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《AI+客户服营团队人效倍增》课程,是专为银行一线客户经理、理财经理和客服经理等岗位构建AI原生工作体系打造的实战赋能项目。课程突破传统AI力培训的浅层工具教学,深度融合银行客户服务营销的工作实际,通过构建"智能文案写作-领域专家系统-场景化智能体 "三维赋能体系,帮助学员完成从AI工具使用者到AI协同创造者的认知跃迁,从而提升工作效率,提高客户服务与产品营销综合效能,助力银行的高质量发展。
《AI+管理后备精准选拔培养》旨在通过基于AI技术的精准测评与个性化发展计划(IDP)的制定,帮助管理后备人才全面评估自身领导力水平,明确提升方向,从而更好地履行管理职责,推动组织当前及未来的高质量发展。
AI技术的迅猛发展正深刻重塑银行业的竞争格局。一方面,数字化转型加速推进——新金融产品迭代周期缩短、客户需求日益多元化、监管合规要求持续升级;另一方面,传统培训管理模式面临严峻挑战:培训需求采集依赖人工导致响应滞后、资源分配粗放难以精准匹配业务重点、课程开发周期长无法支撑敏捷业务需求、经验沉淀碎片化造成组织知识流失。在此背景下,培训管理者亟需从“事务执行者”升级为“战略赋能者”,通过AI工具实现数
当前,人工智能技术正加速渗透金融领域,生成式AI、多模态交互、智能体等技术的成熟正在重构银行服务营销模式。与此同时,客户的金融服务需求呈现显著变化:年轻客群偏好线上化、智能化服务,高净值客户要求定制化资产配置,长尾客户期待更高效的业务办理体验。在同业竞争加剧与跨界金融冲击下,银行网点服务营销团队面临效能瓶颈、精准营销困境和岗位协同不足等挑战。基于上述背景,银行网点的运营与服务营销模式需要因时而变。
一、存量个贷客户信息收集与深度营销 1、已成交信贷客户信息收集与深度营销 有效的客户发现来源于海量的信息收集 存量客户深度开拓的方法 直接上门 电话沟通 借助关系 吃喝玩乐 数据分析
第一部分:新形式下商业银行小微企业业务发展形势分析与应对策略 一、形势分析: (一)宏观经济分析,小微企业金融业务相关: 1.无论经济上行复苏,还是经济下行衰退,货币信贷资金对于中小微企业经营实际情况永远是稀缺资源! 2.随着疫情防控的反复,经济形势会有相应的复苏,广大的中小微企业会催生新的行业和新的商业模式。
● 了解大数据在于银行的五大应用,了解市场新营销方式的动态 ● 学习银行大数据经营和大数据营销的思路、方法、技巧 ● 掌握大数据营销过程中用户画像标注的方法技巧 ● 学习利用大数据对客户信任建立、需求挖掘的思路 ● 学习利用大数据建立客户为中心的生态体系
● 认识银行当下长尾客户的的发展现状与运营难点 ● 看见AR对于当下银行长尾客户营销可以带来新机遇与新挑战 ● 掌握AR+AI可以应用于长尾客户营销的新路径,用新形式触达客户 ● 掌握数字时代下获客、活客、粘客策略要点,建立新型的营销模式,有效提升产能与服务 ● 了解数字时代下的线上线下客户留存的营销活动新方式 ● 掌握线上线下一体化营销打造的3大路径与其中的AR赋能点,打造新型态的智能网点
● 了解建立客户行为数据,助力线上客群、产品和触点差异化识别; ● 建立线上、线下运营平台,实现产品、客群、交互触点的行为量化数据采集和运营体系,发力线下优势精准挖掘线下渠道场景和交互触点 ● 学习线上与线下链路打通的方法、搭建场景的定义和落地效果监测工具,建立行之有效的运营体系 ● 线上、线下一体化运营,实现银行营销精准化、场景化、个性化 ● 帮助行员能够对系统化、全方位的提供营销内容,建立客户
周宏斌老师有37年金融银行从业背景,长期身处个人理财管理的第一线,做过营销、带过团队、创设过产品,长期管理经历总结了一整套实战型营销观点和技巧,在网上银行和手机银行普及的今天,电话邀约已经成为理财经理工作中不可或缺的一环,但电话邀约不是简单的打电话,而是需要很多的技巧和方法,因此通过课程我们将教会理财经理从准备到邀约到见面的全过程。为理财经理的营销增加新渠道

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