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一、市场遵循着优胜劣汰、弱肉强食的丛林法则,客户对你说暂时不需要可能下一秒订单就交到了别人手上。有的销售人员滔滔不绝,却没有挖掘客户的需求;有的销售人员口如悬河,去没有获取客户的信任。产品是死的,方案是活的,如何给到客户差异性的解决方案?千人千面,不同风格的客户我们如何不同应对? 二、客户是咄咄逼人,销售人员常常处于弱势心态,销售人员则步步退让。销售谈判桌上,一方是老虎,另一方就会变成兔子,销售人
链接:2021市场化取向改革文件对信用体系建设有何导向? 拓展:从全国网建会及各省现场会会议看信用体系建设新要求? 解读:溯源国务院《推进社会信用体系建设构建以信用为基础的新型监管机制》
视频案例:新零售 新变革 新模式 报告导入:《2021中国连锁零售业发展排名统计》
视频案例:新数字 新零售 新变革 新模式 新闻案例:火遍大江南北的数字化货币给烟草带来了什么? 解剖:信息化、数据化、数字化、数智化营销的本质内涵 政策:从烟草“十四五”规划看品牌营销数据化到数字化转型
1、2022火爆的“数字化”进程会给烟草带来什么? 2、培育了那么多新品牌为什么大多成长不起来? 3、28部门印发加快培育新型消费释放什么信号? 4、大众讨论的“烟草内卷化”步入2022会如何走? 5、烟草“十四五”期间改革将会呈现什么特点方向? 6、烟草行业接下来的四大关键税利增长点在哪里?
案例导入:部督涉烟大案告破后电子烟发展将走向何方?
政策:2022烟草行业有哪些热点以及发展新动态 热点:“放管服”下的联合许可和处罚机制
大客户关系管理的涵义 大客户关系管理的前提 企业大客户关系的建立 国有企业大客户关系的维护
认识做好服务对于提升企业竞争力的价值和意义,树立危机意识; 认识做好服务对于打造个人职业能力的重要意义和价值,建立服务的主动意识; 掌握服务过程中的常用商务礼仪,打造服务的职业化; 掌握服务中看、听、说沟通技巧,提高服务效率和客户满意度; 把握服务过程中4个环节的关键点,运用相应技巧提升客户满意度; 把握客户抱怨和投诉的应对技巧; 了解服务中常见问题的应对策略。
服务意识建立——由产品向服务转型 利用数据进行客户营销管理

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