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医疗大客户管理项目型销售攻略 【课程背景】医疗设备及耗材大客户销售,因为受控于政策法规和行业特性,以及其金额巨大,成本、风险和采购后能否达成预期经营目标,是客户首要关注的重点。如果采购失误,很可能对客户造成持续性的甚至影响经营的重大损失。所以医疗设备大客户销售采购决策、流程和时间周期,都不同于个人购买小额物品和其他行业工业品销售。准确把握客户需求和心理,帮助客户明确采购目标,从专业角
医药狼性营销管理团队核心技能打造 “不教而战谓之杀”,没有经过严格训练的军队上战场等于让他们去送死!——孔子 “政治路线确定之后,干部就是决定性的因素”——毛泽东       大多数管理者仅因为业务或技术能力强而走上或被提升至管理岗位,缺乏必备的专业管理技能,导致个人作战一流、带领团队作战二流三流甚至不入流的情况发生,严重影响团队战斗力。这,就是管理学上常讲的彼得原理。培训将
培训主题: 营销突围 服务赢销 ——“以客户为中心”的团险战略客户服务体系搭建与客户维护 【课程背景】 1.市场竞争激烈,迫切需要提升战略客户满意度,降低服务运营成本。如何在这二者之间找到最佳平衡点? 2.产品同质化,需要新的差异化,良好服务的打造比生产优质产品要难; 3.服务体系投入人力、物力巨大,耗时长,直接效果却不明显。如何进行服务增值连分析,重点投资增值环节
2022旺季营销规划与落地新打法 【项目背景】 当下银行业呈现精益化竞争、跨界竞争、超视距竞争的三大态势,2022年开门红面临时间紧、任务重、难度大的三大困局,“稳增长--找寻新的增长点、调结构--客群深耕与产品组合、聚产业--乡村振兴产业融合、扶实体--普惠金融信贷投放”是银行努力的四大方向。如何从区域化和数字化中找寻自己的出路,如何在2022年开门红旺季营销中杀出重围? 面对新格局,2022年
各行业在2024-2025年均有卓越服务提升培训,培训人员为优质中基层人员或营业窗口服务人员、政务大厅入驻人员等,旨在增强员工服务意识、提高员工综合业务能力,提升集团整体服务水平梳理公司品牌形象。以服务意识、服务营销、服务礼仪、服务沟通,服务认知,服务行为,客户诉求、服务风险防范、客户抱怨、服务的沟通技巧、销售心理学等内容进行了讲授。以集团服务实际工作为切入点,通过案例分享、视频再现等方式,营业厅
销售业绩对每个企业都是至关重要,企业很多问题在发展中逐步出现,或被掩盖弥补;事实上职员不仅要精通销售,还要具备销售服务素养。销售行业的竞争就是销售技巧和服务质量的竞争,销售人员的服务素养及个人素质不仅代表个人,更是代表企业,直观的给顾客展现企业的实力。 营销服务素养能够迅速提升个人素养,可以让客户产生更容易信赖的心理;销售的专业态度和服务技巧,能让销售人员在和客户交往进一步中赢得信任和订单。 本课
在产品过剩的“爆款”时代破局而出?促销战满天飞,顾客黏性怎么建立、品牌忠诚度如何稳定、终端效率怎样提升、利润怎样提高?如何不依赖价格建立顾客忠诚,如何建立与顾客长期关系,此乃本课程聚焦点!中国《极致服务创造口碑客户》实战落地专家崔静静老师认为:故道贵于以异得人,不贵以同制于人也。当下的产品的销售经营,很多企业都在重复一件事:服务很重要但并“不正确”使用服务。在如今产品及服务的同质化的经济情况中,崔
说服力,其实就是影响和改变别人的能力。销售,就是情绪的转移和信心的传送;这个期间,信念强的人会影响信念弱的人。世界上有60+亿人,每个想要在当今社会创造价值的人都需要获得认可,都需要把自己推荐出去,人人都是销售人员。 销售应具备高知“情商+财商”,拜访技巧是一个人内在修养和素质的外在表现,比高情商更具有个人实力,优秀的内在素养与外在呈现是一场由内而外的修炼。在修炼的过程中,商务礼仪有助于提高个人的
本课程设计的核心是让学员掌握重疾类保险销售的理念、方法及正确的销售价值观,结合本公司重疾类核心产品,做模拟实战销售训练和业内优秀典范案例分析,让学员从理念到行动完成本公司重疾险产品的销售转化,带动活动量,坚定从业信念,实现销售业绩的倍增。
销售经理作为一线带兵打仗的将领,对于公司业绩及利润指标达成的重要性怎么形容都不为过,毕竟“千军易得,一将难求”,反之可能就“将熊熊一窝”。基础好的市场业绩出色很正常,能带团队将欠发达市场开发成长为高绩效产区更是难能可贵。所以对销售经理进行高绩效团队技能打造的训练就显得尤为重要。 本课程注重提升学员对销售管理岗位的角色认知,做好从销售到管理的转变,并掌握相应的高绩效团队管理的五大核心技能,提升销售团

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