的资源,每个人每天都只有 24 小时,但有人能在有限时间内完成目标、实现成长,有人却总是忙碌却一无所获 —— 差距就在于时间管理能力。管理自己,本质上是管理自己的时间:若不能合理分配时间,再完美的计划也会沦为 “纸上谈兵”,再清晰的目标也会遥遥无期。高效的时间管理,能让我们的每一分钟都 “创造价值”,实现自我提升的 “加速度”。
#时间管理
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