内训课程

打造高绩效团队的领导者

1.管理者和领导者的角色认知 2.领导高绩效团队达成企业战略 3.员工激励技巧与员工辅导技巧 4.解决问题能力 5.目标管理与员工考核技巧 6.变革管理 7.经理人的情商 8.高效沟通技巧 9.冲突管理 10.压力管理 11.情绪管理

#领导力 #中高层管理 #团队管理 #时间管理

变革时代的积极心理建设与心态调适策略

2020-2024深受机关、央企、事业单位欢迎的应用心理辅导课程! 企业党建、人资、工会等关怀员工心理、化解心理危机的科学方法和实用技巧！ 目前该已为央企如能源行业、移动通讯业、金融银行业、医药企业、IT高科企业、高校辅导员、驻外工作团队及党政机关(组织部、党工委、包括解放军部队、国家安全局等)采购的课程!

王智

#心理学 #压力管理

自动自发™系统领导力

勠力同心™项目是一套目前最新最系统战略解码的实战落地咨询项目，吴宝峰老师凭借为多家上市公司完成战略商业模式制定的成功经验，以企业教练方式帮助企业董事长及其高管团队学习运用战略分析方法，把握战略制定的关键点、关键步骤、关键环节、帮助企业完成战略转型的系统思考，打造学习型组织。

吴宝峰

#领导力

九型人格—女性幸福之旅

1透过性格的自我觉察，每个人洞悉自身的心智模式与性格惯性； 2直面女性心智模式与性格惯性给金钱、关系与健康所带来的积极和消极影响； 3针对每个人不同的思维模式、情绪模式、行为模式，选择不同类型的练习路径，让女性自我成长，走上幸福富足之路。

李想

#执行力 #时间管理 #思维训练 #教练技术

九型人格与搭班子

1.每个人将充分了解自身性格的模式，优势与局限，最适合自身的行业，产品与岗位。 2.清晰不同岗位需要何种性格类型的人。 3.学会自我分析原有领导班子的优势与不足，了解局部调整或重新布局的方案。 4.学会组建一个新的领导班子的科学原则与方案。 5.知道领导班子的不同成员如何沟通激励和融合。

李想

#领导力 #中高层管理 #团队管理 #时间管理 #新员工

九型人格与高效沟通

1、洞悉自身的管理模式、工作模式、优势与盲点及提升方向---自知之明。 2、洞察不同型号下属的核心价值观、工作模式并掌握不同的激励方式---知人善用。 3、将适合的型号放在适合的位置上，发挥不同型号的天然优势---人尽其才。 4、针对不同型号上司与下属有方向地高效沟通---知己知彼。 5、打造不同型号优势互补发挥最大潜能的一流团队---团队协作。 6、提升沟通水平、创造和谐的氛围、提升工作效率-

李想

#中高层管理 #团队管理 #沟通技巧

九型人格与红楼梦

1.学九型，听红楼，懂人性—用九型人格分析红楼梦主要人物性格命运 2.用九型人格分析贾府领导班子：安富尊荣的董事长贾母的炼达，霸道总裁王熙凤的管理，职场达人薛宝钗的情商，心高气傲林黛玉的才情，绝世暖男贾宝玉的慈悲，一部红楼职场图，见自己，见天地，见众生。 3当九型遇上红楼，性格密码与文学巨著的碰撞，学习一门来自2500多年前的古老智慧九型人格，了解中国文学史上的一座丰碑，世事洞明，人

李想

#领导力 #中高层管理 #团队管理 #执行力

九型人格与领导力

1.了解性格对领导力的影响。 2.清晰了解自身领导力风格的优势与劣势 3.知道如何选择确定适合自身行业岗位产品的领导风格。 4.找到不同性格领导力的瓶颈和突破之道。 5.掌握不同性格员工的激励方式和沟通禁忌。 6.搭建和谐高效的领导班子团队。

李想

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理

九型人格与销售

1、洞悉自身的性格模式、销售模式、优势惺惺惜惺惺休息休息，，与盲点及提升方向。 2、洞察不同性格客户的核心价值观，性格模式，外显行为，针对不同性格有方向的沟通。 3、打造不同型号优势互补发挥最大潜能的一流销售团队---团队协作。

李想

#领导力 #中高层管理 #MTP #团队管理

当今世界，政治多极化、经济全球化、信息网络化趋势日益突显，窃密与反窃的斗争日趋尖锐，大型国企、军工企业、党政机关面临更加严峻的失泄密形势，但因为长期处于和平时期，当前相当部分涉密人员保密意识不强，“无密可保、有密难保、保密麻烦、与我无关、心存侥幸”等模糊认识普遍存在，且因未经过系统的保密档案管理知识技能培训，对如何承担保密工作职责没有全面、清晰的认识，本课程旨在提升办公室工作人员保密意识和专业常识