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本课程立足低利率下行环境,剖析宏观经济与大类资产特征,阐明分红险在安全、稳定与长期增值方面的配置必要性。课程详解分红险“保底+浮动”机制与平滑原理,强调持续达成客户预期。在营销实战中,倡导从产品推销转向问题解决,通过深度KYC挖掘痛点,运用闭环式资产配置逻辑(如“砍刀图”与平衡套餐)进行精准营销。结合中产教育储备与高净值财富传承等真实案例,全面提升分红险实战转化能力。
课程内容从《民法典》婚姻家庭篇和继承篇出发,甄选6个经典案例,通过对案例的深入分析,帮助学员掌握《民法典》相关内容,引导客户关注婚姻关系、继承关系中的风险点。通过对客户需求唤醒,问题深入分析,以专业性角度给与应对方案,用“大额人寿保单、保险金信托、家族信托“等系列工具,为高净值客户进行资产配置。
1 帮助传统金融业,银行,企业筛选合适的直播工具,掌握直播技术,利用互联网思维进行转型 2 对内培育银行,企业内部主播,微课开发,知识传承 3 对外突破获客单一的痛点,降低了获客成本和提升了工作效率,扩大品牌影响 4 掌握IP打造,社群运营,直播吸粉,抖音等新媒体工具
加强服务主动意识,由服务规范到关注客户需求关注客户的服务体验。 掌握基本的服务礼仪,掌握服务工具与流程的使用,确保落地实用。 掌握沟通技巧,为客户提供更加专业化符合客户需求的精准服务。
认知升级:打破“ESG只是合规负担”误区,掌握“ESG即竞争力”的底层逻辑 能力跃迁:从“被动应付检查”到“主动设计ESG价值管理链” 风险规避:规避ESG行政处罚、供应链中断、品牌声誉危机三大雷区 资源变现:通过ESG评级提升获取绿色信贷、资本市场估值溢价等
本课程专门针对对公业务客户经理而设,从对公营销常见问题切入,以应对策略为起点,致力于精进客户经理的自身专业能力和营销能力,进而提升客户管理能力,最终实现产能的全面提升,满足银行的业绩增长需求。课程将帮助客户经理在现有合作局面中脱颖而出,为企业提供个性化、差异化的金融服务解决方案,协助企业更好地应对复杂多变的经济环境,同时提升银行对公业务的营销维护效能。

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随着金融市场的竞争加剧,客户对银行的信任和满意度变得至关重要。一旦出现负面舆情,可能会引发公众的质疑和担忧,进而影响银行的形象和业务。因此,银行相关运营人员和新员工需要具备敏锐的舆情意识和有效的风险管理能力,能够及时发现、准确判断并妥善处理舆情事件,以维护银行的声誉和稳定。
● 灵活运用客户唤醒的技能技巧,将系统内的沉睡客户进行唤醒,提高客户营销成功率。 ● 掌握临界提升、防流失大额异动、产品到期、潜力客户激活、睡眠客户激活、以贷引存客户等场景的营销策略 ● 掌握客户激活和维护过程中的工具运用、话术设计、场景营销等。
在数字化、场景化、智能化趋势下,尤其是在“平台+生态”模式的冲击下,众多商业银行开始借助人工智能、大数据、云计算、区块链等前沿技术赋能,推动商业银行普惠小微金融数字化转型。 凭借数字化转型,银行机构可以优化普惠小微业务流程、提高运营效率和降低运营成本。 数字化小微金融是现在很多商业重点工作之一,可以有效提升小微企业征信、信用体系以及智能风险等方面的创新发展路径,推动商业银行普惠小微业务规模实现

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